管理學(xué)畢業(yè)論文選題管理學(xué)畢業(yè)論文共五則-wenkub
2024-10-13 19 本頁(yè)面
【正文】 品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?而不具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)信息流和資金流的管理能力。人員老化是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,而且在很多的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中使用民工人數(shù)眾多,造成倉(cāng)庫(kù)擁有龐大的員工隊(duì)伍卻缺乏物流管理和經(jīng)營(yíng)人才。相比而言,我國(guó)則還有一定差距。(三)力爭(zhēng)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是零售企業(yè)物流管理的重點(diǎn),如果能與供應(yīng)商之間做到無(wú)縫聯(lián)接與合作,在合作過(guò)程中不斷激勵(lì)供應(yīng)商,將大大提高企業(yè)物流管理的效率。四、結(jié)束語(yǔ)我國(guó)各零售企業(yè)的物流管理理念以及配送技術(shù)的發(fā)展應(yīng)從各企業(yè)的具體情況出發(fā),結(jié)合企業(yè)物流發(fā)展中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo),不斷提升管理理念,在商品的配送、信息技術(shù)的應(yīng)用以及人才培養(yǎng)方面做大量的工作?？ㄆ仗m,大衛(wèi)使我國(guó)的零售物流行業(yè)更上一層樓。雙方不僅做到信息共享,而且沃爾瑪?shù)膸?kù)存都由寶潔公司來(lái)管理。(二)零售企業(yè)要盡快搭建覆蓋全國(guó)或者整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代物流的生命線,要提高企業(yè)的物流業(yè)現(xiàn)代化管理水平,必須構(gòu)建起企業(yè)的物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。(四)信息技術(shù)的應(yīng)用與國(guó)外相比仍有一定差距在我國(guó),各零售企業(yè)在信息建設(shè)的方面,一般通過(guò)將采購(gòu)部門、門店與總部的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),形成了總部、物流配送中心、賣場(chǎng)自上而下的網(wǎng)絡(luò)管理格局和一整套管理流程,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)到銷售整個(gè)過(guò)程信息流與物流、商流、資金流的有機(jī)結(jié)合。(二)物流企業(yè)規(guī)模小,整體物流規(guī)劃不夠理想目前,我國(guó)物流企業(yè)規(guī)模較小,物流管理又比較分散,物流部門條塊分割的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,每個(gè)部門都自成體系,缺乏整體物流規(guī)劃,加上大多數(shù)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式單一,綜合性物流公司很少,使貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨物運(yùn)輸、貨物配送無(wú)效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加,物流速度的降低和物流成本的上升,造成物流環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),管理成本加大,因而導(dǎo)致了我國(guó)物流業(yè)整體效益不佳,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。與此同時(shí),大量的零售業(yè)也如雨后春筍般的逐漸成長(zhǎng)并占據(jù)了一定的市場(chǎng)的份額,也正是由于大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在,各個(gè)零售企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上為了能更好的吸引消費(fèi)者都略處被動(dòng),在這時(shí),零售企業(yè)想要保持企業(yè)的持續(xù)盈利能力,就應(yīng)該找到增加利潤(rùn)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)“第三利潤(rùn)源泉”——物流管理及配送技術(shù)上加以改進(jìn)。第二篇：管理學(xué)畢業(yè)論文選題張焱老師論文選題（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）為核心的績(jī)效考核系統(tǒng)研究 龍子泉老師論文選題（可選擇自己感興趣的企業(yè)類型）（可選擇自己感興趣的企業(yè)類型） 郭均英老師（財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理方向）論文選題參考1關(guān)于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)思考 2試析我國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)失靈的原因 3探析政府審計(jì)成本特征分析及控制 4論上市公司盈余管理與獨(dú)立審計(jì)質(zhì)量 5淺析審計(jì)獨(dú)立性保證6我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量探討 7防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息舞弊的綜合對(duì)策 8上市公司盈余質(zhì)量的影響因素分析 9國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制研究 10上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督研究11企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)成因與對(duì)策 12上市公司內(nèi)部成本信息及其應(yīng)用探析 13 淺析我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題 14 CPA職業(yè)道德及其規(guī)范研究 15上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其規(guī)范研究 16企業(yè)并購(gòu)中的若干財(cái)務(wù)問(wèn)題研究 17企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法探討18淺析我國(guó)上市公司中國(guó)有資本的管理 19我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的實(shí)施效果分析20新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)上市公司利潤(rùn)的影響分析 21新所得稅法對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響分析 22關(guān)聯(lián)交易對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響 23對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的思考 24對(duì)中小企業(yè)融資中會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討 25網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與策略選擇 26股權(quán)分置改革的若干會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)）問(wèn)題探討 27上市公司送、轉(zhuǎn)股短期財(cái)富效應(yīng)分析 28中國(guó)上市公司債券籌資現(xiàn)狀及其前景分析 29人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題探討 30公允價(jià)值計(jì)量問(wèn)題研究盧雁影老師（公司理財(cái)方向）論文選題1．論中小企業(yè)融資難的原因與對(duì)策 2．論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理 3．企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系 4．企業(yè)信用管理問(wèn)題探討5．上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析 6．企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)探討7．企業(yè)融資方式及特點(diǎn)的比較研究 8．資本成本影響因素的探討余建年老師論文選題現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制論企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)論企業(yè)員工的薪酬方案與激勵(lì)機(jī)制員工招聘與配置研究企業(yè)員工的績(jī)效考評(píng)方法與機(jī)制研究經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的人力資源管理模式創(chuàng)新招聘面試技術(shù)及其運(yùn)用某公司（單位）薪酬方案設(shè)計(jì)研究某公司（單位）員工激勵(lì)機(jī)制研究某公司（單位）員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究1國(guó)際企業(yè)人力資源管理1當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑與方法研究秦儀老師論文選題1．╳╳公司企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究 2．╳╳公司企業(yè)文化研究3．家族企業(yè)繼承機(jī)制對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響研究 4．╳╳公司企業(yè)文化特征測(cè)量與分析 5．企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究 6．大學(xué)管理教育中的激勵(lì)策略研究 7．╳╳公司激勵(lì)機(jī)制的研究與思考 8．80后工作價(jià)值觀研究9．大學(xué)生自我領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力的
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