【正文】 制安全” “CCC”認(rèn)證，以及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。奧萊斯39。目前奧萊斯日生產(chǎn)各類輪胎2500條，公司總?cè)藬?shù)501人，中高層管理干部30人，武漢奧萊斯輪胎有限公司始終奉行“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的宗旨，秉持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)干求進(jìn)、盡心盡職、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神，竭誠(chéng)為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。公司總?cè)藛T1200人，其中工人874人，技術(shù)人員166人，管理人員160人。 員工應(yīng)嚴(yán)格按公司的作息時(shí)間上下班，并在門衛(wèi)處打考勤卡，上班和下班各打卡一次。凡代人打卡、請(qǐng)人打卡，每次對(duì)代打卡、卡主各罰款20元。 嚴(yán)禁打卡后外出辦私事，否則罰款10元/次，未按程序無(wú)故不上班且未辦任何手續(xù)者均屬曠工，曠工五天以按自動(dòng)離職處理。未辦理相關(guān)手續(xù)或未正常打卡者，代班人按缺勤論處。遲到1小時(shí)以內(nèi)20分鐘以上罰款20元/次，1小時(shí)內(nèi)20分鐘以下罰款10元/次。，必須在門衛(wèi)處辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后方可出門，否則罰款5元/次。 公休假規(guī)定1）行政辦公管理人員及中層干部，每月享受4天帶薪休假；2）后勤及服務(wù)崗位人員，每月享受2天帶薪休假；3）品控、設(shè)備部門人員每月享受2天帶薪休假；注：正常轉(zhuǎn)班休息除外。1）當(dāng)天請(qǐng)假1小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi)的，按請(qǐng)假半天核算；2）當(dāng)天請(qǐng)假4小時(shí)以上的，按請(qǐng)假一天核算；3）請(qǐng)假半天的，按半天核算；4）當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)未超過(guò)休假規(guī)定天數(shù)的，不扣工資；累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定月休假規(guī)定天數(shù)的，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資（即扣超假天數(shù)工資）。四、生產(chǎn)安全安全操作規(guī)程（見每個(gè)車間門口）每個(gè)車間、每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備都有操作規(guī)程及安全操作注意事項(xiàng)，每個(gè)車間和班組主管都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)各位新人認(rèn)真學(xué)習(xí)。保安和行政部有權(quán)讓員工自己掏口袋查香煙火種，任何人不得拒絕其的公務(wù)。公司行政部將不定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)禁煙情況進(jìn)行檢查，查出香煙火種一律收繳，同時(shí)按規(guī)定處罰當(dāng)事人并上黑板，凡本廠員工在一年內(nèi)被查出違反煙火管理規(guī)定三次者，一律開除出廠。不準(zhǔn)女員工上班時(shí)間長(zhǎng)發(fā)披肩。不準(zhǔn)擅自亂接、亂拔電力路線。不懂設(shè)備操作流程，不許動(dòng)。禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)，違者處100元/次罰款。違者處20元/次罰款。4勞動(dòng)保護(hù)上班時(shí)間嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好勞保用品，如口罩、耳塞、手套等妥善保管勞保用品，破舊不能使用的，需以舊換新。防止騙局，如下棋，分錢，短信通知匯款、掉包等騙局。禁止公司員工聚眾賭博，嫖娼、吸毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除名處理。六、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理制度61勞動(dòng)紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)，員工不準(zhǔn)隨意離崗、串崗、聊天、或偷閑怠工，違者處10元/次罰款。，衣冠不整進(jìn)入廠區(qū)的（洗澡者除外），處20元/人罰款。，而保衛(wèi)科當(dāng)場(chǎng)未加以制止的，處當(dāng)事人和保衛(wèi)科值班人各20元/次的罰款。，未到批準(zhǔn)時(shí)限辦理急辭的扣除工資300元。，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。、不能勝任本職工作著。