【正文】 整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。三是希望各位職工代表，不要高估一個到兩年的變化，我們不要被眼前暫時的困難嚇倒，不要被精彩的外界所誘惑，服務(wù)行業(yè)是短暫合作，紡織行業(yè)是長期合作，一個人年輕掙錢在外地，最終回家養(yǎng)老在本地，如果現(xiàn)在跳槽就等于離婚，所有的一切都要重頭來過；我們不要低估五到十年的變化，因為所有的成功都，緣于信仰和堅守，隨著集團“十二五”規(guī)劃的實現(xiàn)，錦巍的明天會更美好，我相信，集團董事會愿意與各位風雨同舟的員工朋友共享發(fā)展成果，相信幾年后各位員工朋友的生活品質(zhì)，會有較大幅度的提高。集團黨委希望以線業(yè)公司試點，做出示范帶動集團各公司。今天在座的各位代表，是兩百多名職工的代言人，集團黨委、工會希望：一是您們回去之后，積極行動起來，認真宣講好公司職代會的精神，敢作為敢擔當，積極為公司發(fā)展獻言獻策，希望每一個職代會成員，爭取年內(nèi)有一條合理化建議被采納，如果給公司帶來巨大利益的，公司上報集團評估后，由集團決定給予重獎。我首先代表集團黨委、集團工會向線業(yè)公司職工代表大會的勝利召開表示祝賀，同時受集團董事長羅必才的委托，向長期以來辛勤工作在線業(yè)公司的廣大員工以及各位員工支持線業(yè)公司發(fā)展的親人們無私奉獻表示感謝！這次會議，是貫徹落實錦巍集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思路和2012年工作思路和工作措施召開的一次重要會議。特別是領(lǐng)導班子在科學規(guī)劃、科學定位，在提高醫(yī)院的管理水平上，還要更多的學習，從而推動醫(yī)院科學可持續(xù)發(fā)展。在遇到問題時，如何用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法來分析問題、解決問題，是衡量一個干部工作能力與水平的重要方面。一個優(yōu)秀的集體一定是一個團結(jié)和諧、積極向上的集體，每一個人都熱愛自己的崗位，熱愛自己的醫(yī)院。下面我提三點希望，六個字，即“團結(jié)、創(chuàng)新、學習”。近年來，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所取得的成績有目共睹，醫(yī)院進步的每一個足跡都凝聚了廣大職工們的辛苦勞動與無私付出。醫(yī)院以文化促發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)品牌，將文化建設(shè)與“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”緊密結(jié)合，醫(yī)院職工的精神風貌有了很大的變化。最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！第三篇：書記在職代會上的講話在職代會上的講話稿各位職工代表、同志們：大家上午好！在廣大黨員干部深入開展學習黨的十八大精神之際，我們附屬醫(yī)院的廣大干部職工在這里齊聚一堂，隆重召開醫(yī)院第七屆職工代表大會暨第八屆工會會員代表大會。學習科學發(fā)展觀，學習前沿的醫(yī)學知識和醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)院醫(yī)療水平，提高全員綜合素質(zhì)。時代在發(fā)展，社會在進步，醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，需要我們不斷創(chuàng)新。領(lǐng)導班子團結(jié)和諧，中層干部團結(jié)求實，全院職工團結(jié)奮進。在醫(yī)院新一屆班子的帶領(lǐng)下，在新的一年開創(chuàng)工作新局面。在新院建設(shè)的同時，醫(yī)院也加快老院址改造工作，一座漂亮的新內(nèi)科樓拔地而起并且投入使用，一定程度上改善了病人的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院先后被評為“全國百姓放心示范醫(yī)院”，省“誠信服務(wù)杯”先進單位、標兵單位及市文明單位。2018年已經(jīng)過去了將近四個月，剩下的時間時不我待，讓我們團結(jié)一心，緊密圍繞這次會議確定的目標，聚焦“交通強國、鐵路先行”，深化“強基達標、提質(zhì)增效”，集思廣益抓機遇，眾志成城勇挑戰(zhàn)，立行立改破難題，奮發(fā)有為敢創(chuàng)新，努力奪取靈寶車站創(chuàng)新發(fā)展新勝利。全站黨員干部要繼續(xù)深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成果，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，做守紀律、講規(guī)矩的表率。一是要凝心聚力。”只有人人負責、人人擔責，各項工作才能順利推進，我們的干部職工要保持能打硬仗、敢于攻堅的“硬能力”，面對機遇要敢于爭先，面對挑戰(zhàn)要敢于亮劍，一項一項的梳理，一錘接著一錘敲，一環(huán)接著一環(huán)擰，確保善始善終、善作善成。一是求真務(wù)實抓落實。2018年，困難和希望同在，挑戰(zhàn)和機遇相伴，壓力和動力并存。二要強化骨干意識。這次職代會，各位職工代表對車站的創(chuàng)新發(fā)展提出了很多好的意見和建議，全面反映了一線職工的心聲，為車站領(lǐng)導今后的各項決策提供了很好的參考和幫助。