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正文內(nèi)容

非公有制企業(yè)黨建解說詞-wenkub

2024-10-15 13 本頁面
 

【正文】 科學(xué)技術(shù)、傳遞市場信息中發(fā)揮作用。在黨員教育管理上,注重與社區(qū)黨建工作的互動,并建立健全黨組織活動制度和黨員學(xué)習(xí)制度,促進黨員教育管理的正?;?、規(guī)范化。在黨員教育管理上,針對企業(yè)黨員工作生活的實際狀況,注重發(fā)揮園區(qū)黨員的整體作用,通過義務(wù)勞動、結(jié)對幫扶等公益活動載體,組織黨員建設(shè)園區(qū)、服務(wù)園區(qū)。在黨員教育管理上,實行黨員參加企業(yè)、居住區(qū)雙重組織生活,建立黨員雙重管理、雙重教育、雙重評議的信息交流制度,實行發(fā)展黨員雙向公示、雙向考察制度。區(qū)域化黨建工作的出發(fā)點:在非公有制企業(yè)中開展區(qū)域化黨建工作,要有利于區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,有利于最大限度地發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,有利于加強對區(qū)域內(nèi)企業(yè)全體黨員的教育管理,有利于為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供更加強大的組織資源保證。從業(yè)人員流動性增大與傳統(tǒng)黨員教育管理手段難以適應(yīng)的矛盾。尾聲:每當(dāng)晨曦降臨南昌高新開發(fā)區(qū)這方投資熱土?xí)r,高新區(qū)的每位黨員干部和群眾仍和十年來的每一天一樣,在全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)熱潮中勇于做好先鋒模范帶頭作用。字幕:南昌先鋒軟件股份有限公司員工朱軍同期聲:介紹自己在南昌先鋒軟件股份有限公司黨委的幫助下如何成長起來的一些主要經(jīng)歷(略)畫面:高新區(qū)的區(qū)容區(qū)貌解說:經(jīng)過這些年來對非公有制企業(yè)黨建工作的探索與實踐,不僅使高新區(qū)非公有制企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相互促進,相得益彰,同時也使高新區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)得到了更加突飛猛進的發(fā)展,從而使高新區(qū)不僅受到省、市委的重視和支持,而且受到黨中央、國務(wù)院和國家科技部的高度重視。畫面:區(qū)內(nèi)企業(yè)開展黨的活動以及企業(yè)生產(chǎn)等方面的畫面解說:在協(xié)調(diào)維權(quán)方面,企業(yè)黨組織都能認(rèn)真引導(dǎo)企業(yè)主與員工建立新型的關(guān)系,正確處理企業(yè)的各種矛盾,積極維護企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益。因此,非公有制企業(yè)黨委要求企業(yè)在做好團結(jié)凝聚工作方面始終堅持以健康向上的文化活動陶冶員工的道德情操,以深入細致的思想政治工作激發(fā)員工的工作熱情,以團結(jié)穩(wěn)定的員工隊伍增強企業(yè)的發(fā)展動力。該公司先后被省、市國稅部門授予“模范納稅外商投資企業(yè)”、“特級納稅信譽單位”。畫面:區(qū)內(nèi)企業(yè)的畫面以及上級組織部門和非公有制企業(yè)黨委下企業(yè)指導(dǎo)工作等畫面解說:根據(jù)新形勢下的新要求,非公有制企業(yè)黨委始終牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想,要求企業(yè)黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理開展黨的活動,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的任務(wù),幫助企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度,發(fā)動黨員、帶領(lǐng)員工群眾全力以赴搞生產(chǎn),一心一意促發(fā)展。隨著區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)的發(fā)展,非公有制企業(yè)黨建工作就提到了高新區(qū)的議事日程之中。在南昌城東,有一座極具現(xiàn)代化氣息的科技新城正在這塊紅土地上迅速崛起,她就是南昌國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。