二手房門店團(tuán)隊(duì)組建及管理營(yíng)銷計(jì)劃-wenkub
2024-10-14 02 本頁(yè)面
【正文】 租賃房源中很多能發(fā)展成買賣房源，同樣，客戶也會(huì)發(fā)展成買賣客戶。西山華府面臨的客戶都是高端人群，我們必須要比別的公司更專業(yè)。完成自己所定下的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我會(huì)把他們當(dāng)兄弟姐妹。關(guān)注優(yōu)質(zhì)資源，雙重匹配，重點(diǎn)回訪。給他們樹(shù)立目標(biāo)，通過(guò)他們的進(jìn)步和成長(zhǎng)給自己的團(tuán)隊(duì)樹(shù)立標(biāo)桿。讓團(tuán)隊(duì)更加有戰(zhàn)斗力。不斷重復(fù)，以這樣的方式，讓他們更快的熟悉一系列工作流程（開(kāi)發(fā)，接待，實(shí)地看房，帶戶看房，回訪，稅費(fèi)及其買賣流程）。爭(zhēng)取在30天以內(nèi)，讓團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到6到8個(gè)人。天秀花園樓盤信息（周邊配套、樓盤總局、樓型、戶型、樓盤特點(diǎn)、市場(chǎng)行情、生活費(fèi)用等），做成PPT培訓(xùn)課件，堅(jiān)持前期一個(gè)月每天給新人培訓(xùn)，讓新人在最快的速度了解周邊商圈，提高專業(yè)素質(zhì)。在此期間同時(shí)整理重點(diǎn)商圈西山華府，周邊公房社區(qū)，百旺茉莉園。第一篇：二手房門店團(tuán)隊(duì)組建及管理營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃關(guān)于21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)西山華府店?duì)I銷計(jì)劃。中海楓連山莊。第二，以西山華府為中心主力盤。）同時(shí)自己也做為業(yè)務(wù)，每天打電話，發(fā)帖，帶同事推廣，帶戶，驗(yàn)房。再以公司的管理方針，規(guī)章制度?？勾驌舻哪芰?。定出業(yè)績(jī)目標(biāo)。對(duì)經(jīng)紀(jì)人針對(duì)性的培訓(xùn)，了解并掌握每個(gè)人的心態(tài)。也會(huì)讓他們感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)小家。第七，每天下班前，定好第二天的工作量。我們的房源，客源是最好的，我們的服務(wù)是最好的，我們的專業(yè)知識(shí)是無(wú)可挑剔的。第九，提高經(jīng)紀(jì)人作業(yè)水平，根據(jù)公司規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行和保證經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)量。吳俊佑2010年3月19日星期五第二篇：如何快速組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智惠贏銷三分鐘之《2014人才去哪兒》體驗(yàn)班開(kāi)課啦！快速、低成本組建一支所向披靡的營(yíng)銷之師，是眾多企業(yè)老板的夢(mèng)想！然而現(xiàn)實(shí)是：招聘——千軍易得，一將難求！培養(yǎng)——養(yǎng)兵千日，難堪大用！留人——鐵打營(yíng)盤，流水的兵！《智惠贏銷三分鐘之人才去哪兒》體驗(yàn)班，邀請(qǐng)你見(jiàn)證：1440秒鐘，讓您的員工絕對(duì)“一輩子跟您”！1440分鐘，讓您的員工的銷售業(yè)績(jī)升3倍！1440小時(shí)，讓您的公司成為營(yíng)銷高端人才的聚集地！【免費(fèi)報(bào)名】編輯短信“姓名+手機(jī)號(hào)”至***，朱明先生，歡迎咨詢！（每個(gè)企業(yè)限4人參加，必須由老板或營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)隊(duì)。選擇銷售人員并培訓(xùn)。其中人員的選擇至關(guān)重要。如果項(xiàng)目的廣告打算外包，文案和平面設(shè)計(jì)可以略過(guò)。文案和平面設(shè)計(jì)，這兩個(gè)工種，要極為熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程。銷售人員的選擇，通常情況下，是盡可能選擇新手。因?yàn)樾袠I(yè)的特點(diǎn)，很多銷售人員在從業(yè)一段時(shí)間后，會(huì)顯現(xiàn)較為浮躁的心理狀態(tài)，所以在管理過(guò)程當(dāng)中，銷售經(jīng)理的主動(dòng)溝通應(yīng)該表現(xiàn)的積極、有效。讓他們養(yǎng)成關(guān)注時(shí)事新聞、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的好習(xí)慣，變成有思想、有活力的干將！第四篇：證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)組建策劃書(shū)艾一凡名字：卓越營(yíng)銷隊(duì)口號(hào)： 努力舉績(jī)，入圍高峰，追求卓越，成就自我。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理方法，才能保證銷售隊(duì)伍的高質(zhì)、高效，這樣的隊(duì)伍，才能夠形成有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)，忠心耿耿地為企業(yè)去開(kāi)疆拓土一．招聘。其次在商圈，住宅小區(qū)附近尋找人流量大，固定的，可長(zhǎng)期駐點(diǎn)的地方尋求和做；2．關(guān)外以銀行為中心，在周邊的商場(chǎng)，超市，每個(gè)點(diǎn)配備至少3個(gè)人，分時(shí)段駐點(diǎn).；3．每月新建網(wǎng)點(diǎn)1至2個(gè)。1．按公司的上下班時(shí)間考勤。，且認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待他們。，并培養(yǎng)他們通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，相互了解溝通，在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力，利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情的。好的團(tuán)隊(duì)管理方法和團(tuán)隊(duì)精神文化，才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。在公司這段時(shí)間中，努力工作以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，每個(gè)月積極完成團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃。主要特征是各專賣店款式上主要是以風(fēng)衣和夾克為主打產(chǎn)品進(jìn)行銷售。充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)，合理鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體，完善消費(fèi)者檔案，加強(qiáng)VIP客戶的維護(hù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：公司很多實(shí)體店鋪大都處于各地區(qū)服裝集散地的周邊。而我們還處于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)階段，因此，把終端直營(yíng)店鋪成功的盈利管理經(jīng)驗(yàn)與豐富的賣場(chǎng)零售技巧加以發(fā)揚(yáng)；并作為拓展開(kāi)發(fā)的推介重點(diǎn)加以宣傳，是我們本的工作重點(diǎn)。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的廣
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