【正文】 較多，對(duì)烏河片區(qū)黨建工作疏于指導(dǎo)，甚至忽視了機(jī)關(guān)、站所黨建工作，造成黨建工作開展不平衡。三是加大對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建知識(shí)培訓(xùn)力度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，計(jì)劃再發(fā)展 56名黨員，同時(shí)利用遠(yuǎn)程教育、冬訓(xùn)冬學(xué)等方式，計(jì)劃對(duì)全體黨員 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 干部進(jìn)行輪訓(xùn)一遍，并對(duì)新選出的村干部重點(diǎn)圍繞三會(huì)一課和兩會(huì)兩票等工作機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使新班子盡快進(jìn)入工作角色。 （二）圍繞總目標(biāo)，凝心聚力強(qiáng)基礎(chǔ)。三是深入推進(jìn)訪惠聚活動(dòng)。 （二）帶活抓隊(duì)伍，切實(shí)提高黨員干部綜合素質(zhì)。依托鄉(xiāng)村大舞臺(tái)，建立本土文藝隊(duì)，做到各村月月有活動(dòng)，通過開展活動(dòng)匯聚民心、聚集人氣。繼續(xù)推進(jìn) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 黨政班子成員績(jī)效黨建項(xiàng)目管理模式，明確各班子成員、機(jī)關(guān)站所、工作組、村級(jí)組織四級(jí)責(zé)任清單。在落實(shí)一線惠民服務(wù)8+1 集中發(fā)放活動(dòng)的基礎(chǔ)上，村級(jí)自主實(shí)施農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助、優(yōu)秀大學(xué)生補(bǔ)助、青貯窖建設(shè)補(bǔ)貼等惠民政策，讓群眾得到了實(shí)惠。作為黨建工作第一責(zé)任人，先后組織召開 8 次黨委會(huì)議專題研究基層黨建工作，結(jié)合班子成員分工，制定績(jī)效黨建責(zé)任清單及獎(jiǎng)懲辦法。緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，切實(shí)提高維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。扎實(shí)推進(jìn)包村聯(lián)組 1+1+10 服務(wù)群眾機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)四老人員、十戶長(zhǎng)、村兩委等群防群治力量。作為基層黨建工作第一責(zé)任人，建立健全了黨政班子績(jī)效黨建考核工作機(jī)制，與包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記簽訂 32 份黨建工作責(zé)任書，每季度對(duì)村、站所黨建工作進(jìn)行排名，先后對(duì) 5 名排名靠后的包村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，形成倒逼機(jī)制，切實(shí)構(gòu)建齊抓共管的黨建工作格局。嚴(yán)格落實(shí)一線惠民服務(wù) 8+1，發(fā)放資金 x萬(wàn)元，惠及群眾 x 人次。二是主體責(zé)任發(fā)揮不充分。依托旅游地緣優(yōu)勢(shì)、充分利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，重點(diǎn) 解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。充分發(fā)揮三老人員的作用，通過老干部講經(jīng)驗(yàn)、老黨員講歷史、老模范講故事的形式，激發(fā)黨員的黨性意識(shí)。三是在黨員干部監(jiān)督管理上，制度堅(jiān)持不嚴(yán)，還不同程度地存在老好人思想，以上率下的表率作用沒有很好發(fā)揮，對(duì)黨員、干部要求不嚴(yán)，存在黨員干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。按照地區(qū) 村級(jí)陣地 5+2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將葉格孜托別村、江喀拉村和阿合加爾村作為示范村和沿線村重點(diǎn)建設(shè)，確保 2024 年建成并投入使用。進(jìn)一步加大溫馨 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 家園打造力度，計(jì)劃投入 50 萬(wàn)元對(duì) 6 個(gè)村陣地院落進(jìn)行綠化、美化，形成陣地庭院經(jīng)濟(jì)。一是自身對(duì)農(nóng)村黨建工作重視不夠，在一定程度上存在黨建與發(fā)展結(jié) 合不緊密的現(xiàn)象，很多時(shí)候更愿意抓容易出成績(jī)、出政績(jī)的經(jīng)濟(jì)工作，不愿抓周期長(zhǎng)、見效慢的黨建工作，是功利思想、浮