“三重一大”監(jiān)督管理制度-wenkub
2024-10-15 14 本頁面
【正文】 實施。7)組織考察：按照德、能、勤、績、廉等方面對考察對象進行考察，并寫出考察材料。3)資格審查：依據(jù)競聘上崗條件，由院競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查，并報黨委集體研究確定。做好會議記錄，牽頭科室起草文件，經(jīng)院長簽發(fā)執(zhí)行。3)獎金、福利。3)醫(yī)院基本建設(shè)、裝修改造。3)重要崗位人事調(diào)整。9)涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實施方案、職工關(guān)心和關(guān)注的熱點問題及其他有關(guān)職工生活福利的重大事項。5)科室設(shè)置和人員編制的確定及調(diào)整。一、重大決策的內(nèi)容 1)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。2)醫(yī)院年度財政預(yù)決算。6)接收、安置大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人及員工的調(diào)入調(diào)出。10)需要集體研究決定的其他重大決策。4)醫(yī)院黨支部、工會、團委換屆人事安排。4)新技術(shù)、新項目的引進。4)醫(yī)療糾紛的賠償。集體決定的事項，由班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。4)個人演講。8)擬定人員公示：院黨委根據(jù)個人演講、民主測評和考察結(jié)果，結(jié)合個人專長等情況，經(jīng)集體討論，擇優(yōu)決定各職位擬任人員，并在全院公示。對普遍認為可能存在問題的項目，要建立跟蹤制度。充分采納合理化建議，使決策更具有科學(xué)性。十二、對違反“三重一大”問題決策運作規(guī)程的要按照實事求是，客觀公正，嚴肅執(zhí)紀，違紀必究和教育與懲處相結(jié)合的原則實施責任追究。重大項目安排包括：(1)公路工程建設(shè)、大中修養(yǎng)護；(2)基建工程和辦公用房的維修改造；(3)大宗辦公機具的購買及交通機具的增加；(4)重大活動的安排；(5)其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排。分管領(lǐng)導(dǎo)負責在項目部黨支部委員會和項目部長辦公會議上通報提請討論，與會人員應(yīng)對提請研究的事項明確表態(tài)和提出意見。三、要按照“三重一大”的運作規(guī)程，建立嚴密的監(jiān)督鏈條，實行責任倒查制。項目部黨支部通過聽取匯報、核實、檢查等方式進行監(jiān)督，并根據(jù)監(jiān)督結(jié)果按有關(guān)規(guī)定進行討論和處理。屬于“三重一大”范圍內(nèi)的事項，必須經(jīng)院黨政集體研究決定，按規(guī)程運作。對違反三重一大運作規(guī)程造成嚴重損失或惡劣影響的，實行責任倒查制，并追究有關(guān)責任人的責任。堅持責任追究原則。（二）重要干部任免團縣委副科級以上干部的任免、重要崗位人事調(diào)整；推薦領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選；團縣委及青少年宮人員的調(diào)入和調(diào)出；縣級以上榮譽人選的推薦；對干部職工的獎勵和對違反黨紀政紀的干部職工的處理意見。三、集體決策的機制和程序（一）集體決策機制共青團XX縣委實行書記負責制。（三）民主決策程序按照縣委有關(guān)文件規(guī)定，縣紀委或派出機構(gòu)參加團縣委重要會議和重大業(yè)務(wù)活動，實施監(jiān)督職能。四、集體決策機構(gòu)議事規(guī)則凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子依照國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度，以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見方式替代集體決策。被授權(quán)實施的人員應(yīng)及時反饋執(zhí)行情況。六、責任追究凡屬下列情況給國家、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：l、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實情況而造成錯誤決定的責任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其他因違反本實施辦法而造成失誤的。（一）重大事項決策、方針、政
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