“安全第一”的涵義：（1）、勞動(dòng)者的生命安全和健康第一，指在生產(chǎn)工作中，人與物同時(shí)受到危險(xiǎn)時(shí)首先要選擇人的人身安全。三級(jí)培訓(xùn)是指：廠級(jí)培訓(xùn)、車間級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)。（2）、違章操作：一般指生產(chǎn)員工，比如在上崗前沒有熟練掌握崗位設(shè)備的《安全操作規(guī)程》就開始工作生產(chǎn)；或明知故犯的行為。危險(xiǎn)化學(xué)品的管理（1）、性質(zhì)及定義：易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕性；容易發(fā)生火災(zāi)以及能對(duì)人體造成危害的化學(xué)物質(zhì)（2）、危害：直接接觸或長(zhǎng)時(shí)間間接接觸及過(guò)多地吸入危險(xiǎn)化學(xué)品會(huì)導(dǎo)致人體中毒現(xiàn)象或腐蝕反映及職業(yè)病危害等，主要危害通過(guò)MSDS表進(jìn)行識(shí)別。（5）、標(biāo)識(shí)：公司內(nèi)各車間所使用的危險(xiǎn)化學(xué)品必須張貼中文標(biāo)簽，以便使用時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別，使用后應(yīng)放回規(guī)定位置，安全管理人員將不定時(shí)對(duì)各車間的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行檢查。（3）、設(shè)備防護(hù)裝置：公司在機(jī)器上所設(shè)立的安全防護(hù)裝置未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)或安全管理人員同意，不得私自拆卸。（2）、電路：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，線路在經(jīng)過(guò)高溫或化學(xué)品崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好保護(hù)措施，如發(fā)現(xiàn)電線有銅線外露現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員。（2）、用途：主要用于我們?nèi)粘９ぷ髦?，（接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的崗位和特殊崗位），接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)使用的一種保護(hù)個(gè)人不受危險(xiǎn)因素侵害的一種用具。五、事故的分析及處理事故的分級(jí)和處理都將依照事故的四不放過(guò)原則進(jìn)行 四不放過(guò)原則是指：事故原因未查清楚不放過(guò)事故責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)員工群眾未受到教育不然整改措施未落實(shí)不放過(guò)六、應(yīng)急情況的處理當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡、中毒、爆炸、觸電、?；沸孤兜染o急情況時(shí)，第一時(shí)間向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和公司保安人員報(bào)告，并配合事故處理人員做好現(xiàn)場(chǎng)的疏散、救護(hù)工作在上下班途中發(fā)生意外，造成當(dāng)事人人身傷害事故時(shí)，可立即聯(lián)系部門管理人員或公司安全管理人員，進(jìn)行緊急處理。二、單位和公民的基本消防義務(wù)《消防法》第二十一條規(guī)定： 任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材、不得埋壓圈占消防栓、不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。四、消防系統(tǒng)我們公司消防系統(tǒng)主要包括三類：水消防系統(tǒng)：特點(diǎn)是采用閉式噴頭，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由于溫度升高時(shí)，使噴頭的玻璃球破裂或易熔金屬脫落，從而自動(dòng)噴水滅火。使用方法：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)把消防箱打開、兩個(gè)人配合把消防水帶拋開、一個(gè)人打開閥門，另一個(gè)人跑步到水帶的另一頭把水槍接上，對(duì)準(zhǔn)火焰噴射。（3）、C類火災(zāi)選：干粉、二氧化碳（4）、D類火災(zāi)選：金屬專用滅火劑或用干沙蓋。七、發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何疏散人員？開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說(shuō)明起火部位，疏散路線。伊戈?duì)柣鹁娫挕?79”。毛巾妙用，過(guò)濾煙素?fù)?