【正文】 次的罰款，員工翻越廠大門出去的處100元/次罰款。、袋子出廠大門的，必須接受保衛(wèi)科檢查，保衛(wèi)科未檢查的處10元/次的罰款。63．員工辭職、辭退管理程序：（一）辭職，經(jīng)班長、車間（部門）主管，人力資源主管、生產(chǎn)廠長逐級(jí)批準(zhǔn)。，經(jīng)批準(zhǔn)辭職者，必須辦理好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)，移交完各種資料后方可辦理離廠手續(xù)和工資結(jié)算。（三）屬以下幾種情況，公司有權(quán)將其辭退。第三篇：新員工入職安全培訓(xùn)教材提綱：一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》的簡介安全生產(chǎn)方針生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理安全隱患整改提案制度事故的分析及處理應(yīng)急情況的處理其它安全二、消防安全培訓(xùn)中華人民共和國消防法單位和公民的基本消防義務(wù)消防工作方針我國的消防日消防系統(tǒng)的種類消防器材7火災(zāi)的撲救與逃生方法 安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、《安全生產(chǎn)法》簡介《安全生產(chǎn)法》于2002年6月29日經(jīng)九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第28次會(huì)議審議通過，同日，以中華人民共和國主席第70號(hào)令予以公布，自2002年11月1日起施行。（2）、危險(xiǎn)部位的識(shí)別第一；生產(chǎn)條件安全化第一；生產(chǎn)的安全保護(hù)措施第一。現(xiàn)在我們進(jìn)行的是廠級(jí)培訓(xùn)的部分內(nèi)容。70%以上的事故都是因此造成。（3）、防護(hù)措施：針對(duì)其危害佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，比如：口罩、手套、護(hù)目鏡等。（6）、廢棄物的回收與處理：廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品一定要回收放到規(guī)定的位置，密閉加蓋，嚴(yán)禁亂丟、亂倒、亂放。（4）、設(shè)備保養(yǎng)及注意事項(xiàng)：但機(jī)器出現(xiàn)故障需要調(diào)校和清潔機(jī)臺(tái)衛(wèi)生時(shí)，必須切斷電源，待運(yùn)轉(zhuǎn)部位完全靜止后方可進(jìn)行保養(yǎng)。（3）、操作高壓電氣設(shè)備時(shí)要戴好防護(hù)手套和使用絕緣墊，需要接地的設(shè)備必須要牢固接好接地線。（3）、危害：若未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，危險(xiǎn)因素（有毒氣體、粉塵等）將會(huì)通過我們的呼吸管道或其它地方（皮膚）放入人體體內(nèi)，對(duì)人體健康造成直接或間接的危害。七、其它安全交通安全（1）、駕駛機(jī)動(dòng)車必須配有有效的證件，勿酒后駕車；（2）、切莫駕車行走有危險(xiǎn)的道路，勿賽車；（3）、在上下班途中要注意安全，遵守交通規(guī)則，若意外發(fā)生交通事故傷害應(yīng)立即通知公司部門管理人員和勁舞人員處理（員工村設(shè)有警務(wù)室）宿舍安全（1）、嚴(yán)禁私自亂接亂拉電線、不能使用大功率電器、使用合格的電源插板（經(jīng)過國家3C認(rèn)證產(chǎn)品）、禁止在宿舍燒飯做菜等，保障宿舍電氣安全（觸電、電路火災(zāi)等）；（2）、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒賭博、大家斗毆等，保障宿舍無治安時(shí)間；（3）、禁止留非本廠員工在宿舍過夜，特殊情況須向宿舍管理人員申請(qǐng)，經(jīng)同意方可；（4）、超過晚上22：30以后，禁止進(jìn)入異性員工宿舍，絕不允許在異性宿舍過夜；（5）、宿舍無人時(shí)或夜間休息時(shí)，要緊閉門窗，謹(jǐn)防宿舍被竊；（6）、嚴(yán)禁破壞公用設(shè)備，造成安全隱患；個(gè)人財(cái)務(wù)安全（1）、遇與陌生人攀談要小心謹(jǐn)慎，勿輕信，放置上當(dāng)被騙（2）、公共場(chǎng)所（公交車上、商場(chǎng)等地方），看好自己的尊重物品，財(cái)不外露，謹(jǐn)防扒手，小偷和蓄意搶劫；（3）、提款機(jī)上取款時(shí)，多留心眼，小心密碼，或者要防止取到假幣，若不幸取到，及時(shí)報(bào)警?！断婪ā返谖鍡l規(guī)定：任何單位與個(gè)人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。