6鄉(xiāng)黨委書(shū)記黨建工作述職報(bào)告某年(存儲(chǔ)版)
【正文】 村黨建工作重視不夠，在一定程度上存在黨建與發(fā)展結(jié) 合不緊密的現(xiàn)象，很多時(shí)候更愿意抓容易出成績(jī)、出政績(jī)的經(jīng)濟(jì)工作，不愿抓周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的黨建工作，是功利思想、浮躁心理在作怪。嚴(yán)格落實(shí)村干部輪流坐班制度，推行村干部公職化管理，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 。進(jìn)一步加大溫馨 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 家園打造力度，計(jì)劃投入 50 萬(wàn)元對(duì) 6 個(gè)村陣地院落進(jìn)行綠化、美化，形成陣地庭院經(jīng)濟(jì)。普遍推廣愛(ài)心互助金、愛(ài)心超市等公益活動(dòng)，讓群眾從細(xì)微處感受到組織的溫暖，真正地從內(nèi)心跟著黨組織走。按照地區(qū) 村級(jí)陣地 5+2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將葉格孜托別村、江喀拉村和阿合加爾村作為示范村和沿線村重點(diǎn)建設(shè)，確保 2024 年建成并投入使用。下大力氣抓好作風(fēng)建設(shè)，集中整治不作為、慢作為、亂作為的行為。三是在黨員干部監(jiān)督管理上，制度堅(jiān)持不嚴(yán)，還不同程度地存在老好人思想，以上率下的表率作用沒(méi)有很好發(fā)揮，對(duì)黨員、干部要求不嚴(yán)，存在黨員干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。二是完善牧區(qū)聯(lián)系群眾網(wǎng)格。充分發(fā)揮三老人員的作用，通過(guò)老干部講經(jīng)驗(yàn)、老黨員講歷史、老模范講故事的形式，激發(fā)黨員的黨性意識(shí)。下派 6 名黨委委員作為村級(jí)黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)村級(jí)組織建設(shè)，每季度聽(tīng)取抓黨建情況匯報(bào)，集中研究解決基層黨建難題。依托旅游地緣優(yōu)勢(shì)、充分利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，重點(diǎn) 解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題。 （二）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，多種措施促進(jìn)步。二是主體責(zé)任發(fā)揮不充分。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次信息研判會(huì)，梳理各類問(wèn)題 x 件，即時(shí)解決 x 件，跟蹤辦結(jié) 19 件，排查化解矛盾糾紛5 件，化解率達(dá) 95%，得到了群眾的好評(píng)和肯定。嚴(yán)格落實(shí)一線惠民服務(wù) 8+1，發(fā)放資金 x萬(wàn)元，惠及群眾 x 人次。堅(jiān)持面對(duì)面做群眾工作，全年下村工作 x 天，走訪村民 x 戶，現(xiàn)場(chǎng)辦公x 次。作為基層黨建工作第一責(zé)任人，建立健全了黨政班子績(jī)效黨建考核工作機(jī)制，與包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書(shū)記簽訂 32 份黨建工作責(zé)任書(shū)，每季度對(duì)村、站所黨建工作進(jìn)行排名，先后對(duì) 5 名排名靠后的包村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，形成倒逼機(jī)制，切實(shí)構(gòu)建齊抓共管的黨建工作格局。依托自治區(qū)民生小項(xiàng)目，投入 x 余萬(wàn)元，實(shí)施民生項(xiàng)目 x 個(gè)，解決了一批群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題 。扎實(shí)推進(jìn)包村聯(lián)組 1+1+10 服務(wù)群眾機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)四老人員、十戶長(zhǎng)、村兩委等群防群治力量。 認(rèn)真反思存在的問(wèn)題，既有客觀因素，更有主觀原因，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)不夠，作為第一責(zé)任人，因長(zhǎng)期在縣直部門工作，平時(shí)接觸研究黨建工作比較少，特別是到鄉(xiāng)里工作，基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)嚴(yán)重不足，理解不深，對(duì)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)缺乏必備的理論知識(shí)。緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，進(jìn)
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