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正文內(nèi)容

非公有制企業(yè)黨建-wenkub

2024-10-15 13 本頁面
 

【正文】 出發(fā),堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,積極探索和把握非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)律和特點,不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平。同時,發(fā)揮機關(guān)黨組織黨建資源豐富的優(yōu)勢,向區(qū)域黨組織提供培訓(xùn)師資、幫扶資金、教育活動設(shè)施,從外部為區(qū)域化黨建工作提供人、財、物等方面的支持。二是實行區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門“借力”共建。完善黨員志愿者活動制度,拓展服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)常開展活動,促進黨員志愿者服務(wù)活動向規(guī)范化、制度化、長效化發(fā)展。二是積極推行黨員分類教育管理。以創(chuàng)新載體為抓手,健全企業(yè)黨員先進性建設(shè)長效機制。建立定期信息維護制度,及時錄入?yún)^(qū)域每個黨員的基本情況,登記黨員參加學(xué)習(xí)、繳納黨費、發(fā)揮作用等情況,對黨員參加組織生活情況進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時提醒。一是依托黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),建立信息化教育平臺。三是實行區(qū)域黨員代表會議制度。圍繞企業(yè)黨組織和黨員群眾的實際需求,正確定位黨員服務(wù)中心的功能,合理設(shè)置服務(wù)項目,充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的作用。以黨員服務(wù)中心為依托,改進區(qū)域性黨組織工作運行機制。三是合理劃分區(qū)域黨組織的管理職能。一是靈活設(shè)置區(qū)域性黨組織。在組織設(shè)置上,按照區(qū)域聯(lián)動的思路,打破行政區(qū)域的限制,把原來隸屬于不同部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的企業(yè)黨組織,統(tǒng)一劃歸到行業(yè)協(xié)會黨組織管理;對一些規(guī)模大、涉及農(nóng)戶范圍廣或已建立經(jīng)濟合作組織的產(chǎn)業(yè)基地,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭單獨建立黨組織。在組織設(shè)置上,整個商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場統(tǒng)籌建立黨組織,統(tǒng)一負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商貿(mào)企業(yè)和個體工商戶的黨建工作。在組織設(shè)置上,不再局限于在單個企業(yè)建立黨組織,而是著眼于整個工業(yè)園區(qū)黨組織的全面覆蓋,將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元,設(shè)立區(qū)域綜合黨組織,聘用專職黨務(wù)工作者,統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員和每一位進入園區(qū)的流動黨員,并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作。在組織設(shè)置上,突破以企業(yè)為單位對黨員進行教育管理的單一模式,構(gòu)建起縱向以居住區(qū)黨組織—企業(yè)黨組織—黨員,橫向以居住區(qū)黨組織—居住區(qū)黨員活動黨小組—黨員的立體化的管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域化黨建工作的理論依據(jù):黨的基層組織體系必須適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化,遵循黨組織設(shè)置與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)變革相契合的內(nèi)在規(guī)律,轉(zhuǎn)變黨整合組織資源和整合社會力量的戰(zhàn)略及方式?,F(xiàn)行非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置模式,影響組織資源整合開發(fā)的突出問題,體現(xiàn)在:非公有制企業(yè)數(shù)量迅猛增加與黨的組織未能有效覆蓋的矛盾。從業(yè)人員流動性增大與傳統(tǒng)黨員教育管理手段難以適應(yīng)的矛盾。區(qū)域化黨建工作的出發(fā)點:在非公有制企業(yè)中開展區(qū)域化黨建工作,要有利于區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,有利于最大限度地發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,有利于加強對區(qū)域內(nèi)企業(yè)全體黨員的教育管理,有利于為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供更加強大的組織資源保證。在黨員教育管理上,實行黨員參加企業(yè)、居住區(qū)雙重組織生活,建立黨員雙重管理、雙重教育、雙重評議的信息交流制度,實行發(fā)展黨員雙向公示、雙向考察制度。在黨員教育管理上,針對企業(yè)黨員工作生活的實際狀況,注重發(fā)揮園區(qū)黨員的整體作用,通過義務(wù)勞動、結(jié)對幫扶等公益活動載體,組織黨員建設(shè)園區(qū)、服務(wù)園區(qū)。在黨員教育管理上,注重與社區(qū)黨建工作的互動,并建立健全黨組織活動制度和黨員學(xué)習(xí)制度,促進黨員教育管理的正?;?、規(guī)范化。在黨員教育管理上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)基地黨員與其所在村黨組織的實際關(guān)系,實行黨員雙重組織生活制度,并建立黨員聯(lián)系戶、黨員責(zé)任區(qū)等制度,組織引導(dǎo)黨員在宣傳政策法規(guī)、推廣科學(xué)技術(shù)、傳遞市場信息中發(fā)揮作用。按照區(qū)域內(nèi)黨組織統(tǒng)籌設(shè)置的理念,在工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)區(qū)、外來務(wù)工人員集聚地,采取區(qū)域聯(lián)建的方式,建立區(qū)域綜合性黨組織,整合區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)的組織資源。在健全區(qū)域黨組織體系基礎(chǔ)上,合理確定區(qū)域黨組織和企業(yè)黨組織的管理職能,確保區(qū)域化黨建工作有序開展。一是建立區(qū)域性黨員服務(wù)中心。二是健全黨內(nèi)關(guān)愛機制。在區(qū)域內(nèi)企業(yè)不同層面選出有代表性的黨員,成立區(qū)域黨員代表會議。