出片頭字幕黨旗鮮艷火炬紅畫面:高新區(qū)的區(qū)容區(qū)貌解說:南昌高新區(qū)自上世紀(jì)九十年代成立以來,在改革開放的大潮中,營造了一方適誼多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的土壤,促進了一大批企業(yè)的茁壯成長。黨的建設(shè)也在這些企業(yè)如火如荼地開展著。對關(guān)系國家、企業(yè)、職工利益的問題和企業(yè)發(fā)展方向的問題以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題,企業(yè)黨組織都積極提出合理化建議,并集中黨員、員工的智慧,向企業(yè)決策層建言獻策,形成企業(yè)的正確決策,促進企業(yè)的健康發(fā)展。畫面:利德豐公司開展黨的活動的畫面解說:南昌利德豐科技有限公司黨支部書記兼任了公司財審委主任,公司黨支部與財務(wù)、技術(shù)、采購等7個部門一道,按照國家及公司有關(guān)規(guī)定,對公司資金使用項目進行預(yù)算和規(guī)劃,對公司資金流向進行把關(guān),對公司每筆6000元以上的支出進行審核。在這方面一是加強了對工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)他們按照法律和各自章程獨立自主地開展活動。一方面,積極為業(yè)主排憂解難,幫助業(yè)主健全完善內(nèi)部管理制度,化解有關(guān)矛盾,支持業(yè)主依法經(jīng)營,加強管理,加快發(fā)展。近年來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、胡錦濤、吳邦國、吳官正、吳儀、顧秀蓮、田紀(jì)云、費孝通、宋健等先后來區(qū)視察工作。他們?nèi)匀荤娗橛谶@座極具現(xiàn)代化氣息的新城,這汪藍天和碧水,這片充滿生機和活力的紅土地。企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)加重與黨組織作用發(fā)揮不理想的矛盾。區(qū)域化黨建工作的著力點:突破單位制黨建模式下條線框架的束縛,打破資源按條線配置的傳統(tǒng)方式,實行區(qū)域內(nèi)組織資源的有效整合、優(yōu)化配置和開發(fā)利用。在黨建工作陣地上,結(jié)合居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同步合理配置黨員活動陣地,由居住區(qū)黨組織統(tǒng)一管理安排,并與企業(yè)黨組織共同使用,提高陣地資源的利用效率。在陣地建設(shè)上,建立園區(qū)黨員服務(wù)中心,兼作職工活動中心,為黨員、職工提供服務(wù)。在陣地建設(shè)上,注重與社區(qū)黨建工作資源的整合,并通過“黨費撥一點、街道出一點、企業(yè)籌一點”的方式,建立黨建工作專項經(jīng)費,保證區(qū)域黨組織的正常運轉(zhuǎn)。在陣地建設(shè)上,建立基地黨員服務(wù)站,并與所在村的活動陣地共享共用。二是全面理順區(qū)域內(nèi)黨組織的隸屬關(guān)系。區(qū)域黨組織的職能,重點應(yīng)定位在區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào),區(qū)域整體性黨建工作的策劃推進,以及未建黨組織企業(yè)黨建工作的幫扶指導(dǎo),突出在區(qū)域化黨建工作中的牽頭作用和核心地位。在實行區(qū)域化黨建工作的地方,建立黨員服務(wù)中心,作為區(qū)域黨組織開展工作的主陣地,也作為區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織共享的活動場所。區(qū)域黨組織以黨員服務(wù)咨詢中心為依托,轉(zhuǎn)變工作方式,強化服務(wù)措施,形成關(guān)心愛護黨員的工作機制。建立黨員代表聯(lián)系黨員制度,每位黨員代表聯(lián)系若干名黨員,使區(qū)域內(nèi)的每個黨員都有黨員代表聯(lián)系,廣泛了解、收集黨員群眾的意見,充分發(fā)揮黨員代表在區(qū)域黨員群眾中的橋梁和紐帶作用;建立黨員代表提案制,以制度形式及時收集和聽取黨員代表對區(qū)域黨建工作的意見建議,落實黨員的合理建議權(quán);建立黨員代表表決制,對區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨建工作重大事項的決策,提交黨員代表會議集體表決,落實黨員的決策參與權(quán)。二是依托黨內(nèi)信息管理系統(tǒng),建立信息化管理平臺。三是依托區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源,建立信息化服務(wù)平臺。