【正文】 品試制和小批試制的全部工作后，按項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由質(zhì)檢部編制。 編寫試制記錄。：在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進(jìn)一步校正和產(chǎn)品工藝流程圖、此階段以研究所為主，由研發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝文件的編制和流程圖的完成，部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。 對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵原輔材料資源分析。 國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的特性分析比較。 對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。 技術(shù)任務(wù)書：技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)，由研發(fā)部門向總經(jīng)理提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，、主要技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品類別、口感和外觀，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫。 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。 以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高較高的產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。第一篇：技術(shù)研發(fā)部管理制度技術(shù)研發(fā)部管理制度：司國(guó)利；：呂全斌、張興達(dá)：（1）技術(shù)員：1名（2）試驗(yàn)員：15名（一）研發(fā)組長(zhǎng)；；；；（二）呂全斌；；；（三）張興達(dá)（和銷管及業(yè)務(wù)員溝通）；；；；（四）技術(shù)員（五）試驗(yàn)員；；；；第二篇：研發(fā)部管理制度研發(fā)部管理制度新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用。、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部應(yīng)在整個(gè)開發(fā)過程中給予支持和配合。 廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利,然后進(jìn)行可行性分析研究。 初步論證經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)對(duì)其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定： 設(shè)計(jì)依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容）：：在市場(chǎng)的需求和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”。 基本參數(shù)。 標(biāo)準(zhǔn)化要求：a 應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。 對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，根據(jù)產(chǎn)品的性價(jià)比，著重研究確定產(chǎn)品的合理性能，并通過不同品質(zhì)產(chǎn)品比較分析，從中選出最佳方案。 技術(shù)設(shè)計(jì)：技術(shù)設(shè)計(jì)的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要原料設(shè)計(jì)。新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。 編制技術(shù)文件：在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié)，并編制下列文件： 進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì)，根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用廠房、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想簡(jiǎn)略的工藝路線。 編寫試制總結(jié)：著重總結(jié)樣品和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況，以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品特性方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。 編寫試吃報(bào)告。董事長(zhǎng)審批通過后即可進(jìn)行移交投產(chǎn)。樣品試制、小批試制均由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，并決定投產(chǎn)與否和下一步的工作安排。 技術(shù)資料驗(yàn)收：，全部底圖應(yīng)移交檔案室簽收歸檔。研發(fā)中心建檔范圍確定為：（發(fā)生產(chǎn)部）（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）（發(fā)生產(chǎn)部）（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）（發(fā)生產(chǎn)部、物控部）（發(fā)生產(chǎn)部、發(fā)物控部）（發(fā)財(cái)務(wù)部）以及其它相關(guān)技術(shù)性的圖形圖像文檔資料，并應(yīng)承擔(dān)收集、整理、立卷、歸檔和保護(hù)文件、資料的義務(wù)。下發(fā)的文件資料由接收單位自行保管。，原件統(tǒng)一歸檔交公司指定的文控部門存檔保管，電腦硬盤里的同步文件資料由公司指定人員進(jìn)行定期的電子備份。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保證擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制1）、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時(shí)匯報(bào)。5）、考核每天的試驗(yàn)結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺(tái)鋪礦出具料漿合格證書。9）、積極與北京科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對(duì)接工作。3）、根據(jù)項(xiàng)目部工作目標(biāo)和規(guī)劃，制訂試驗(yàn)室各階段的工作計(jì)劃。7）、在充填過程中，對(duì)各種原材料的用量、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)參數(shù)進(jìn)行不定期檢查，全力保證充填料漿配比符合要求。11）、積極與天地公司聯(lián)系，經(jīng)常性進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和工作方法的交流，做到雙方數(shù)據(jù)互通。2）、認(rèn)真做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，即按要求正確取樣、校對(duì)儀器、設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、環(huán)境條件是否符合要求。6）、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理?；?yàn)室工作職責(zé)1）、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策及上級(jí)有關(guān)工程檢測(cè)化驗(yàn)方面的條例、制度和指示。5）、建立常用檢測(cè)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定，確保儀器的完好率?；?yàn)員崗位責(zé)任制1）、全面完成崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和零時(shí)性檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量波動(dòng)時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。4）、精心使用本崗位的儀器、設(shè)備、工具、節(jié)約水電、藥品、做好清潔衛(wèi)生工作。三、崗位業(yè)績(jī)考核方法為了真實(shí)地反映技術(shù)研發(fā)部工作人員的業(yè)績(jī)，客觀公正地做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，提高技術(shù)人員工作的積極性，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂在崗人員業(yè)績(jī)考核方法如下：考核原則1）、客觀公正、科學(xué)合理、方便操作； 2）、按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)