實行“定單式”教育,圍繞區(qū)域內(nèi)企業(yè)的階段性中心任務(wù),安排針對性較強的教育課程,開展面向區(qū)域內(nèi)全體黨員的開放式培訓(xùn);實行“菜單式”教育,針對企業(yè)黨員特點,排出每季度的教育計劃,組織黨員按需參加學(xué)習(xí);實行“點播式”教育,根據(jù)不同企業(yè)黨員作息時間差異大的狀況,全天候向黨員開放學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),黨員隨到隨點課程進行學(xué)習(xí)。探索黨員IC卡管理,黨員憑卡接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和參加組織生活,切實解決黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣以及流動黨員難管理等問題。一是大力實施“黨員人才工程”。結(jié)合黨員的文化層次、作息時間、崗位性質(zhì),對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的黨員進行分類教育管理,增強黨員教育管理的針對性和實效性。以區(qū)域黨建共建為手段,構(gòu)建開放式的非公有制企業(yè)黨建工作機制。建立區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門雙向聯(lián)系制度,區(qū)域黨組織通過主管部門加強對企業(yè)黨建的指導(dǎo)力度,主管部門通過區(qū)域黨組織掌握企業(yè)的具體情況,相互借力共同推進企業(yè)黨建工作。第二篇:非公有制企業(yè)黨建非公有制企業(yè)黨建堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,銳意進取,開拓創(chuàng)新,在全縣93家重點非公有制企業(yè)中,建立黨組織62家,發(fā)展黨員1466名,全方位強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。夯實基礎(chǔ),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。堅持“三會一課”制度,每周五晚上采用電化教育等形式,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟知識,不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和街道辦黨委各項政策,做“三個代表”的實踐者。按照發(fā)展黨員“十六字”方針要求,注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子,不斷加強教育和培養(yǎng),積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用,為企業(yè)排憂解難。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人,凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動。使每個職工都有機會參與,使其精神得到充實,思想受到熏陶。三、把握共振點,黨建工作與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確定位。協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾。引導(dǎo)員工樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀念,努力營造一種“用對員工的關(guān)愛換取員工對企業(yè)的熱愛”的良好氛圍。一是黨組織做到了了解和關(guān)心企業(yè)發(fā)展的重大問題。并對提出的意見和建議,經(jīng)過黨組織集體討論確定。當(dāng)聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,當(dāng)遵紀(jì)守法的模范,第三篇:企業(yè)非公有制黨建3月21日,中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,要以更大力度抓好非公企業(yè)黨建,加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作。一、園區(qū)非公企業(yè)黨建工作基本狀況目前,舒城開發(fā)區(qū)入園企業(yè)112個,投產(chǎn)企業(yè)82家,從業(yè)人員6000余人,共有黨員156人,%。該區(qū)目前具備組建黨組織條件企業(yè)占企業(yè)的 50%,有 32家僅有個別黨員,有 18家企業(yè)無黨員。部分企業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)只要遵守國家法律法規(guī)、依法納稅就行了,在部分企業(yè)中,黨組織的地位排在董事會、工會組織之后,其地位可見一斑。黨員個體的地位和作用也受雇傭關(guān)系的支配而變得模糊不清。部分建立黨組織的企業(yè)起步較為容易,能夠按照要求建立起黨組織,但經(jīng)過一段時間后,由于部分企業(yè)黨組織工作進展緩慢,對企業(yè)的作用不大,只會給企業(yè)添麻煩,還要花費時間、人力、物力來應(yīng)付,因此部分企業(yè)黨組織就自然“流產(chǎn)”了;有的是因為企業(yè)業(yè)主建立黨組織的目的是“圖名聲”、“政治待遇”等,在沒有達到目的后,企業(yè)業(yè)主的積極性自然就有所下降。四、企業(yè)主對黨建工作支持不夠。這些認(rèn)識的存在,使有的企業(yè)主,表面上支持企業(yè)建立黨組織,實際上是把黨組織當(dāng)作一塊招牌或擺設(shè);有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織,但對黨組織的活動持“冷漠、戒備、壓制”的心態(tài),有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。五、黨組織書記的素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)實工作的需要。從調(diào)研情況來看,企業(yè)黨組織書記還存在一些問題。而有的書記認(rèn)為,反正是“打工”,因此往往純粹為了經(jīng)濟利益或者一時意氣而跳槽。六、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。有的黨員沒有正確理解黨員的無私奉獻與企業(yè)主獲取利益的關(guān)系,沒有正確理解黨員的義務(wù)與黨和國家的整體目標(biāo)的關(guān)系,認(rèn)為在非公企業(yè)里工作,先鋒模范作用發(fā)揮得越好,為企業(yè)主作的貢獻越大,其結(jié)果就是為“老板”創(chuàng)造更多的“剩余價值”。從目前實際來看,大批企業(yè)的不斷涌現(xiàn),成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。如果黨的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為企業(yè)黨建無關(guān)緊要,無關(guān)大局,行動上無所適從,就會丟掉企業(yè)黨建這塊陣地。該區(qū)企業(yè)的顯著特點是“低、小、散”,這類企業(yè)占總數(shù)的70%以上。一是抓好黨員隊伍。三是抓好企業(yè)主隊伍。明確隸屬關(guān)
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