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在火災(zāi)中喪生的人，受煙素中毒，窒息而死亡比例遠(yuǎn)比燒死的要高，大約比率高達(dá)70%以上，因此，當(dāng)你被煙困住時(shí)，防煙霧中毒，防窒息死亡是非常重要的。對(duì)于洶涌而來(lái)的煙霧，務(wù)必緊閉門窗，并用毛巾，被子堵塞門縫，并向上潑水，頂住煙火進(jìn)攻。安全生產(chǎn)委員會(huì)第四篇：新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材xx員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材一、歡迎辭大家好！歡迎來(lái)到xx有限公司，從今天起大家就是xx的一員，xx的發(fā)展有賴于各位的努力。ISO9001：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求。旨在指導(dǎo)各類組織（企業(yè)、公司）取得表現(xiàn)正確的環(huán)境行為。品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。品質(zhì)隨時(shí)隨地可見，如生活質(zhì)量（吃、穿、住、用），工作質(zhì)量（效果、速度、方法），產(chǎn)品質(zhì)量（尺寸、性能、外觀）等。即使是新進(jìn)員工，只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉和了解，也就可以了。比如說(shuō)，做一個(gè)產(chǎn)品，我的上一道工序有一點(diǎn)小問題，沒關(guān)系，到我這，也出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，也沒關(guān)系，到下一道，又有一點(diǎn)小問題，還是沒關(guān)系，最后下來(lái)，這產(chǎn)品存在著很多的小問題，也就不再是小問題，它就成了大問題。如果我們的每一件事都做好，每個(gè)小問題都得以消除，那就不會(huì)產(chǎn)生什么大問題和長(zhǎng)期問題，我們的工作、我們的產(chǎn)品就能做好。顧客有外部顧客和內(nèi)部顧客之分。作業(yè)指導(dǎo)書就是你們?nèi)粘?zhí)行的方案），說(shuō)到的要做到（提出的方案一定要執(zhí)行，操作嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行），做到的要有記錄（作為已經(jīng)執(zhí)行的證據(jù)，并且為以后分析問題提供依據(jù)，便于追溯）。執(zhí)行方法：準(zhǔn)備生產(chǎn)時(shí)先檢查來(lái)料，生產(chǎn)操作過(guò)程要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)人員要做到自檢，注意自檢一定是全檢。216。質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是制定質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的指南，它在標(biāo)準(zhǔn)中已得到充分的體現(xiàn)。②領(lǐng)導(dǎo)作用：公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及方向，是由領(lǐng)導(dǎo)者確立的。若缺少了某個(gè)人的參與，都會(huì)影響公司的運(yùn)作機(jī)能。過(guò)程方法是平面性質(zhì)的，是局部的、部分的。不管做什么事，都沒有最好，只有更好。⑧ 與供方互利的關(guān)系：客戶和公司，公司和供應(yīng)商是相互依存的，互利的關(guān)系可增加雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。制度就是讓人來(lái)遵守的！請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)！德國(guó)人的刻板有一篇短文，是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國(guó)人的：“中國(guó)的留德大學(xué)生見德國(guó)人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。我們的大學(xué)生驚訝極了，不曉得何以“呆”到這份上。216。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。大家在今后的工作中，不管是在任何部門，任何職位，希望你們都能夠愛崗敬業(yè)，做出高品質(zhì)的工作，做出高品質(zhì)的產(chǎn)品！謝謝大家！Longfei 編制于2006年9月，有參考其他資料。檢驗(yàn)一般是抽檢，而抽檢具一定的風(fēng)險(xiǎn)性；產(chǎn)品是由作業(yè)員一個(gè)一個(gè)的做出來(lái)的，他們對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品不但進(jìn)行生產(chǎn)，還要進(jìn)行判定。它們可用（好、差；合格、不合格等）來(lái)形容。品質(zhì)就在我們的身邊，就在我們生活當(dāng)中，工作當(dāng)中，并在我們做的每一件事情里面得到體現(xiàn)，在我們做的每一個(gè)產(chǎn)品里得到體現(xiàn)。所以，小問題不