生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)-wenkub
2024-10-12 04 本頁面
【正文】 產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成各生產(chǎn)車間的工作任務(wù)。第二章 職責(zé)權(quán)限第一條 對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；第二條 對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；第三條 對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；第四條 有權(quán)對(duì)其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對(duì)其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；第五條 對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。2．貫徹落實(shí)各車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)、計(jì)劃、品管等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)完成每月的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，并每周組織召開各車間生產(chǎn)主任的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，核對(duì)本周的生產(chǎn)材料是否到位，催促計(jì)劃供應(yīng)部提供缺少的材料，并及時(shí)向上級(jí)提供書面通知。第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)東莞合眾內(nèi)衣有限公司一、在總經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。十三、負(fù)責(zé)合理安排各部門加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。二、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)定單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)總計(jì)劃的制訂及審核、各部門生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)。九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)績效指標(biāo)的建制和崗位職責(zé)的優(yōu)化十、執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)境的管理、控
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