會議期間，各位代表以飽滿的熱情、積極的參與意識和負責的工作態(tài)度，審議并通過了《XX車站行政工作報告》 報告，并對車站班子成員和參加段職代會職工代表進行了實事求是、客觀公正地民主評議。這次會議的勝利召開，對于開創(chuàng)我站2018年各項工作新局面，實現(xiàn)我站各項創(chuàng)新發(fā)展目標，具有十分重要的意義。希望大家會后回到工作崗位能夠積極宣傳會議精神，為推動車站創(chuàng)新發(fā)展營造正能量。在座的同志們，都是各班組管理和生產(chǎn)上的骨干，在職工中具有較高的威信，希望大家一定要珍惜作為職工代表的這份榮譽，努力提高自身素質(zhì)，在各項工作中當好標桿、做好表率，要強化學習、轉(zhuǎn)變理念，真正適應(yīng)新形勢、轉(zhuǎn)變新理念、掌握新技能，要帶頭鉆研業(yè)務(wù)和黨建知識，發(fā)揚骨干精神，帶領(lǐng)身邊職工群眾，落實標準、敬業(yè)進取、踏實奉獻，在確保運輸安全和提升效益中發(fā)揮生力軍作用。全站要始終弘揚敏感用心、認真精細的工作作風要求，在其位、盡其責。就是要講真知、使真勁、出真招，查實情、辦實事、求實效，擼起袖子、撲下身子，把情況摸透，把根源查清，把措施搞實，一個問題一個問題跟進解決，一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進，在干實事中推進工作和事業(yè)，在干實事中提高能力素質(zhì)和精神境界。三是雷厲風行抓落實。全站黨員干部要緊緊圍繞全年工作部署，開展好“不忘初心、牢記使命，交通強國、鐵路先行”宣講活動和“看大勢、知變化、找差距、創(chuàng)一流”形勢任務(wù)教育，不斷增強干部職工的緊迫感和進取意識。要認真履行崗位職責，在其位，就要謀其政、盡其責，做到守土有責、守土盡責。最后，祝同志們工作順利、身體健康、合家幸福!謝謝大家!第二篇：書記在職代會上的講話在職代會上的講話稿各位職工代表、同志們：大家上午好！在廣大黨員干部深入開展學習黨的十八大精神之際，我們附屬醫(yī)院的廣大干部職工在這里齊聚一堂，隆重召開醫(yī)院第七屆職工代表大會暨第八屆工會會員代表大會。醫(yī)院以文化促發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)品牌，將文化建設(shè)與“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”緊密結(jié)合，醫(yī)院職工的精神風貌有了很大的變化。近年來，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所取得的成績有目共睹，醫(yī)院進步的每一個足跡都凝聚了廣大職工們的辛苦勞動與無私付出。下面我提三點希望，六個字，即“團結(jié)、創(chuàng)新、學習”。一個優(yōu)秀的集體一定是一個團結(jié)和諧、積極向上的集體，每一個人都熱愛自己的崗位，熱愛自己的醫(yī)院。在遇到問題時，如何用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法來分析問題、解決問題，是衡量一個干部工作能力與水平的重要方面。特別是領(lǐng)導班子在科學規(guī)劃、科學定位，在提高醫(yī)院的管理水平上，還要更多的學習，從而推動醫(yī)院科學可持續(xù)發(fā)展。這是附屬醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事，是醫(yī)院實行民主監(jiān)督、民主管理、全心全意依靠職工的具體體現(xiàn)，是一次承載新使命、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的重要會議。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、教學科研水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作都得到了進一步提高。但，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到醫(yī)院在建設(shè)發(fā)展中不存在這樣和那樣的不足，存在這樣與那樣的不盡如人意的地方，這就需要我們?nèi)郝毠F結(jié)起來，以求真務(wù)實的態(tài)度，參與醫(yī)院管理，參與醫(yī)院決策，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。一、團結(jié)。在團結(jié)向上的氛圍中，在積極和諧的環(huán)境中，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，職工工作學習。三、學習。這次大會的召開，既是對過去一段時期工作的總結(jié)又是對未來幾年工作的指導。會議期間，線業(yè)公司的全體代表以飽滿的熱情和對公司、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取審議了《公司總經(jīng)理工作報告》、《職代會工作報告》以及《2012年生產(chǎn)經(jīng)營管理方案》，并圍繞公司發(fā)展大局和中心工作進行了積極參政、議政，提出了許多寶貴的意見和建議，還在一些公司重大問題上，達成了共識，形成了決議。二是正確把握全次職代會報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在做好員工的思想政治工作上下功夫，積極主動、凝聚人心，增強企業(yè)向心力，增強員工的歸宿感，為公司發(fā)展共同成長、共同富裕。要求每一個代表交5個朋友，每一個黨員、管理人員交10個朋友，在工作上幫帶、在生活上幫助，在思想上關(guān)心。