務(wù)虛會發(fā)言材料(網(wǎng)改辦)-wenkub
2024-10-21 08 本頁面
【正文】 更進一步適應(yīng)資金流，做到不超資、不挪用，用好用足每筆費用，合理合法最大化利用項目資金做好文章?？刂瞥杀荆?嚴格按照設(shè)計圖紙施工，嚴禁擅自擴大網(wǎng)改范圍。2）嚴格按照省公司工藝控制要點施工，打造10個標準臺區(qū)為示范臺區(qū)，要求以后所有改造的線路和臺區(qū)必須標準化，規(guī)范化。3）定期對施工人員加強安全思想教育，備足備齊施工工器具。使瀏陽主、農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)能跟上地方經(jīng)濟發(fā)展需求。五、下一步電網(wǎng)建設(shè)工作的設(shè)想認真貫徹落實省公司等上級各項要求，嚴抓內(nèi)部管理，確保各項工程經(jīng)得起歷史的考驗，不違規(guī)違紀。①要求村里提供免費勞動力，接受村民的請吃或根據(jù)村民要求、關(guān)系戶，擅自擴大改造范圍，工作責任心不強。②工程驗收把關(guān)不嚴，部分項目對于竣工驗收走過場、走形式。②供電所隨意堆放，網(wǎng)改物資與業(yè)擴物資、技改物資以及其他物資混用，容易出現(xiàn)管理漏洞。與各行政村組溝通有待加強，特別是在原來規(guī)劃設(shè)計時沒有充分與當?shù)卣按褰M規(guī)劃辦協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。瀏陽市農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣方案通過省公司審查。對工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全管理進行問、查、改，消除不安全因素。主網(wǎng)爭取取消35kV變電站等級。并將農(nóng)改工程納入“三制”管理，即項目申報制、進度公示制、年終目標考核制。叢藍線、古沿線、古溪線、縣城4條10kV線路的架設(shè)。2010年農(nóng)網(wǎng)改造工程共批復20個批次項目（其中16個批次項目為農(nóng)網(wǎng)改造升級工程），共計改造134個行政村、5條10KV線路，截止10月底已完成全部工程量。第一篇：務(wù)虛會發(fā)言材料(網(wǎng)改辦)2012年工作務(wù)虛會發(fā)言材料網(wǎng)改辦2011年是“十二五”開局之年，為進一步打通瀏陽電網(wǎng)供電“瓶頸”，為瀏陽步入經(jīng)濟發(fā)展的快車道打下堅實的基礎(chǔ)。，配變完成42臺/7595千伏安， 1米。為有力推動電力項目建設(shè)，市委鐘鋼書記上任尹始就來我局調(diào)研。市政府成立了領(lǐng)導小組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村成立相應(yīng)領(lǐng)導小組。二、安全管理取得成效，實現(xiàn)全年無電網(wǎng)建設(shè)安全事故 為了加強電網(wǎng)建設(shè)安全管理，主要采取了三個方面的措施：一是完善了電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全保障體系，建立了“瀏陽電力局網(wǎng)改辦業(yè)主項目部專業(yè)施工隊”四級安全保障體系；專業(yè)施工隊辦公場地、人員、制度等已全部到位；相關(guān)職責也已明確，在布置工程任務(wù)的同時強調(diào)安全管理；在檢查工程進度與質(zhì)量的同時檢查安全工作。2011年在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,工程無一例輕、重傷事故發(fā)生。完成了瀏陽市2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程可行性研究報告的編制。2010年項目沒有充分發(fā)揮當?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。③每項工程竣工后沒有及時辦理材料核實清查工作。③督導不力，考核不嚴，網(wǎng)改辦側(cè)重于項目進度，驗收責任心不強，自身業(yè)務(wù)水平不高，對工程質(zhì)量無檢查、無評比、無考核，對設(shè)備以后的正常運行和維護管理有直接影響。②在網(wǎng)改施工中未經(jīng)審批擅自擴大改造范圍，調(diào)整建設(shè)規(guī)模和項目實施地點。嚴格按省公司、市局里程碑計劃組織實施。做好電網(wǎng)建設(shè)“三抓一控”工作，抓安全，抓質(zhì)量，抓進度，控制成本，對農(nóng)網(wǎng)改造工作認識到位，對省公司的要求不折不扣執(zhí)行到位，對工程項目落實到位，對宣傳發(fā)動到位，對工程項目組織和管控到位，對物資保障到位，對工程的安全和質(zhì)量工藝管理到位，對工程項目的檢查和督察到位，依法、依規(guī)、依程序開展網(wǎng)改工程，把工程搞成經(jīng)得起檢查、考核、內(nèi)外審計合格的工程。4）把網(wǎng)改工作任務(wù)作為周例會的一項重中之重的工作來抓，切實做好月計劃、周安排、日落實，編制工程里程碑計劃，每周通報工程完成情況，未完成必須說明真實情況。3）嚴格工程竣工驗收關(guān)，專業(yè)施工隊先自檢，認為達到驗收要求后由網(wǎng)改辦組織監(jiān)理及農(nóng)電部進行最后驗收，做完一個驗收一個，每個臺區(qū)驗收都必須按照省公司驗收標準進行驗收。1）做一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，按照設(shè)計批復、實際工程量、竣工資料，及時核實材料，新舊材料該退庫的必須及時辦理退庫手續(xù)。加強設(shè)備材料的管理，防止“跑、冒、滴、漏”，做到一個項目設(shè)備材料進出庫相對應(yīng)。、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關(guān)負責人見面，對上一學年的工作進行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學年的工作做好了準備。為此，我部門先有一個初步的構(gòu)想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學年成立部門公眾號，從而更好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實處。在鞏固住房保障工作成果的基礎(chǔ)上，不斷提高住房保障工作水平，經(jīng)過同事們的共同努力工作取得突出進展。一期工程總投資額X億元，總建筑面積X平方米。目前室外電纜工程全部完工，屋面檢修翻蓋全部完成，屋面、廁所、雨蓬改造防水工程全部完成，大部分樓棟室內(nèi)裝飾裝修也基本完成。該項目是去年市政府下達我縣的任務(wù)，為Ｘ年續(xù)建項目，目前已竣工并交付使用。該項目是2011年規(guī)劃，由于在項目申報過程未能獲省發(fā)改批準立項，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，省發(fā)改已同意將該項目作為2012年國有工礦棚戶區(qū)改造項目?！敖鸨y杯，不如老百姓的口碑。三、值得思考的問題從來我科室詢問有關(guān)廉租房問題的群眾中我們可以看出有的老百姓只知道有住房保障政策，但政策具體是怎么樣，他們并不清楚，這就需要我們開展一些宣傳活動讓更多的老百姓及時了解我縣住房保障政策。住
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