【正文】 鄉(xiāng)將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，進(jìn)一步突出黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，促進(jìn)群眾增收致富。二是工作措施不得力。沒有形成良好的黨建工作體制，個(gè)別村缺乏“后備”干部，班子難建、支部難強(qiáng)。三是黨員隊(duì)伍管理不嚴(yán)，工作難抓。黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，第一責(zé)任人和一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，面對(duì)新形勢(shì)，基層黨建工作重心轉(zhuǎn)移不突出，思想觀念和思維方式相對(duì)滯后，缺乏謀劃全局發(fā)展的思路。深入開展“五訪五問五找”活動(dòng)，走訪農(nóng)戶4500多戶，收集意見建議168條，調(diào)處化解矛盾糾紛32起，解決群眾實(shí)際困難16件。三是群眾路線抓提升，打造為民黨建。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，從致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員13名，為黨組織輸送了新鮮血液。建立黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度，每月到村指導(dǎo)工作2次以上，不定期對(duì)黨務(wù)、村務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。第一篇：鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告一、履職工作特色和亮點(diǎn)一是健全機(jī)制抓推進(jìn)，靠實(shí)黨建責(zé)任。二是強(qiáng)化措施抓管理，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)。帶頭執(zhí)行民主集中制，實(shí)行分級(jí)管理，按季度考評(píng)定級(jí)、按程序規(guī)范辦事。對(duì)黨員分類定責(zé)，量力定崗，構(gòu)建了“鄉(xiāng)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)”的鄉(xiāng)村兩級(jí)工作服務(wù)平臺(tái)。全鄉(xiāng)89名黨員干部與102戶困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，辦實(shí)事好事80余件。有時(shí)還存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，把經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作割裂對(duì)立，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)硬指標(biāo)，把黨建工作當(dāng)作軟任務(wù)，造成了工作兩張皮、片面性。對(duì)黨員干部教育管理“虛化”，存在常規(guī)黨員和流動(dòng)黨員管理不嚴(yán)，制度不完善，組織生活不健全，學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不好等現(xiàn)象。個(gè)別村干部“到頂”思想嚴(yán)重，認(rèn)為干的再好再多也還是個(gè)村干部。在抓好黨建促經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，創(chuàng)新意識(shí)不夠，長(zhǎng)效機(jī)制不健全，還沒有處理好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系，沒有把基層黨建工作有效融入到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，在“兩手抓、兩手都要硬”工作中有所欠缺。(一)治標(biāo)治本，著力從源頭上抓“資源”建設(shè)。嚴(yán)格配好、配強(qiáng)村“兩委”班子成員，加強(qiáng)“后備”干部和支部書記的嚴(yán)格篩選，為做好黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。加大對(duì)優(yōu)秀農(nóng)村青年的結(jié)對(duì)幫扶力度，以生產(chǎn)第一線的骨干青年為主體，采取“雙培雙帶”形式結(jié)對(duì)培養(yǎng)，做到思想上引導(dǎo)、利益上關(guān)心、感情上融合，使他們自發(fā)增強(qiáng)入黨愿望。逐級(jí)健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制，改進(jìn)完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，突出抓好一把手履行管黨治黨責(zé)任的考核，對(duì)抓黨建工作不重視、不到位的嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)問題嚴(yán)重的及時(shí)調(diào)整。三是完善黨務(wù)公開制度，落實(shí)黨員知情權(quán)。建立一月一匯報(bào)、一季一調(diào)研、半年一檢查的工作制度，構(gòu)建層次清晰、責(zé)任明確、上下貫通、約束力強(qiáng)的監(jiān)督機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。另一方面特色推進(jìn)，在村黨支部?jī)?nèi)部嘗試建立特色黨小組，打破居住地限制，按照行業(yè)、企業(yè)及黨員特長(zhǎng)等因素設(shè)置，提高黨員的專業(yè)素質(zhì)水平，促進(jìn)黨組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，納入書記專業(yè)化管理X名，退出X名，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。抽調(diào)X名精銳干部，成立入戶走訪小組，對(duì)全鄉(xiāng)X個(gè)自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷X余份，找準(zhǔn)換屆中的難點(diǎn)重點(diǎn)。聚焦納新育新，公推入黨積極分子X名，發(fā)展黨員X名，實(shí)現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動(dòng)態(tài)清零。在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對(duì)“先進(jìn)”和“后進(jìn)”的黨支部重視程度高，對(duì)“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強(qiáng)村相對(duì)更強(qiáng)、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，董家莊村、孫家莊村等X個(gè)村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)不足等原因被縣委組織部通報(bào)，其中董家莊村等X個(gè)村黨組織多次被通報(bào)。（四）黨建創(chuàng)新探索不深入。強(qiáng)化管黨治黨主業(yè)意識(shí)，定期主持召開黨委會(huì)議，每季度不少于X次專題研究黨建工作。謀劃啟動(dòng)村“兩委”換屆，堅(jiān)持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，嚴(yán)格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭(zhēng)高中及以上學(xué)歷的村支書數(shù)量達(dá)到X%以上，保證每村不少于X名優(yōu)秀后備干部。以書記突破項(xiàng)目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)XX”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到X萬元以上。**鄉(xiāng)共有14個(gè)行政村，20個(gè)黨支部，其中鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)支部6個(gè)，村支部14個(gè)，有黨員585人。圍繞全縣工作布局，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，安排班子成員和全體干部結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村實(shí)際，有側(cè)重點(diǎn)地確定調(diào)研專題，提出有針對(duì)性的意見建議，深入開展調(diào)研活動(dòng)，開門納諫，問計(jì)于民。三是突出績(jī)效考核，激發(fā)班子活力。四是突出機(jī)制創(chuàng)新，完善各項(xiàng)制度。采取“上級(jí)幫一點(diǎn)，政府?dāng)D一點(diǎn)，群眾籌一點(diǎn)”的辦法，積極新改建擴(kuò)建村級(jí)陣地12處，年內(nèi)建成溫泉村“五位一體”150平方米磚混結(jié)構(gòu)的村服務(wù)中心，通過不懈努力，全鄉(xiāng)14個(gè)村級(jí)陣地實(shí)現(xiàn)了面積達(dá)標(biāo)、功能齊全、設(shè)施配套、管理規(guī)范、使用經(jīng)常的目標(biāo)，使村級(jí)陣地真正成了村民議事、兩委決策、群眾活動(dòng)、黨員教育的主陣地。年內(nèi)建成了2000畝優(yōu)質(zhì)核桃示范園和1000畝優(yōu)質(zhì)蘋果園，落實(shí)蔬菜大棚420座，啟動(dòng)新建冬暖式日光溫室10座?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。小城鎮(zhèn)二期工程全面開展，并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。治安防范體系不斷健全，精神文明建設(shè)深入開展，計(jì)劃生育、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各