各位代表、同志們：完成今年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認識。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴格按照國際市場運作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學化的要求，將很難在國際市場中立足。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。在這個重大問題上，全局各級黨政組織，各級領(lǐng)導干部和廣大職工群眾，必須自覺地在思想上、政治上同黨中央保持一致，在行動上同整個集團公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認識，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問題，都是考慮的整體利益，都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的一貫思想和行為準則，服從大局，服從整體，以國家和集團公司的利益為重，發(fā)揚不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進，為推進整個國有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻。大家只有對前途和未來充滿希望，堅定必勝的信心，抓住機遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績。當然，對于這些問題，這些年來我們不是沒有考慮過，自1990年2 月江澤民總書記視察大慶對我們做出要“未雨綢繆”的指示后，我們就一直在研究著探索著，也做了一些卓有成效的工作。至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲健Ｒ源藖韴F結(jié)凝聚職工隊伍，戰(zhàn)勝前進中的各種困難，奪取新的勝利。各級黨政“一把手”要切實負起 田的重組改制工作始終受到中央領(lǐng)導、集團公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心。還指示我們：“大慶這面紅旗不能搖晃”。隨后又有三批領(lǐng)導深入大慶搞調(diào)查研究，指導工作。要堅持一手抓好重組改制，一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營的運行。特別是要格外注意抓好安全生產(chǎn)和治安防范工作，以防不法分子趁改革之機破壞油田生產(chǎn)設(shè)施，盜搶原油和其他物資，從而以正常的生產(chǎn)生活秩序，確保企業(yè)重組改制的順利推進，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。今天，大慶在重組改制中遇到了一些困難，但這是暫時的困難，是前進中的困難，是通過改革可以克服的困難。會議期間，廠長****同志代表廠作了工作報告，其他幾位領(lǐng)導分別作了專題報告，與會代表以高度負責的精神對各項報告進行了認真的審議。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。要堅持求真務(wù)實，在工作實踐中形成風氣。員工的反映必須引起我們的高度重視。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。二是駕馭全局的能力。三是執(zhí)行政策的能力。四是培育先進文化的能力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。做事要堅持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們開展的“六廉”活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求，把“六廉”工作進一步做實做細，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學習的目的還不夠明確，學習的氛圍還不夠濃厚。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。三是開展先進典型教育。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強基層骨干隊伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊伍；四要突出促進企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標。中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進企業(yè)發(fā)展。對于我們而言，開展好這項活動對于實現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標具有重要的意義。要認真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，制定學習教育計劃和內(nèi)容，選擇最佳的學習教育方法，提高教育的針對性和實效性。所以必須要切實加強公路干部職工的愛崗敬業(yè)教育，增強職業(yè)道德教育，激發(fā)主人翁責任感，立足做好本職工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立公路行業(yè)的良好社會形象。方法上改變簡單