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在rup模型開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理論文-wenkub

2023-07-09 14:12:10 本頁面
 

【正文】 、違約行為、銷售假冒偽劣商品、侵權(quán)行為、不正當(dāng)競爭行為、欺詐行為等違法行為。 ? 由于客戶方面的原因(當(dāng)然也有可能是客戶覺得我們的開發(fā)隊(duì)伍未必靠譜),他們對(duì)項(xiàng)目的前期計(jì)劃、可研分析、技術(shù)分析和業(yè)務(wù)需求關(guān)注得比較多,因此項(xiàng)目的重心其實(shí)依賴于開發(fā) 的前期階段。 ………………… 關(guān)鍵詞: 模型分析 , RUP, 軟件工程過程管理 目錄 1 背景 ......................................................................................................... 5 2 電子商務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)概述 ......................................................................... 5 3 總體規(guī)劃 ................................................................................................. 6 本系統(tǒng)項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃 .............................................................. 6 4 本項(xiàng)目的人員配備 ................................................................................. 8 5 進(jìn)度管理 ............................................................................................... 13 流程圖示 ............................................................................................ 13 6 風(fēng)險(xiǎn)管理 ............................................................................................... 14 流程 .................................................................................................... 14 7 質(zhì)量管理 ............................................................................................... 15 8 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ................................................................................... 15 基于 RUP的軟件開發(fā)流程 .............................................................. 15 迭代開發(fā)的優(yōu)勢 ................................................................................ 15 開發(fā)流程簡介 .................................................................................... 16 項(xiàng)目開發(fā)流程 .................................................................................... 17 業(yè)務(wù)建模 (Business Modeling) .......................................................... 18 需求管理 (Requirements)................................................................... 19 分析和設(shè)計(jì) (Analysis amp。 在 RUP 模型開發(fā) 簡化 過程中的項(xiàng)目管理 摘 要 在軟件開發(fā) 過程中 ,尤其是針對(duì)大型的政府信息化項(xiàng)目, 采用 RUP 模型是適當(dāng) 的 , 也是 必要的。 Design) ...................................................... 21 實(shí)現(xiàn) (Implementation)........................................................................ 23 測試 (Test) .......................................................................................... 24 部署 (Deployment) ............................................................................. 26 配置和變更管理 (Configuration amp。在項(xiàng)目初期,依靠1 到 2 位高級(jí)人員快速搭建第一個(gè)增量版本,并且解決絕大部分技術(shù)難點(diǎn),是項(xiàng)目最終能夠獲得成功的重要保證。但由于電子商務(wù)本身具有的虛擬性、無國界性和自由性的特點(diǎn),擴(kuò)大了監(jiān)管職權(quán)和執(zhí)法領(lǐng)域,同時(shí)取證成為了一個(gè)難題,這些都增大了工商行政管理的執(zhí)法難度。 項(xiàng)目啟動(dòng) ——確立項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目的整體目標(biāo)和范圍。 項(xiàng)目收尾 ——對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),確定繼續(xù)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)和范圍,以決定是否進(jìn)入下一階段。 對(duì)于本項(xiàng)目,考慮到 人員素質(zhì)的差異,可能會(huì)對(duì)開發(fā)成本造成很大的影響,如果開發(fā)順利,會(huì)節(jié)省很多成本,反之會(huì)由于項(xiàng)目延期返工造成成本上升,因此成本管理在 本 項(xiàng)目中和進(jìn)度是有很大關(guān)系的, 這就要求 我們 盡可能 針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理,以此取代成本的管理;項(xiàng)目人力資源管理和溝通管理具有很多相通性,放在一起來管理。 ? 人員溝通管理 本系統(tǒng)是一個(gè)比較大的系統(tǒng),為其配備的人員無論是數(shù)量上還是要求上都是 相對(duì)比較高的。 4 本項(xiàng)目的人員配備 本系統(tǒng)需要開發(fā)的內(nèi)容比較多,要求也比較高。 