【正文】 了分管工作和責(zé)任片區(qū)，每位鄉(xiāng)干部確定了聯(lián)系村和包抓的重點工作，制定了一抓到底、抓出成效的目標(biāo)，年終考核時對班子成員實行雙層考核制，既考核分管工作，又考核包抓片內(nèi)的重點工作，考核結(jié)果直接與干部推薦使用掛鉤。六是抓落實，全力推進各項工作。市級新農(nóng)村示范村**村順利通過驗收。郭原鄉(xiāng)共有12個黨支部，449名黨員，其中預(yù)備黨員13人。黨委中心組堅持每月學(xué)習(xí)制度，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)，全年召開黨委會23次，研究黨建工作12次，召開民主生活會2次。完成了1個后進村的整頓提升工作。第五篇：烏拉哈鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報告烏拉哈鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報告烏拉哈鄉(xiāng)黨委書記劉效杰2009年，在旗委正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，緊緊依靠鄉(xiāng)全體黨員干部，圍繞旗委中心工作，積極履行崗位職責(zé)，扎實做好旗委各項工作，有效推動基層黨建工作不斷邁上新的臺階，取得了良好的成績。三是深入基層黨支部，開展調(diào)查研究，主動向普通黨員干部學(xué)習(xí)，與他們座談交流，學(xué)到了不少寶貴的工作經(jīng)驗和科學(xué)的方法。去年以來，共舉辦了7期模塊化培訓(xùn)班，共有37名機關(guān)黨員干部和村委會干部參加了培訓(xùn)，極大地增強了黨員干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，有力地推動了我鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。四是進一步深化開展創(chuàng)建“最佳支部黨員活動室”建設(shè)活動。通過形式多樣活動，豐富了基層黨建工作的內(nèi)容，使基層黨建工作充滿了生機和活力，各支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯的提高。帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度，不講特殊，堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個團結(jié)和睦的工作環(huán)境。一是認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。開展主題教育，組織人員參加旗委舉辦的黨章知識搶答賽，組織全體黨員和入黨積極分子觀看愛國主義影片等活動，增強了廣大黨員宗旨意識。二是堅持每年開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，著力構(gòu)建黨建工作先進群體。一是主動配合旗委組織部創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，以創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育干部培訓(xùn)資源共享機制為切入點，實施黨員干部模塊化教育培訓(xùn)，合理設(shè)定模塊培訓(xùn)內(nèi)容。堅持學(xué)習(xí)黨建知識、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場經(jīng)濟等知識，多渠道、多層次地汲取營養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)水平。制作固定宣傳欄2個，噴繪15面，懸掛橫幅12條，印發(fā)宣傳單450余份，編發(fā)簡報21期，上報先進支部1個，典型人物事跡5起，計劃培育2個先進黨支部和9名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。為全鄉(xiāng)8個村更新辦公設(shè)備40套，配備電教設(shè)備8套。二是加強黨委班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。治安防范體系不斷健全，精神文明建設(shè)深入開展，計劃生育、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各項工作均完成了年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。采取“上級幫一點，政府?dāng)D一點，群眾籌一點”的辦法，積極新改建擴建村級陣地12處，年內(nèi)建成溫泉村“五位一體”150平方米磚混結(jié)構(gòu)的村服務(wù)中心，通過不懈努力，全鄉(xiāng)14個村級陣地實現(xiàn)了面積達標(biāo)、功能齊全、設(shè)施配套、管理規(guī)范、使用經(jīng)常的目標(biāo)，使村級陣地真正成了村民議事、兩委決策、群眾活動、黨員教育的主陣地。三是突出績效考核，激發(fā)班子活力。**鄉(xiāng)共有14個行政村，20個黨支部，其中鄉(xiāng)屬機關(guān)支部6個，村支部14個，有黨員585人。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強村級班子，嚴(yán)格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學(xué)歷的村支書數(shù)量達到X%以上，保證每村不少于X名優(yōu)秀后備干部。（四）黨建創(chuàng)新探索不深入。在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對“先進”和“后進”的黨支部重視程度高，對“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強村相對更強、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。抽調(diào)X名精銳干部，成立入戶走訪小組，對全鄉(xiāng)X個自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷X余份，找準(zhǔn)換屆中的難點重點。另一方面特色推進，在村黨支部內(nèi)部嘗試建立特色黨小組，打破居住地限制，按照行業(yè)、企業(yè)及黨員特長等因素設(shè)置，提高黨員的專業(yè)素質(zhì)水平，促進黨組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。三是完善黨務(wù)公開制度，落實黨員知情權(quán)。加大對優(yōu)秀農(nóng)村青年的結(jié)對幫扶力度，以生產(chǎn)第一線的骨干青年為主體，采取“雙培雙帶”形式結(jié)對培養(yǎng)，做到思想上引導(dǎo)、利益上關(guān)心、感情上融合，使他們自發(fā)增強入黨愿望。(一)治標(biāo)治本，著力從源頭上抓“資源”建設(shè)。個別村干部“到頂”思想嚴(yán)重，認(rèn)為干的再好再多也還是個村干部。有時還存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向，把經(jīng)濟工作和黨建工作割裂對立，突出經(jīng)濟建設(shè)硬指標(biāo)，把黨建工作當(dāng)作軟任務(wù)，造成了工作兩張皮、片面性。對黨員分類定責(zé)，量力定崗，構(gòu)建了“鄉(xiāng)有服務(wù)站、村有服務(wù)點”的鄉(xiāng)村兩級工作服務(wù)平臺。二是強化措施抓管理，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)。建立黨委委員聯(lián)系點制度，每月到村指導(dǎo)工作2次以上，不定期對黨務(wù)、村務(wù)進行專項檢查，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是群眾路線抓提升，打造為民黨建。黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，第一責(zé)任人和一崗雙責(zé)落實不到位，面對新形勢，基層黨建工作重心轉(zhuǎn)移不突出，思想觀念和思維方式相對滯后，缺乏謀劃全局發(fā)展的思路。沒有形成良好的黨建工作體制，個別村缺乏“后備”干部，班子難建、支部難強。三、下一步工作思路和主要措施下一步，我鄉(xiāng)將認(rèn)真貫徹落實上級精神，進一步突出黨建工作的針對性和實效性，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，促進群眾增收