【正文】 長期ⅴ10監(jiān)理工作總結(jié)①專題總結(jié)長期短期②月報(bào)總結(jié)長期短期③工程竣工總結(jié)長期長期ⅴ④質(zhì)量評價(jià)意見報(bào)告長期長期ⅴ，進(jìn)行文件和記錄管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，設(shè)資料員對監(jiān)理信息資料檔案按時間順序、專業(yè)特征分類收集、整理，隨時輸入計(jì)算機(jī)，按每個單位工程進(jìn)行歸檔和原件歸檔，并建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫目錄索引。完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn)；把好施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量的第一關(guān)，如實(shí)填報(bào)有關(guān)書面的報(bào)告資料；準(zhǔn)備工地會議資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般技術(shù)問題；參與竣工資料的審核；參與竣工初驗(yàn)、核驗(yàn)；正確、詳實(shí)地填寫監(jiān)理日記；將工程全面進(jìn)展過程中的信息和問題即時報(bào)告給監(jiān)理工程師。檢查承建商的工序質(zhì)量，對隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽證；負(fù)責(zé)本專業(yè)工序隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和簽證；定期和不定期對投入工程使用的原材料、焊接等進(jìn)行抽檢，核實(shí)其合格情況；1參與處理施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故、爭議、糾紛及索賠的處理；協(xié)助總監(jiān)理工程師參與重慶安全事故的處理，公平、公正、清楚地提供完整的事實(shí)依據(jù)。1參加監(jiān)督處理工程項(xiàng)目中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故和安全事故，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作；1主持處理項(xiàng)目合同履行中的重大爭議和糾正，處理索賠；1檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，組織項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收，簽署工程進(jìn)度款憑證。（6）檢查設(shè)計(jì)成果的符合性，檢查設(shè)計(jì)深度的符合性，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量的符合性，檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度的符合性。（2）為初步設(shè)計(jì)單位供提供工程初勘資料，為施工圖提供工程詳細(xì)勘測資料，及時溝通設(shè)計(jì)單位與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。 第三章 監(jiān)理依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒布的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令）；有關(guān)部門對本項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)批復(fù)；業(yè)主與我公司簽訂的監(jiān)理合同；業(yè)主簽訂的其它工程建設(shè)合同；相關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)說明。設(shè)計(jì)劃期及陷責(zé)任期在各項(xiàng)目合同中確定。重慶市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第七期土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)標(biāo)重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司2008年07月18日目 錄第一章 項(xiàng)目概述………………………………….……...….28第二章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)…………….…………28第三章 監(jiān)理依據(jù)……………………………..……………….29第四章 監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容………………..……………….30第五章 監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)………………….……….….……33第六章 投入本工程的技術(shù)裝備和檢測器具……….…………40第七章 監(jiān)理段的監(jiān)理工作…………………………………….41第八章 設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作………………………………….44第九章 施工招標(biāo)階段的監(jiān)理工作…………………………….45第十章 施工階段投資控制的工作方法………..…….…..…46第十一章 施工階段進(jìn)度控制的工作方法……..……….………51第十二章 施工階段質(zhì)量控制的工作方法…………….…………54第十三章 本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理手段及方法.…71第十四章 安全工作控制任務(wù)及方法…………….…………..…73第十五章 合同管理和信息管理工作方法……………………….80第十六章 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)…….………..……………..…83第十七章 監(jiān)理人員工作制度……………………..…….…..…86附圖11：單位工程質(zhì)量控制流程圖附圖12：隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖附圖13：工程質(zhì)量事故處理流程圖附圖14：工程停工、復(fù)工程附圖15：原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程圖（一） 第一章 工程概述（二）重慶市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第七期土地治理項(xiàng)目建設(shè)共35個項(xiàng)目區(qū)縣（自治縣），每個區(qū)縣每個年度財(cái)政投資額度在3001100萬元左右，每個區(qū)縣（自治縣）每年度項(xiàng)目地點(diǎn)為13個，對國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室正式批復(fù)立項(xiàng)建設(shè)的土地治理項(xiàng)目中財(cái)政投資在10萬元以上的單項(xiàng)工程建設(shè)，均納入監(jiān)理，具體包括：小型蓄水工程（凼、池、塘、庫）、攔河壩、排灌站、輸變電線路配套、灌排渠系或坡面水系（開挖疏浚渠道、襯砌渠道、埋設(shè)管道、渠系建筑物）、橋涵閘、溪流護(hù)岸（小流域治理）、噴（微）灌、機(jī)耕道、生產(chǎn)便道、購置農(nóng)具、造林及開發(fā)任務(wù)完成的數(shù)量及質(zhì)量等。第二章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)1. 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：按著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，以國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同為依據(jù)，在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，認(rèn)真搞好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，優(yōu)質(zhì)高效地完成監(jiān)理工作。第四章 監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容1. 監(jiān)理范圍：工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程的施工、設(shè)備的安裝調(diào)試及缺陷修復(fù)期階段監(jiān)理。（3）與設(shè)計(jì)單位商定出圖進(jìn)度計(jì)劃，核查設(shè)計(jì)圖量是否切實(shí)保證。（7）協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告，審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開工通知書；（8）督促承建商施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；（9）審查承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并督促實(shí)施；（10）編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃、審查承包商編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（11）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，審查設(shè)計(jì)變更；（12）根據(jù)施工合同約定，審核承建商提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；（13）編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃，審核承包商的已完工程量及月進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理簽署工程中期付款憑證，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后支付；（14）設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后，由監(jiān)理人發(fā)出施工工程變更令；（15）檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件以及設(shè)備的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進(jìn)行檢測，對有疑問的必須進(jìn)行測試。