項(xiàng)目人員架構(gòu)圖 整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分為需求分析小組、系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組、軟件開發(fā)小組、系統(tǒng)測試小組、系統(tǒng)實(shí)施小組、系統(tǒng)培訓(xùn)及維護(hù)小組和質(zhì)量保證小組共 2050 人。本系統(tǒng)建設(shè)期間,在接到采購人通知 4 小時(shí)內(nèi)可到達(dá)采購人現(xiàn)場處理問題或交流情況。 5 進(jìn)度管理 進(jìn)度管理是為了確保項(xiàng)目能按時(shí)完成所需的各個(gè)過程。我們的質(zhì)量管理主要包括:質(zhì)量保證、過程控制和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)過程域。 本系統(tǒng)不僅在一定程度上反映工商管理政府機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)的水平,還代表著政府的形象。盡可能早地確定用戶的主要需求,是解決上述問題的關(guān)鍵。 持續(xù)改進(jìn)的開發(fā)過程: 迭代末尾的評(píng)估不僅能夠從計(jì)劃方面揭示項(xiàng)目的狀態(tài);同時(shí)也可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析在下一個(gè)迭代中如何改進(jìn)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和過程。 系統(tǒng)開始階段:我們是要所有項(xiàng)目關(guān)系人對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)的所有關(guān)鍵因素達(dá)成共識(shí)。 系統(tǒng)構(gòu)建階段:我 們會(huì)闡明剩余的 需求 ,并基于已建立基線的架構(gòu)完成系統(tǒng)開發(fā)。 項(xiàng)目開發(fā)流程 迭代開發(fā)過程分為 6 個(gè)核心過程和 3 個(gè)核心支持過程。同時(shí)基于這個(gè)共識(shí)在商業(yè)用例模型和商業(yè)對(duì)象模型中定義項(xiàng)目的過程,角色和責(zé)任。 評(píng)審業(yè)務(wù)流程:項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)組織用戶代表小組和業(yè)務(wù)專家等相關(guān)人員對(duì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)以及是否符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)建模規(guī)范進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)過需求過程后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)形成用例模型,利用用例模型可以有效地界定系統(tǒng)范圍及其行為,并同時(shí)得到用戶和開發(fā)人員的認(rèn)同。具體流程請(qǐng)參看下圖: 關(guān)鍵流程: 1. 分析需求:系統(tǒng)分析員提煉,分析和仔細(xì)審查已 收集到的需求,以確保所有的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者都明白其含義并找到其中的錯(cuò)誤,遺漏或其他不足的地方。 3. 需求評(píng)審:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于已經(jīng)完成的需求規(guī)格說明書組織一個(gè)有不同代表組成的專家小組。分析設(shè)計(jì)的結(jié)果是一個(gè)設(shè)計(jì)模型和一個(gè)可選的分析模型。體系結(jié)構(gòu)不僅僅是良好設(shè)計(jì)模型的承載媒介,而且在系統(tǒng)的開發(fā)中能提高被創(chuàng)建模型的質(zhì)量。在進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),架構(gòu)師會(huì)按照設(shè)計(jì)規(guī)范運(yùn)用圖形解釋有關(guān)解決方案的提案的本質(zhì)特征,并闡述主要 構(gòu)想和涉及的主要構(gòu)建模塊。 4. 編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)說明: 程序 員對(duì)概要設(shè)計(jì)產(chǎn)生的功能模塊進(jìn)一步細(xì)化,形成若干個(gè)可編程的程序模塊,按照設(shè)計(jì)規(guī)范用 UML 設(shè)計(jì)程序模塊的內(nèi)部細(xì)節(jié),包括算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、各程序模塊之間的詳細(xì)接口信息,為編寫源代碼提供必要的說明。 具體實(shí)現(xiàn)流程見下圖: 關(guān)鍵流程: 1. 編碼:程序員根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔將詳細(xì)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成所要求的程序。 3. 集成測試:系統(tǒng)集成員在各增量中編譯并鏈接系統(tǒng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用迭代的方法,意味著在整個(gè)項(xiàng)目中都會(huì)進(jìn)行測試,從而盡可能早地發(fā)現(xiàn)缺陷,從根本上降低了修改缺陷的成本。 2. 測試用例設(shè)計(jì):測試工程師按照測試指南中測試用 例設(shè)計(jì)部分的要求, 測 試 流 程測 試 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理計(jì) 劃 測 試設(shè) 計(jì) 測 試執(zhí) 行 測 試執(zhí) 行 測 試評(píng) 審 測 試 用 例 在測試用例設(shè)計(jì)中確定并傳達(dá)將在測試中執(zhí)行,并且核實(shí)實(shí)施的系統(tǒng)需求(用例、性能特征等)是否成功和能否接受所必需的條件。功能測試的要點(diǎn)為: 1. 每一個(gè)軟件功能必須被一個(gè)測試用例或一個(gè)被認(rèn)可的異常所覆蓋。 5. 對(duì)每一個(gè)軟件功能的臨界值必須作為測試用例。 2. 在有速度要求的情況下,檢查軟件是否在要求時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能時(shí)。 6. 檢查軟件運(yùn)行時(shí)所需要的最大空間是否符合要求。它包括可用性測試,邊界測試,可靠性測試等等。 4. 對(duì)系統(tǒng)在狀態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)進(jìn)行測試。部署過程描述了那些與確保軟件產(chǎn)品對(duì)最終用戶具有可用性相關(guān)的活動(dòng),包括:軟件打包、生成軟件本身以外的產(chǎn)品、安裝軟件、為用戶提供幫助。 3. 培訓(xùn):根據(jù)用戶的需要, 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)安排相關(guān)人員用幻燈片示例,教程等方式編寫培訓(xùn)教材,并對(duì)用戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)。部署經(jīng)理復(fù)審這些測試結(jié)果,看是否有異常情況。 Change Management) 軟件配置是由一組相互關(guān)聯(lián)的對(duì)象組成,這些對(duì)象也稱為軟件配置項(xiàng),它們是作為某些軟件工程活動(dòng)的結(jié)果而產(chǎn)生的。版本控制 是用于管理這些對(duì)象而使用的一組規(guī)程和工具。具體
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