它主要適用于室內(nèi)溫度不低于4℃，且不高于70℃煙霧消防系統(tǒng)：火災(zāi)的發(fā)生就會(huì)產(chǎn)生大量的濃煙，當(dāng)濃煙上升接觸到煙霧感應(yīng)器的時(shí)候，（報(bào)警、自動(dòng)噴水滅火）%濃煙度就會(huì)有所反映。安全出口標(biāo)識(shí)與應(yīng)急燈用途：應(yīng)急燈用于停電后短期照明，安全出口標(biāo)識(shí)用于指示安全信道的位置、便于人員疏散時(shí)準(zhǔn)確辨識(shí)安全出口消防沙主要是用于撲滅液體火災(zāi)（金屬火災(zāi)）使用方法：掩蓋火源 注：在沒有火災(zāi)情況下禁止動(dòng)用消防斧應(yīng)急處理（比如消防門被鎖可以用消防斧劈開）五、火災(zāi)的分類及消防器材的選用火災(zāi)分類A類火災(zāi)（固體火災(zāi)）木、麻、紙、棉等。（5）、帶電火災(zāi)選：干粉、二氧化碳（禁止用水或泡沫滅火器）我司目前配備的滅火器有：ABC干粉滅火器和二氧化碳滅火器。組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員，沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走通道、安全出口部位有序疏散。報(bào)警時(shí)，不要緊張，簡要說清發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，燒什么東西，報(bào)警人姓名、電話號(hào)碼、有條件的要到路口引導(dǎo)消防車進(jìn)來，爭取時(shí)間讓消防隊(duì)員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)滅火、救人。我們?nèi)粘Ｉ钪械拿硪樖謸靵眄氈諝膺^濾器，人在煙霧中，用折疊8層的濕毛巾蒙鼻保護(hù)，可減少60%煙霧毒氣的吸入。不入險(xiǎn)地，不貪財(cái)物在火場(chǎng)中，人的生命是最重要的。我是質(zhì)量部的xx，很高興認(rèn)識(shí)大家。該標(biāo)準(zhǔn)的目的是，為組織有效地提供產(chǎn)品質(zhì)量保證，并提高顧客的滿意程度規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求。216。檢驗(yàn)一般是抽檢，而抽檢具一定的風(fēng)險(xiǎn)性；產(chǎn)品是由作業(yè)員一個(gè)一個(gè)的做出來的，他們對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品不但進(jìn)行生產(chǎn)，還要進(jìn)行判定。它們可用（好、差；合格、不合格等）來形容。品質(zhì)就在我們的身邊，就在我們生活當(dāng)中，工作當(dāng)中，并在我們做的每一件事情里面得到體現(xiàn)，在我們做的每一個(gè)產(chǎn)品里得到體現(xiàn)。所以，小問題不容忽視。ISO9000一些基本知識(shí)的概念和對(duì)我們一線員工的要求：216。質(zhì)量意識(shí)的發(fā)展過程：質(zhì)量是檢出來的→質(zhì)量是做出來的→質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的→質(zhì)量是習(xí)慣出來的(全員參與)。216。將上道工序當(dāng)成供應(yīng)商（生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)的不合格品要返回上工序），將下道工序當(dāng)成客戶（生產(chǎn)后的不合格品也不可以交到下工序手上）。216。216。產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性產(chǎn)品有四種狀態(tài)（未檢，已檢合格，已檢不合格，已檢待處理），產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫都應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，至少應(yīng)標(biāo)清型號(hào)、批次、批量、狀態(tài)、生產(chǎn)日期，必要時(shí)要標(biāo)清生產(chǎn)人員及檢驗(yàn)人員，常用的工具有流程卡、隨轉(zhuǎn)單、標(biāo)簽等。八項(xiàng)原則所闡述的內(nèi)容可以分為兩個(gè)方面：供方—組織—顧客組成的供應(yīng)鏈（供方：與供方互利的關(guān)系；組織：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與；顧客：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）及以持續(xù)改進(jìn)為宗旨的控制技術(shù)和方法（持續(xù)改進(jìn)：過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法）。并且他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，包括資源、信息、管理等。