行政人事部工作總結(jié)工作-wenkub
2024-10-17 08 本頁(yè)面
【正文】 不富裕生病的員工情況，我們也組織公司籌款送給生病員工本人以表示我們公司的關(guān)懷工作；對(duì)于懷孕的員工，我們公司提供一次帶去醫(yī)院產(chǎn)檢的福利。慶祝四周年慶活動(dòng)，年會(huì)活動(dòng)，軍訓(xùn)活動(dòng)，每周六分享會(huì)活動(dòng)。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。、健全、規(guī)范人事檔案。工作情況總結(jié)如下：一、人事管理方面：15年下半年及16年上半年，坐席人數(shù)都穩(wěn)定在3550人之間，截止目前為止，坐席人員數(shù)達(dá)到52人，后勤人員數(shù)為16人。第一篇：行政人事部工作總結(jié)工作行政人事部2015年下半年及2016年上半年度工作總結(jié)2015年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對(duì)行政人事部工作來(lái)講，迎來(lái)了很多公司各部門(mén)新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。：在16年上半年我們部門(mén)對(duì)于培訓(xùn)的工作也有了新的改進(jìn)，由原先的4天培訓(xùn)期改為6天培訓(xùn)期，前四天加強(qiáng)對(duì)新員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)，后兩天才逐步接觸業(yè)務(wù)。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。：?jiǎn)T工福利，對(duì)于生日這一塊我們做了新的調(diào)整和確定，給與300元津貼給父母買(mǎi)禮物。二、行政后勤事務(wù)、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。對(duì)于工作證，我們也統(tǒng)一采購(gòu)新的工作牌，嚴(yán)格要求每日必須佩帶，落實(shí)對(duì)于滿一年的老員工有工作證損壞的可換新的工作。考勤表需備注的事項(xiàng)：?jiǎn)T工生日、入離職時(shí)間、職位、轉(zhuǎn)正時(shí)間 采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃流程：收集各部門(mén)采購(gòu)需求——擬寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》——行政人事主管審批——總經(jīng)理審批——《采購(gòu)申請(qǐng)單》備注:設(shè)備設(shè)施由集團(tuán)行政辦統(tǒng)一采購(gòu)，零星物資由分公司行政人事部自行采購(gòu)。（3）所有公章的使用均需總經(jīng)理簽字，如果是總經(jīng)理不在場(chǎng)的緊急情況下，需先電話告知總經(jīng)理，經(jīng)過(guò)同意后方可蓋章，事后需補(bǔ)簽字。（2）對(duì)公司各部門(mén)提出的固定資產(chǎn)申購(gòu)表進(jìn)行審核，購(gòu)買(mǎi)后入庫(kù)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及行政人事部簽字確認(rèn)后存檔（2）離職：原則上員工需提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng)。1入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)由行政人事部進(jìn)行培訓(xùn)（詳見(jiàn)公司培訓(xùn)管理制度）1請(qǐng)假（詳見(jiàn)考勤管理制度）（1）事假（2）病假（3）婚假（4）喪假（5）產(chǎn)假1人力資源月報(bào)表、HR表每月2日前交至人力資源部1績(jī)效考核每月月底將績(jī)效考核表下發(fā)到各部門(mén)，由相關(guān)部門(mén)考核后交由行政人事部匯總，于5日前提交財(cái)務(wù)。、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作，督促檢查各部門(mén)工作計(jì)劃的落實(shí)情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況。、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào)，
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