【正文】 源，讓有能力且持有特殊工種操作證的人員在本單位或其他單位完成一些應急工作，通過人工勞務進行結算達到互惠互利。二是經(jīng)營結算，經(jīng)營結算工作通過這幾年的磨合鍛煉在思路、程序方面已經(jīng)基本摸透，能夠合理慎重有效的開展創(chuàng)收增收，自己施工的工程項目也能做到顆粒歸倉，需要強化的就是在結算資料的辦理方面，這是工程施工任務完成后的形成收入的重要一個環(huán)節(jié)，前期的所有工作努力就是為了這一環(huán)節(jié)，結算資料辦理的是否順利關鍵看施工過程和施工質(zhì)量情況。隨著近幾年公司領導爭取采油廠市場的力度不斷加大，工作量不斷增加，****隊也相應在逐步更換施工設備，以適應工作需求。例如人力資源的配臵是否達到優(yōu)化，工資獎金的發(fā)放方面是否與崗位實際工作相匹配。首先外部困難包括市場環(huán)境的變化、相關行業(yè)政策的變化，以及用工成本的變化等等，這些因素大部分都是我們無法改變的，只能去適應去克服。第二，我們將大力加快實施保障，做到應保盡保，讓更多的住房困難家庭早日享受政策保障。如ＸＸ項目。該項目于去年10月份開始進行維修改造，主要是整修屋面漏水、完善門窗設施、改造進戶網(wǎng)線、室內(nèi)裝飾裝修等。一、在成績中總結經(jīng)驗，2011年工作回顧為扎實推進廉租住房、公共租賃住房和工礦棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設，切實解決中低收入家庭住房困難，我們按照上級政府的要求，高度重視，精心組織，積極籌劃，扎實推進。謝謝大家！第二篇：務虛會發(fā)言務虛會發(fā)言一、工作交接、工作重點和工作細節(jié)，熟練掌握了日常值班、部門例會、食堂衛(wèi)檢、工作簡報、問卷調(diào)查、干事調(diào)研食堂等工作的流程和要點。目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團”、“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、HSE信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。一、環(huán)境、硬件外傷（一）環(huán)境外傷“中國石油”雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。本次會議的主題是“找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策”。（二）硬件外傷有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務，持續(xù)提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。，后廚衛(wèi)檢和食堂調(diào)研并沒有明確的量化制度，使得問題的提取和核實過程中與食堂的意見時常不能達成統(tǒng)一，我部門正努力參考其他學校和本部門往屆工作經(jīng)驗作出一個量化標準。2011年我縣續(xù)建和新建保障性安居工程項目共4個，目前各項工程建設情況如下：某某廉租房項目。該項目于X年X月X日正式動工，新建廉租房X棟，建筑面積X㎡，其中廉租房X套、建筑面積X㎡，配套服務用房和地下建筑面積X㎡，目前已完工?，F(xiàn)已實施拆遷。隨著國家對住房保障這項民生工作的不斷重視，住房保障工作的擔子也必將越來越重，能否與時俱進地完成住房保障這項光榮的時代課題，關鍵在于有沒有支堅強有力的保障工作隊伍，我科室人員仍需不斷的學習進步。作為管理層沒有監(jiān)督好這項工作，造成執(zhí)行力下降，內(nèi)耗嚴重。但是，我們一定要有“保護市場不保護落后”的危機意識，市場保護、政策保護不是永遠不變的，我們一定要充分利用有利時機打造出一支素質(zhì)過硬的職工隊伍，做好人才儲備，畢竟，我們目前的施工工藝水平還很低，任何一個外包隊都能辦到。首先在管理層面，對公司的整體工作思路還缺乏足夠到位的理解，對公司爭取到的市場工作量沒有很好的去倍加珍惜，示范作用做的還不夠好，在一定程度上沒有配合好公司領導的工作。⑷機遇與挑戰(zhàn)的準備面對可能增加的成本費用、市場工作量和工作效率的有待提高，要有充分接受并勇于承擔的良好心態(tài)和強烈的責任感，這是公司發(fā)展賦予我們的現(xiàn)實任務，也是廣大員工期待和考驗我們應變能力的機會，工程隊必將和其他兄弟單位一樣和公司保持一致，努力完成公司下達的各項工作任務。考核結果要公開透明，要得到相關基層單位的簽字認可，并把每季度的考核結果報請公司領導批示。2013年是貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我縣貫徹落實國務院《關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》承上啟下重要一年，做好明年及今后幾年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要的意義。三是大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化。第二，樹立“比較優(yōu)勢”的觀念。突破六大難點。改革工資統(tǒng)發(fā)方式