1審核工業(yè)項(xiàng)目承建商提供的項(xiàng)目竣工資料，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；1審核項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師上報(bào)的竣工結(jié)算資料并簽署意見，審查工程結(jié)算；1負(fù)責(zé)記錄或指定專人做好監(jiān)理日志的記錄工作，監(jiān)理日志應(yīng)做到詳盡、準(zhǔn)確、可追溯性；1參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；組織設(shè)計(jì)單位、施工單位研究解決圖紙會審提出的有關(guān)技術(shù)問題；2在工程監(jiān)理項(xiàng)目過程中，代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)（包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、政府主管部門等等）；2定期和不定期地現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；2督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負(fù)責(zé)；總監(jiān)最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”。1搜集與本專業(yè)相關(guān)的一切工程資料，竣工后一周內(nèi)交總監(jiān)理工程師代表歸檔。 監(jiān)理人員的職業(yè)道德和行為守則 根據(jù)上述各崗位職責(zé)，層層簽定監(jiān)理工作責(zé)任書 公司和監(jiān)理部簽定項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的責(zé)任書，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制； 總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽定監(jiān)理工作責(zé)任書；共同遵守如下的職業(yè)道德和行為守則：1. 維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；2．執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3．努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；4．不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5．不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；6．不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7．不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8．不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；9．堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程施工監(jiān)理資料進(jìn)行驗(yàn)收。2. 進(jìn)度控制任務(wù)：協(xié)助業(yè)主按設(shè)計(jì)合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)；協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度在計(jì)劃要求的時間內(nèi)完成。2. 投資控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析；合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠等。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)、督促、正確記錄和存檔。在必要時及時調(diào)整投資分解規(guī)劃；監(jiān)督工程項(xiàng)目施工階段季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；審核工程標(biāo)底、預(yù)算、增減預(yù)算、結(jié)算；在項(xiàng)目施工過程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季提交投資控制報(bào)表；對計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力；審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；審核各種工程付款單；計(jì)算、審核各類索賠金額；嚴(yán)格控制建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；5. 監(jiān)理工作控制方法（分事前、事中、事后控制） 投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出的索賠可能性。按合同要求，及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，力求本項(xiàng)目投資不超概。并檢查、督促其執(zhí)行；在項(xiàng)目施工過程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，并每月、季提交各種進(jìn)度控制報(bào)表；4. 進(jìn)度控制方法（分事前、事中、事后） 進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：審核項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。審核的要點(diǎn)是：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工作量指標(biāo)完成情況的一致性；按合同的要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 進(jìn)度的事后控制制定保證總工期不突破的對策措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上及時采取以下措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎金水平等；調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。審核確認(rèn)現(xiàn)場組裝或制造設(shè)備的承（分）包單位資質(zhì)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系；審核確認(rèn)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)單位的資質(zhì)；2. 審核確定材料、構(gòu)配件和設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測報(bào)告和相關(guān)主管部門審批的質(zhì)量文件，需要質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、安全認(rèn)證的，要有有效的認(rèn)證審批文件；重要材料應(yīng)有樣品，供試驗(yàn)、鑒定、審查和確認(rèn)； 3. 采購的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備規(guī)格、型號、質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，交貨期應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求；3. 對大宗原材料、構(gòu)配件和重要、關(guān)鍵、特殊設(shè)備，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)采購，一般的原材料、構(gòu)配件采購，要貨比三家，擇優(yōu)采購；4. 有色澤要求的材料，為避免色差應(yīng)一次訂齊和備足貨源。 6. 審核確認(rèn)現(xiàn)場制造或組裝設(shè)備單位提交的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件：產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書質(zhì)量檢驗(yàn)證明、有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；合格后對設(shè)備實(shí)物、裝配過程進(jìn)行抽驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)收。5. 工程施工質(zhì)量的控制： 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面）；審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；檢查施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱檢、預(yù)檢，檢查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)；審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施；協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜；協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇的分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系；審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格； 質(zhì)量控制方法（分事前、事中、事后控制） 質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量的事中控制施工工藝過程質(zhì)量控制措施：觀察——以目視、目測進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。其工作流程如附圖2所示。返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)不合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查不合格合格？合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序附圖2 工序交接檢驗(yàn)程序圖注：（1）施工單位初驗(yàn)后向現(xiàn)場檢查員報(bào)告請予檢驗(yàn)；主要工序如澆筑砼前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師；（2）工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會同施工單位進(jìn)行。施工單位審請簽章批復(fù)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)提出初審意見提出初審意見總監(jiān)室簽章意見轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師附圖5 開工申請核簽程序圖行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的