定期開展公開推薦入黨積極分子后備人選活動,把推薦出來的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團員列入黨的發(fā)展對象,在整個區(qū)域內(nèi)保持入黨積極分子隊伍的常數(shù)。三是統(tǒng)一組建黨員志愿者隊伍。一是實行區(qū)域黨組織與群團組織“帶促”共建。三是實行機關(guān)黨組織與區(qū)域黨組織“幫扶”共建。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的非公企業(yè)規(guī)模不斷擴大。推動非公企業(yè)黨建工作深入開展,首先需要完善黨組織設(shè)置,擴大黨組織的覆蓋面。二是創(chuàng)新組織管理模式。近年來,各非公企業(yè)先后建立了90多家黨員活動室、職工之家、青年之家、婦女之家等活動場所。同時,引導(dǎo)非公企業(yè)開展“雙培雙推”活動,把企業(yè)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀職工培養(yǎng)成黨員,把經(jīng)過培訓(xùn)的黨員推薦到企業(yè)關(guān)鍵崗位任職;把企業(yè)決策層的黨員培養(yǎng)成為黨組織負責(zé)人,把經(jīng)過培訓(xùn)的企業(yè)黨組織負責(zé)人推薦進入企業(yè)決策層,選優(yōu)配強企業(yè)黨組織書記。開發(fā)區(qū)黨工委積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展各具特色的主題實踐活動,努力激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員以公開承諾活動為中心,結(jié)合自身實際,科學(xué)承諾、扎實踐諾、民主評諾。全區(qū)先后選樹了企業(yè)典型20個,組織了新城建設(shè)十大突出貢獻人物、十佳杰出青年企業(yè)家、百名技術(shù)革新能手等評選活動,在非公企業(yè)中營造了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。通過調(diào)研,對全區(qū)非公企業(yè)黨建工作有了進一步了解,并對加強和改進非公企業(yè)黨建工作做了初步思考。二、存在的主要矛盾和問題一、企業(yè)快速增長與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾,使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。二、市場經(jīng)濟體制中企業(yè)定位與其黨組織在企業(yè)中的定位不明確的矛盾。企業(yè)的投資,經(jīng)營等決策也由企業(yè)主“一手遮天”,黨組織難以發(fā)揮監(jiān)督、引導(dǎo)等功能。三、黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的矛盾,使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯,影響了企業(yè)主的積極性。這些從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的員工,有的還是半工半農(nóng),普遍以追求經(jīng)濟利益為最大動機,追求思想進步的熱情不高,黨組織的教育引導(dǎo)收不到很好效果。企業(yè)主由于各自經(jīng)歷不同,覺悟程度不同,對開展黨建工作存在著不同的理解和認(rèn)識;有的企業(yè)主對黨的宗旨缺乏正確的認(rèn)識,對企業(yè)黨建工作的目的、作用、意義沒有正確理解;特別是黨內(nèi)的一些腐敗現(xiàn)象和一些黨政機關(guān)干部的不良作風(fēng),使他們對黨的工作產(chǎn)生誤解。致使目前絕大多數(shù)私營企業(yè)沒能建立黨組織,偶有成立的,也因場所、經(jīng)費、時間安排等因素而處于形存實無的狀態(tài)。該區(qū)一些黨組織作用發(fā)揮較好的企業(yè),都有一個素質(zhì)、能力較好的帶頭人。因而在開展工作時,覺得理不直,氣不壯,往往一味迎合企業(yè)主,看企業(yè)主的臉色行事,黨組織的工作缺乏獨立性。黨務(wù)工作經(jīng)驗不足,兼職多,有的書記兼任的行政事務(wù)過多,整天忙于處理日常事務(wù),在黨務(wù)工作方面的精力投入上受到牽制,影響了黨的工作;還有的對企業(yè)經(jīng)營管理不熟悉,沒有把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機地結(jié)合起
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