【正文】 隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。優(yōu)化我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展，迫在眉睫，刻不容緩。在全縣形成以資中櫻桃為主的具有資中地方特色的農(nóng)產(chǎn)品知名認(rèn)證品牌，全力打造資中農(nóng)產(chǎn)品精品品牌，形成以龍頭企業(yè)催生骨干產(chǎn)品，知名品4牌帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，以進(jìn)一步增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)縣場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，壯大我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和現(xiàn)代化水平。但我縣已形成和建立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，生產(chǎn)管理仍很粗放，生產(chǎn)條件差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足縣場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的需要，迫切需要政府和有關(guān)部門用發(fā)展的眼光給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地以政策傾斜和資金技術(shù)等方面的扶持，以優(yōu)化基地生產(chǎn)環(huán)境，形成政府支持、企業(yè)幫助和農(nóng)戶主動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和發(fā)展局面，以逐漸擴(kuò)展和壯大基地生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)展后勁。首要的是集中力量重點(diǎn)資中縣匯源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有限公司、資中縣佳釀食品廠、資中縣老耿醬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的培育壯大，通過抓重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，培育和形成我縣具有地方特色和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品骨干產(chǎn)業(yè)，以構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營和地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。一、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，培育壯大龍頭企業(yè)首先要營造有利于企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。這些問題和薄弱環(huán)節(jié)的存在，很大程度上反映出我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展氛圍不濃，產(chǎn)業(yè)扶持政策不夠，政府主導(dǎo)不力，縣場(chǎng)拉動(dòng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理部門技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管不夠，跟蹤服務(wù)不足。但我們?nèi)匀粦?yīng)該清醒地看到，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚處在起步階段，還存在很多不足：一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化水平不高；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品精深加工能力和科技含量不高，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力弱；三是同一產(chǎn)品品名多，品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏國內(nèi)外知名品牌；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)與基地及農(nóng)戶利益銜接不夠緊密；五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地“散亂小”，既形不成規(guī)模，又未按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品。環(huán)境是發(fā)展的寶貴資源，環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目資金和信貸要支持農(nóng)業(yè)企業(yè)”新的發(fā)展思路，為農(nóng)業(yè)2龍頭企業(yè)的技術(shù)改造提升科技含量，提供信貸支持和資金扶持，實(shí)行政策優(yōu)惠和重點(diǎn)傾斜，以促進(jìn)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)總量，壯大經(jīng)營實(shí)力，增強(qiáng)縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是有關(guān)部門要主動(dòng)自覺優(yōu)化企業(yè)和基地發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。其次要培植新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，積極招商引資，以優(yōu)惠政策吸引五湖四海的有識(shí)之士到資中投資興辦企業(yè)，興建綠色無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，以帶動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造骨干產(chǎn)業(yè)和知名品牌我縣具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，但申報(bào)認(rèn)證無公害的農(nóng)產(chǎn)品僅有少數(shù)，與丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣的名份極不相稱。四、探索農(nóng)戶與企業(yè)利益銜接機(jī)制，規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 各龍頭企業(yè)分別在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地，帶動(dòng)農(nóng)戶搞專業(yè)化生產(chǎn)，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。國家《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》已經(jīng)實(shí)施，縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理部門，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，首先要著手建立健全農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系，成立組織機(jī)構(gòu)，明確部門5職責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任；二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章的宣傳、貫徹的執(zhí)行，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和基地農(nóng)戶；三是要強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程管理和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)綠色無公害害農(nóng)品標(biāo)志、標(biāo)識(shí)管理、實(shí)施產(chǎn)地和縣場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，同時(shí)也有利于樹立和保護(hù)資中綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成我們立足村情實(shí)際，遵循市場(chǎng)規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng)，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實(shí)效，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為窗口，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)手段，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場(chǎng)交易。參考文獻(xiàn)：[1] 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種子展區(qū)大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī)，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的