④過程方法：將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。而管理的系統(tǒng)方法是立體的，就是把相關(guān)的過程有機(jī)結(jié)合起來，令其系統(tǒng)性的運(yùn)作。今天是最好的，明天不一定還是。工作中的5S要求5Ｓ：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚€(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣，然后躲到暗處，看“死心眼”的德國人到底會(huì)怎么樣做。面對(duì)大學(xué)生的疑問，德國人平靜地聳聳肩說：“規(guī)則嘛，還不就是讓人來遵守的嗎？” 德國人的刻板可以讓我們開心地一連笑上三天，而他們看似有理的解釋，也足以讓某些一貫無視規(guī)則的“國產(chǎn)大能人”笑掉大牙。把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的自己建造的房子有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂?！斑@是你的房子，”他說，“我送給你的禮物。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。第五篇：新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材新員工入職質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材一些常見錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)216。216。就產(chǎn)品來說，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作員工，產(chǎn)品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要專檢采用一些檢測(cè)手段進(jìn)行管制。216。在日常工作當(dāng)中，一旦發(fā)生問題，即使是小問題，我們都應(yīng)當(dāng)立即將其消除。 什么是品質(zhì)？品質(zhì)就是符合要求，包括明示的和隱含的要求。216。)該說的要說到（工作中發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)暴露出來，提出解決方案，不可隱瞞問題推卸責(zé)任。三不原則：不接收不合格來料，不生產(chǎn)不合格品，不合格產(chǎn)品不向下工序流轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)操作依據(jù)的文件作業(yè)指導(dǎo)書（包括設(shè)備使用維護(hù)規(guī)定）、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范。常用的檢驗(yàn)手段：過程中的首檢、巡檢，目的是確認(rèn)生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定；工序轉(zhuǎn)交和半成品及出貨的抽檢，目的是確認(rèn)產(chǎn)品是否批量合格，批合格是批產(chǎn)品中不合格品的數(shù)目或比例在可接受的范圍內(nèi)。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認(rèn)后方可判定為次品或廢品，對(duì)于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)理主管或品質(zhì)人員的允許，一直到成品都要做好標(biāo)識(shí)，并且保留記錄。生產(chǎn)及質(zhì)量部門每天都應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件，當(dāng)調(diào)整參數(shù)、維修設(shè)備、更改工藝或有其它異常變化時(shí)特別要詳細(xì)記錄，以便萬一出了問題可以方便的查找原因。因此，公司應(yīng)當(dāng)理解客戶當(dāng)前和未來的需求和期望，滿足客戶要求并爭取超越客戶的期望。無論是任何一個(gè)人，他在公司都有他的職責(zé)，都有他的作用，公司的運(yùn)作中他是其中一分子。⑤ 管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于公司提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。壓力（顧客不斷變化和增長的需求和期望；適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步要求；標(biāo)準(zhǔn)化客觀規(guī)律等）。⑦ 基于事實(shí)的決策方法：有效的決策是建立在事實(shí)數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的。