【正文】 規(guī)范模式，在每一場講堂實施固定的模式，使講堂更具儀式感肅穆感：“唱一首歌曲”：每一次開講前，組織學(xué)唱一首“道德講堂”的主題歌曲；“看一部短片”：圍繞主題，組織群眾觀看一部道德建設(shè)先進人物事跡的短片；“誦一段經(jīng)典”：組織群眾誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄和征集的公民道德“三字經(jīng)”；“講一個故事”：講述一個發(fā)生在群眾身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例；“作一番點評”:由群眾評議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。我講：以自我推薦、自我宣講等形式，講群眾自已和身邊的道德故事，展示道德智慧，傳播道德力量。以“和睦”為核心，包括夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家等；四是個人品德建設(shè)。四、主要內(nèi)容 “道德講堂”以推進社會主義核心價值體系建設(shè)，弘揚社會主義榮辱觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設(shè)為主線，大力倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五種行為，深入普及“自強、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報國、盡孝”等基本道德規(guī)范。二是貼近生活。引導(dǎo)企業(yè)把道德教育納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，打造以先進道德理念為核心的企業(yè)文化，提高職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，形成和諧的勞資關(guān)系，增強企業(yè)發(fā)展后勁。“崇德尚善”的濃厚氛圍。“好人好報”的社會共識。依托各種方式，加大宣傳力度，營造崇德尚善的良好氛圍，進一步提升員工思想道德境界。動員全體干部職工積極參與到“企業(yè)道德講堂”建設(shè)中來，干部帶頭，進一步明確“道德講堂”建設(shè)的現(xiàn)實意義、指導(dǎo)思想、工作目標。成立公司“企業(yè)道德講堂”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司支部書記、張文建同志任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部室負責(zé)人為成員。組織干部職工觀看、閱讀具有道德影響力、感染力的影片和名著，交流感想；開展征文評比，在看、讀、思、寫的過程中引發(fā)員工思考，啟迪員工心智，促進員工道德素養(yǎng)的提升。通過講述親身經(jīng)歷來詮釋道德內(nèi)涵；邀請知名專家、學(xué)者做道德建設(shè)方面的專題報告、演講，從理論上提升員工對道德的理解。社會公德建設(shè)以“禮儀”為核心，主要包括文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境和遵紀守法等；職業(yè)道德建設(shè)以“奉獻”為核心，主要包括對黨忠誠、服務(wù)人民、秉公執(zhí)法、清正廉明、勇于獻身等；家庭美德建設(shè)以“和睦”為核心，主要包括夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛子女、鄰里團結(jié)、勤儉持家等；個人品德建設(shè)以“友善”為核心，主要包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。通過企業(yè)“道德講堂”的學(xué)習(xí)，努力使執(zhí)行力有大的提升，重點工作、難點工作有突破，個人工作目標全面實現(xiàn)。在企業(yè)“道德講堂”的引領(lǐng)導(dǎo)下，加強干部職工對中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值體系的理解、把握，堅信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠于黨。通過一系列道德講堂活動開展，形成規(guī)范有序、運作便捷的道德講堂建設(shè)管理機制，建立一支認真負責(zé)、素質(zhì)過硬的宣講隊伍，選樹工程一線先進典型，營造神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍，打造特點突出、成效明顯的示范講堂。（三）提高講課質(zhì)量。五、工作要求（—）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。“講一個故事”,講述身邊道德模范的感人故事。（二）開展“道德講堂”的形式以“聽、看、講、議、選、行”為主要形式，傳遞道德力量，弘揚文明風(fēng)尚。職業(yè)道德建設(shè)：誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會等，以“誠信”為核心。第一篇：企業(yè)“道德講堂”活動實施方案華能曹妃甸港口有限公司關(guān)于開展道德講堂工作實施方案為進一步提升企業(yè)道德建設(shè)工作，牢固樹立社會主義核心價值觀，認真履行華能“三色使命”，努力在公司內(nèi)部形成學(xué)習(xí)、崇尚、爭當?shù)赖履７兜牧己梅諊鶕?jù)《國務(wù)院國資委精神文明指導(dǎo)委員會2013年工作安排》（國資文明委?2013?1號）和華能集團公司關(guān)于開展“道德講堂”活動的通知要求，結(jié)合公司實際，特制定華能曹妃甸港口有限公司道德講堂工作實施方案。家庭美德建設(shè)：尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)等，以“和睦”為核心。