習慣培養(yǎng)---思維轉變-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 方面，你們試試看找那些老奸巨猾的老板要回款試試，動輒百萬的巨額，那是挖老板們的肉，遭受的白眼和蔑視有誰知道？家庭方面，一次出差就是1個月，一年到頭能在自己家的床上睡覺的時間就那么幾個月時間，你們誰喜歡可以試試，沒孩子的老婆馬上不要你了，誰讓你不陪我；你說陳列部不苦，你問問李朝義，出差調(diào)陳列，在那些剛裝修好的店里，一待就是幾個小時，熬通宵那是必須的，你看他黑的；要是你說當領導不苦，那這個人可以拉出去砍頭了，你看看歷史上那些有作為的皇帝、將軍，哪個不是聞雞起舞，誰能安逸的當領導？想拿高工資，一分錢還一分貨，付出才有回報；我們現(xiàn)在不準備，憑著現(xiàn)在的這點本事闖江湖，那我告訴你，你還得要交學費，小陶現(xiàn)在是部門主管了，但是每天打理的事情，是我出乎想象的，只要是企劃部能做的事情她幾乎都要做，這就是在交學費，還好她好學，有耐性，能吃苦；那在座的我們，我可以告訴大家，我們的能力還很低，包括我，我們依然是處在發(fā)展中的狀態(tài)，還遠遠沒到發(fā)達狀態(tài)！為什么這么說呢，首先說到小的，設計和工程上的事情我們懂多少？企劃部的事情，我們能懂多少？那與企劃部鏈接的其他工作呢，我們還懂多少？就說設計上的，我們做店，那現(xiàn)在如果有一家1000平米的集合店，你們誰敢接？1000你可以，2000呢？甚至更大的呢？要去想這些，因為事態(tài)的發(fā)展永遠都是未知的；還有，道具研發(fā)你會嗎？工程節(jié)點圖你會畫嗎？譚工，你知道四川現(xiàn)在的材料、人工平均時價嗎？以前利郎的一個工程經(jīng)理，他每年都收集全國的材料和人工單價，以此來控制店鋪基裝成本！服裝企業(yè)，從研發(fā)—生產(chǎn)—拓展—政策—企劃—下單—陳列—銷售—庫存；這一列的流程，我們只存在與企劃單元的一個小戶，非常渺小的！雖然我們一直說重復的做好一件事情就是專業(yè)，但是我要告訴大家，未來企業(yè)需要的一定是綜合型人才！當你一個人可以取代2個人的時候，那另外那個人就被淘汰了；所以有一技之長，固然是好的，但是我們還要有一個不服輸?shù)男?，憑什么他們能做領導，我們不行？天上不會掉餅子，只有我們時刻準備著，時刻學習著，那一天我們當上領導的時候，在處理工作的時候，回頭看看，媽的，這些事以前老子都做過！所以我一直提出‘我們’的概念，對外都稱我們，你們在對外溝通傳達的時候，永遠都告訴我們的客戶，這事不是我一個人干的，是我們整個部門一起干的，甚至是和其他部門商討確定過的，一直灌輸這樣概念的時候，別人就會畏懼你，因為你不是一對一的戰(zhàn)斗，而是他在被群毆，著是給他們無形的壓力！6 學會利用資源6月份我跟廣彬長聊了一次，我告訴他部門的近況，當我們聊到今年店鋪好多，都很集中，我問他有什么辦法？他告訴我：你要學會利用資源！我在利郎的企劃部部長賴邦發(fā)，就是一位超級會利用資源的人！首先他用各種手法留住1位平面經(jīng)理，1位空間經(jīng)理，其次呢他找到一個長期合作的幾乎萬能的廣告公司，還有一套讓他可以一年招呼1500家店都不帶喘氣的3個工廠！首先平面經(jīng)理給他解決了推廣和平面方面的所有事情，空間經(jīng)理給他解決了店鋪設計上所有的事情；廣告公司呢，每年的訂貨會、特賣會、活動策劃，都是廣告公司給他出案子；其實企劃部設計師就7個人，快時尚2個，其他5位，包括2位經(jīng)理哦，另外呢他讓3個工廠安排了3個常駐公司的設計師，明面上就有10位設計師，再加上工廠里的設計團隊，這么個強大的勞動力團隊就是這么建立起來的！其他還有道具上的標準化，固定的知根知底的研發(fā)團隊；等等這些，都說明一個問題，資源的合理運用，會讓你輕松百倍，這也就是我們前面說的團隊，希望能給大家未來如何打造自己的團隊提供借鑒！但是資源運用要注意了，首先自己要有高度，你在運用資源的時候，你便是這個團隊的領導了，而執(zhí)行你指令的資源便和你是上下級關系了，所以呢，你們必須有領導姿態(tài)，（我再重申，我說的領導的姿態(tài)一定是作為主動配合、主動擔當和主動解決的角色）；小良、小沈，你們在和西野小楊都發(fā)生過矛盾，矛盾也就罷了，鬧得大家都知道，這就是你們的不對了，他是做事的，你是管事的，就比如他是你的刀槍，這刀槍不快了，你是跟著刀槍置氣呢還是拿去磨磨呢？道理都是互通的，大家想明白了，都會豁然開朗！包括現(xiàn)在企劃未來的工作，也會朝著這塊去發(fā)展，因為集中整合資源是趨勢，為了開源節(jié)流，提高工作效率，提升效果和質量，整合外圍資源勢在必行的！當我們的思維跳不出去的時候，別人就會接過你的飯碗，所以這也是我們要警醒的事情之一！資源是我們的刀槍，一定要善加利用，如果你覺得沒必要，那你就準備干到死吧！7 我們的前景說了這么多，最后我想告訴大家的是，我們這個行業(yè)是有發(fā)展的行業(yè)，苦逼的設計是有未來的！因為未來，那些機械性的，可重復的，可結構化的，甚至是分析的工作都可能會被人工智能取代，只有屬于創(chuàng)造力的工作是不會被取代的，我們設計就是屬于創(chuàng)造力的工作！你們可能不知道，桐鄉(xiāng)已經(jīng)要開第2家無人超市了，老板是一個93年的妹子；很多時候，我們在睡覺、發(fā)呆、在炒股、玩游戲，甚至是在慶幸自己我又提高了的時候，我們又被人甩開了半條街；另外呢，還有恐怖的，等幾年后，真的很多人工智能取代了那些崗位，我們慶幸自己是屬于創(chuàng)造力團隊的時候，我們已經(jīng)很艱難的爬到了團隊的負責人這個位置的時候，又將面臨著那些從人工智能取代的崗位上下來的人的沖擊！就比方
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