【正文】 鄉(xiāng)將認真貫徹落實上級精神，進一步突出黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，促進群眾增收致富。二是工作措施不得力。沒有形成良好的黨建工作體制，個別村缺乏“后備”干部，班子難建、支部難強。三是黨員隊伍管理不嚴，工作難抓。黨建工作責任制執(zhí)行不力，第一責任人和一崗雙責落實不到位，面對新形勢，基層黨建工作重心轉移不突出，思想觀念和思維方式相對滯后，缺乏謀劃全局發(fā)展的思路。深入開展“五訪五問五找”活動，走訪農(nóng)戶4500多戶，收集意見建議168條，調(diào)處化解矛盾糾紛32起，解決群眾實際困難16件。三是群眾路線抓提升，打造為民黨建。嚴把黨員入口關，從致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員13名，為黨組織輸送了新鮮血液。建立黨委委員聯(lián)系點制度，每月到村指導工作2次以上，不定期對黨務、村務進行專項檢查，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。第一篇：鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報告鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報告一、履職工作特色和亮點一是健全機制抓推進，靠實黨建責任。二是強化措施抓管理，夯實執(zhí)政基礎。帶頭執(zhí)行民主集中制，實行分級管理，按季度考評定級、按程序規(guī)范辦事。對黨員分類定責，量力定崗，構建了“鄉(xiāng)有服務站、村有服務點”的鄉(xiāng)村兩級工作服務平臺。全鄉(xiāng)89名黨員干部與102戶困難群眾結成幫扶對子，辦實事好事80余件。有時還存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向，把經(jīng)濟工作和黨建工作割裂對立，突出經(jīng)濟建設硬指標，把黨建工作當作軟任務，造成了工作兩張皮、片面性。對黨員干部教育管理“虛化”，存在常規(guī)黨員和流動黨員管理不嚴，制度不完善，組織生活不健全，學習制度堅持不好等現(xiàn)象。個別村干部“到頂”思想嚴重，認為干的再好再多也還是個村干部。在抓好黨建促經(jīng)濟、服務經(jīng)濟發(fā)展工作中，創(chuàng)新意識不夠，長效機制不健全，還沒有處理好抓基層黨建工作與抓其他工作的關系，沒有把基層黨建工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展之中，在“兩手抓、兩手都要硬”工作中有所欠缺。(一)治標治本，著力從源頭上抓“資源”建設。嚴格配好、配強村“兩委”班子成員，加強“后備”干部和支部書記的嚴格篩選，為做好黨建工作提供堅實的組織保證。加大對優(yōu)秀農(nóng)村青年的結對幫扶力度，以生產(chǎn)第一線的骨干青年為主體，采取“雙培雙帶”形式結對培養(yǎng)，做到思想上引導、利益上關心、感情上融合，使他們自發(fā)增強入黨愿望。逐級健全黨建工作責任制和督查機制，改進完善領導班子和領導干部考核評價體系，突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考核，對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責，對問題嚴重的及時調(diào)整。三是完善黨務公開制度，落實黨員知情權。建立一月一匯報、一季一調(diào)研、半年一檢查的工作制度，構建層次清晰、責任明確、上下貫通、約束力強的監(jiān)督機制，確保工作落到實處。另一方面特色推進，在村黨支部內(nèi)部嘗試建立特色黨小組，打破居住地限制，按照行業(yè)、企業(yè)及黨員特長等因素設置，提高黨員的專業(yè)素質(zhì)水平，促進黨組織內(nèi)部的結構優(yōu)化組合，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。強化村黨組織書記隊伍建設，納入書記專業(yè)化管理X名，退出X名，激勵干事創(chuàng)業(yè)。抽調(diào)X名精銳干部，成立入戶走訪小組，對全鄉(xiāng)X個自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷X余份，找準換屆中的難點重點。聚焦納新育新，公推入黨積極分子X名，發(fā)展黨員X名，實現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動態(tài)清零。在履行抓基層黨建工作責任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對“先進”和“后進”的黨支部重視程度高，對“中間”的黨支部村情民況關注少，村組織建設呈現(xiàn)出“強村相對更強、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，董家莊村、孫家莊村等X個村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動時長不足等原因被縣委組織部通報，其中董家莊村等X個村黨組織多次被通報。（四）黨建創(chuàng)新探索不深入。強化管黨治黨主業(yè)意識，定期主持召開黨委會議，每季度不少于X次專題研究黨建工作。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎上配優(yōu)配強村級班子，嚴格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學歷的村支書數(shù)量達到X%以上，保證每村不少于X名優(yōu)秀后備干部。以書記突破項目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)XX”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設計，促進“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟收入全部達到X萬元以上。**鄉(xiāng)共有14個行政村，20個黨支部，其中鄉(xiāng)屬機關支部6個，村支部14個，有黨員585人。圍繞全縣工作布局，結合本鄉(xiāng)實際，安排班子成員和全體干部結合各自分管工作和聯(lián)系村實際，有側重點地確定調(diào)研專題，提出有針對性的意見建議，深入開展調(diào)研活動，開門納諫，問計于民。三是突出績效考核，激發(fā)班子活力。四是突出機制創(chuàng)新，完善各項制度。采取“上級幫一點，政府擠一點，群眾籌一點”的辦法，積極新改建擴建村級陣地12處，年內(nèi)建成溫泉村“五位一體”150平方米磚混結構的村服務中心，通過不懈努力，全鄉(xiāng)14個村級陣地實現(xiàn)了面積達標、功能齊全、設施配套、管理規(guī)范、使用經(jīng)常的目標，使村級陣地真正成了村民議事、兩委決策、群眾活動、黨員教育的主陣地。年內(nèi)建成了2000畝優(yōu)質(zhì)核桃示范園和1000畝優(yōu)質(zhì)蘋果園，落實蔬菜大棚420座，啟動新建冬暖式日光溫室10座?；A設施建設不斷加強。小城鎮(zhèn)二期工程全面開展，并實現(xiàn)了預期的目標。治安防范體系不斷健全，精神文明建設深入開展，計劃生育、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各