【正文】 位、業(yè)務部門要圍繞以人為本，利用定價策略，提供增值服務“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運輸市場的地位。 第一、抓住關鍵，落實責任。解放思想，必須以抓落實為保障。因此解決好“會干事”的問題，關鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢與我們差不多，改制以來，對內(nèi)規(guī)范運作，重抓企業(yè)發(fā)展，對外爭取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。對看準了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。說到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當頭，怕?lián)L險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運輸業(yè)靠客運單腿走路等等。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進兄弟公司相比，一是發(fā)展意識不強?！　《寝饤壱粋€“怕”字，解決好“敢干事”的問題。我們絕對沒有任何資本自我陶醉，絕對沒有任何本錢沾沾自喜，絕對沒有任何理由放慢腳步。各項工作等不得，慢不得，更拖不得。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安?！　@貫徹這次會議的精神，再講三點意見：　　一、解放思想、更新觀念，堅定全面完成全年工作目標和任務的信心不動搖　　貫徹落實好會議精神，思想上的問題最重要，因為思想是行動的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標、全力以赴地做好各項工作上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。會議審議通過了董事會向大會作的 題為《堅定信心迎挑戰(zhàn)，科學發(fā)展求突破，為全面完成集團20xx年各項目標任務而努力》的工作報告，報告總結了集團20xx年在各方面所取得的成績，認真分析了集團公司當前面臨的形勢，提出了今年的工作目標和主要任務，內(nèi)容豐富，重點突出，措施具體，具有很強的指導意義?！　÷毠ご泶髸贫仁菂f(xié)調(diào)國家與工人階級之間關系的國家制度,是社會主義政治制度體系的重要構成部分,下面是小編給大家整理的2017職代會閉幕式講話，僅供參考。對集團今年乃至今后一個時期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、”的問題。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。等，會軟化我們的意志。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展?？v觀當前形勢，我們在發(fā)展的道路上，受國際金融危機的影響，實體經(jīng)濟發(fā)展已受到嚴重制約。二是工作干勁不足。這些問題如果我們應對不當，必然增加我們工作上的困難。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機遇、貽誤了發(fā)展?！　∪歉锍粋€“舊”字，解決好“會干事”的問題。相繼成為公路運輸行業(yè)矚目的亮點，競相學習的焦點。例如運輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運輸市場有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設想流于形式，成為水中月，鏡中花。俗話說“蛇打七寸”?！胺康禺a(chǎn)業(yè)”如何抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展?！　〉诙?、把握大局，突出重點。對于已取得的成績，要實事求是地認真總結經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導今后的工作，不斷提高領導工作水平。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實實地做好各項工作?！　〉谖濉⒅v究方法，強化督查。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。　　三、立足當前，著眼長遠，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計在于春。抓好當前重點工作的落實是對全年工作目標最好的實踐。要結合各單位和部門的工作實際、思想實際、作風實際，全面地領會精神實質(zhì)?！　《茄杆僮ズ萌昴繕巳蝿盏念I導、分解和落實工作?！　∷氖前凑招抻喓蟮男抡鲁?，迅速制訂“三會一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運行。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設新站的工作?！　×硗庠谟懻撝杏嘘P代表提出的職工收入增長沒有定量指標的問題，我個人意見主要考慮三方面：一是與世界金融危機的大形勢不對稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減?！　?017職代會閉幕式講話篇2　　尊敬的公司領導、各位代表、同志們：　　大家好!三公司二屆二次職工代表大會，在全體代表的共同努力下，圓滿完成了預定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了?！　「魑淮?、同志們，今年的形勢和任務，朝銘經(jīng)理在報告中作了實事求是地分析，提出了明確的奮斗目標和措施要求，指明了工作重點和努力的方向，大家在討論中一致認為，經(jīng)理的報告通篇貫穿著?發(fā)展、精益管理、做精做強?這條主線，始終體現(xiàn)著開拓務實的精神，所提出的工作思路明確，措施操作可行，目標鼓舞人心、催人奮進，我們一定要認真總結經(jīng)驗，乘勝前進，全面完成此次大會提出的奮斗目標和各項任務，為認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把三公司干部職工組織好、發(fā)動好、全力以赴的做好今年的各項工作，我再提幾點意見：　　一、抓好工作落實，確保實現(xiàn)全年各項目標　　能否順利完成大會確定的各項經(jīng)濟技術指標，關鍵在于公司上下明確任務，盯緊目標，團結一致，不遺余力狠抓落實?！　∑浯危怀鲋攸c，抓住關鍵。安全是企業(yè)永恒的主題，抓好安全生產(chǎn)是高于一切，重于一切，壓倒一切的任務，是落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，要強化?安全第一?的思想，真正把安全作為頭等大事，培育安全文化，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，立足實際，建立安全生產(chǎn)的長效管理機制。三是要確保兩個文明共同發(fā)展。要勇挑重擔，堅定不移地完成公司下達的各項工作任務，服從服務于公司發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅定不移完成各項任務作為講政治的重要體現(xiàn)。我們領導干部要增強紀律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想?三個為什么?，樹立正確的權力觀，正確行使手中的權力，正確對待金錢利益，正確對待各方面的誘惑。需要工會在維護穩(wěn)定的大局上負擔起更多的職責。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，來促進安全生產(chǎn)，促進技術進步和效益的提高。要以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，要把廠務公開作為加強政治文明建設，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照公司廠務公開、民主管理的有關規(guī)定，依法確定公開內(nèi)容，健全公開制度，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的?全心全意依靠職工辦企業(yè)?宗旨。我們要按照?黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠?的總體要求，以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，切實抓好學習實踐活動，真正做到思想認識達到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、創(chuàng)新機制實現(xiàn)新突破、科學發(fā)展再上新水平?！　〗Y合三公司實際，努力解決影