20xx年工作務虛會發(fā)言材料-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實處。、B餐、C餐的食堂經理和后勤管理處的相關負責人見面，對上一學年的工作進行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學年的工作做好了準備。由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監(jiān)督；二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán)；三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據實際更新電腦；三是定期對網速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。第一篇：2013年工作務虛會發(fā)言材料2013年工作務虛會發(fā)言材料武勝片區(qū)——周黎尊敬的各位領導、各位同事：大家好！2012年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經理，團結帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調；二是安排一定的預算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質監(jiān)、經信、工商等重點部門的協(xié)調，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。充值多、網點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài)；二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現(xiàn)、服務質量、內務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。四是深入開展“心力建設”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。建議可根據加油站實際業(yè)務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。二、工作反思，我們根據上屆主任的經驗得知，現(xiàn)在的簡報版面設計有些不足之處，對于版面的創(chuàng)新我部門正在努力設計，等設計出新的簡報我們會報給老師和主席團，等老師批準后爭取在下學期的簡報中體現(xiàn)出來。四、學生代表大會制度 、張睿喆、徐燕三人前段時間在辦公室組織的學代會制度編寫小組中編寫部分制度章程。2011年省政府下達我縣保障性安居工程目標任務，一是新建廉租房250套，發(fā)放廉租住房租金補貼100戶；二是新增公共租賃住房1500套；三是國有工礦棚戶區(qū)改造按省發(fā)改委、省住建廳下達的投資計劃執(zhí)行。某某公租房改造項目。XX廉租房項目。二、在成績中尋找差距，理清2012年工作思路2012年住房保障工作的目標責任書已經下達，今年保障性安居工作工程建設任務也相當重。預計需建設Ｘ套左右保障性住房，面積ＸＸ㎡?！弊》勘Ｕ瞎ぷ魇屈h和政府聯(lián)系群眾的一個窗口。再者相關制度仍需健全和完善，同時需盡快聯(lián)合民政、公安等多個相關部門加強對廉租住房租賃補貼發(fā)放的審核，落實租賃補貼管理工作，確保住房保障工作的公平公正。第四篇：2011務虛會發(fā)言****隊務虛會發(fā)言材料一、對公司當前生產經營存在的困難與發(fā)展機遇方面的認識，對優(yōu)勢、劣勢的分析及建議采取的措施。造成這一現(xiàn)象的主要原因，我們認為是在相關的考核制度方面出現(xiàn)了落實不到位問題。例如在服務意識方面比較被動。作為改制的集體企業(yè)，相
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