要求各部門結(jié)合自身工作實際，輪流每月舉行一次，每次活動前要精心確立主題，認真培訓(xùn)宣講人員，精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)，廣泛吸引職工群眾參與?！罢b一段經(jīng)典”,誦讀一段中華傳統(tǒng)道德經(jīng)典語錄。成立華能曹妃甸港口有限公司道德講堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司副總經(jīng)理武勇任組長，各部門負責(zé)人任組員，切實加強對本單位道德講堂的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視，精心組織。二0一三年八月七日第二篇：企業(yè)道德講堂實施方案企業(yè)道德講堂實施方案篇一：企業(yè)道德講堂實施方案為深入貫徹落實上級文件精神，按照省、市文明辦相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，20XX，我公司大力開展“企業(yè)道德講堂”建設(shè)活動。企業(yè)員工職業(yè)道德有新的提高。企業(yè)形象有新的提升。四、活動形式為確?！捌髽I(yè)道德講堂”取得扎實成效，原則上每月安排一次活動。選樹道德模范。開展其它方面宣傳教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由吳建同志兼任。對照道德講堂建設(shè)標準，整合拓展新的內(nèi)容，擴大活動的參與面、提升活動的影響力。篇二：企業(yè)道德講堂實施方案為深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，增強公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力，力促道德建設(shè)的氛圍更加濃厚、基礎(chǔ)更加扎實、實踐更加深入、成效更加明顯，為創(chuàng)建全國文明城市打下良好基礎(chǔ)，根據(jù)《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》要求，結(jié)合我市實際，制定企業(yè)“道德講堂”建設(shè)實施方案。大力宣講道德先進人物優(yōu)秀事跡和崇高品質(zhì)，在政治上、生活上、工作上切實給予幫助扶持，努力形成“好人好報”的社會共識。把對重點人群、重點領(lǐng)域的教育引導(dǎo)作為突破口，以點帶面，使群眾在參與中認知、感悟、接受、提高，人人爭做道德建設(shè)的參與者和先行者，使“講道德，做好人”蔚然成風(fēng)?！暗赖轮v堂”建設(shè)要堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的基本原則，在“身邊人講身邊事、身邊人講自已事、身邊事教身邊人”的形式基礎(chǔ)上，走特色化道路，普及性和創(chuàng)新性并重。要從現(xiàn)實生活中挖掘生動的典型事例，使“道德講堂”建設(shè)工作更加入情入理，充滿生活色彩，富有生活氣息，同時在建設(shè)過程中，要不斷研究“道德講堂”特點和受眾的需求變化，創(chuàng)新模式，努力開創(chuàng)工作新局面。一是社會公德建設(shè)。以“友善”為核心，包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。我議：以辯論討論、總結(jié)點評等形式，評議身邊好人故事,挖掘精神實質(zhì)，不斷升華自身道德境界。六、推進步驟企業(yè)“道德講堂”建設(shè)將分三個階段進行：動員部署階段（20XX年7月）。全面推廣階段（20XX年9－12月）。二、工作要求充分發(fā)揮“道德講堂”導(dǎo)向、平臺、輻射作用，在建設(shè)工作中充分考慮總體布局、流程規(guī)范、受眾對象及載體形式的進一步優(yōu)化?！?＋N”模式。（三）形式多樣化。通過精心策劃組織，示范帶動引領(lǐng)，切實將道德講堂建設(shè)抓實、抓出成效，干部職工參與“道德講堂”建設(shè)情況納入公司教育培訓(xùn)體系。由黨群工作部對活動的策劃、組織、宣傳所需費用等情況進行認真統(tǒng)計，并做好規(guī)定項目的具體落實。將“道德之星”評選和“道德講堂”建設(shè)與公司文明建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，大力宣傳“道德之星”先進事跡，營造出“講道德，做好人”的濃厚氛圍。篇四：企業(yè)道德講堂實施方案為認真貫徹落實黨的十八大精神，深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，根據(jù)《江東區(qū)推進“道德講堂”建設(shè)實施意見》要求，現(xiàn)就企業(yè)“道德講堂”建設(shè)，提出如下實施方案。三、主要內(nèi)容企業(yè)“道德講堂”建設(shè)工作，要以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容，突出“職業(yè)道德”這個主題，形成鮮明濃郁的企業(yè)特色。以“和睦”為核心，包括夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團結(jié)、勤儉持家等；個人品德建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立專兼職宣講隊伍，有序開展“道德講堂”，扎實推進企業(yè)道德建設(shè)。統(tǒng)一模式，做到“五有”：有統(tǒng)一的LOGO標識；有固定的場所，標牌、規(guī)章制度等上墻；有健全的組織機構(gòu)，負責(zé)人、主持人和兼職宣講員齊全；有經(jīng)常性的活動，每12月至少組織一堂道德宣講課；有反映活動開展情況的文字記錄、現(xiàn)場圖片和視頻等文檔資料。建立