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在rup模型開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理論文-文庫吧

2025-06-07 14:12 本頁面


【正文】 型已經(jīng)形成了復(fù)雜而龐大的體系結(jié)構(gòu)。 本人以前對(duì)于 RUP 開發(fā)模型比較適應(yīng) ,因?yàn)?大部分的工作經(jīng)歷 ,總是基于這樣的開發(fā)隊(duì)伍和環(huán)境中 : ? 隊(duì)伍中有 1 到 5 位開發(fā)技術(shù)比較高的人 ,帶領(lǐng)一隊(duì)只有初級(jí)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員 ,要完成較大型的項(xiàng)目。 ? 由于客戶方面的原因(當(dāng)然也有可能是客戶覺得我們的開發(fā)隊(duì)伍未必靠譜),他們對(duì)項(xiàng)目的前期計(jì)劃、可研分析、技術(shù)分析和業(yè)務(wù)需求關(guān)注得比較多,因此項(xiàng)目的重心其實(shí)依賴于開發(fā) 的前期階段。在項(xiàng)目初期,依靠1 到 2 位高級(jí)人員快速搭建第一個(gè)增量版本,并且解決絕大部分技術(shù)難點(diǎn),是項(xiàng)目最終能夠獲得成功的重要保證。 ? 在項(xiàng)目的中期和后期,其它人員的介入將使項(xiàng)目變得非常 ”有價(jià)值 ”,使得軟件的價(jià)值增長或者說附加值變得很高 ,因此后續(xù)版本的開發(fā) (或者二期工程 )將帶來很好的效益 ,而這種更新所需要的技術(shù) ,難度并不是很高 ,在項(xiàng)目的初期 ,就已經(jīng)把技術(shù)難關(guān)都基本上解決了。 ? 如上所述,在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,是一個(gè)RUP的過程,不過在項(xiàng)目的前期,尤其是第一個(gè)增量的版本研發(fā)過程中,由于只有很少的人,而且這部分開發(fā)是 整個(gè)項(xiàng)目得以運(yùn)作和拓展的基點(diǎn),所以對(duì)這部分可以當(dāng)成類似于敏捷的“輕量”的過程來操作(聲明:本人其實(shí)并不熟悉敏捷) 2 電子商務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)概述 現(xiàn)階段,由于我國針對(duì)電子商務(wù)的現(xiàn)行立法仍處于半真空狀態(tài),工商行政管理職能中,也沒有把電子商務(wù)監(jiān)管納入監(jiān)管體系,因此,部分電子商務(wù)主體就可能在這個(gè)虛擬市場里,利用電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)避法律和監(jiān)管。在網(wǎng)絡(luò)交易中屢屢出現(xiàn)發(fā)布虛假廣告(信息)、違約行為、銷售假冒偽劣商品、侵權(quán)行為、不正當(dāng)競爭行為、欺詐行為等違法行為。但由于電子商務(wù)本身具有的虛擬性、無國界性和自由性的特點(diǎn),擴(kuò)大了監(jiān)管職權(quán)和執(zhí)法領(lǐng)域,同時(shí)取證成為了一個(gè)難題,這些都增大了工商行政管理的執(zhí)法難度。目前網(wǎng)絡(luò)交易糾紛數(shù)量增多, 影響面大,針對(duì)這一嚴(yán)峻的 問題, 迫切需要 建設(shè) 一套針對(duì)電子商務(wù)和網(wǎng)上交易行為信息進(jìn)行監(jiān)控和搜索,為廣大消費(fèi)者保價(jià)護(hù)航的軟件,通過引入“電子警察”和搜索引擎的概念,對(duì)目前電子商務(wù)領(lǐng)域中存在的不法行為進(jìn)行分析甄別,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi),保護(hù)正常的市場秩序。 3 總體規(guī)劃 本系統(tǒng)項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃 按照典型的 RUP 項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃如下: ? 軟件開發(fā)周期的四個(gè)階段 針對(duì)本系統(tǒng), 將 整個(gè)軟件開發(fā)的生命周期分為準(zhǔn)備階段、開發(fā)階段、系統(tǒng)的割接整合階段以及維護(hù)階段。 ? 項(xiàng)目的過程 在以上軟件開發(fā)生命周期的四個(gè)階段中,將其中的準(zhǔn)備階段和開發(fā)階段當(dāng)成 一個(gè)完成的項(xiàng)目來做,由啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾五部份組成。 項(xiàng)目啟動(dòng) ——確立項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目的整體目標(biāo)和范圍。 項(xiàng)目計(jì)劃 ——制定項(xiàng)目計(jì)劃,須從人員、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)以及之后如何執(zhí)行和控制等方面去考慮。 項(xiàng)目執(zhí)行 ——按照制定的計(jì)劃安排工作。 項(xiàng)目控制 ——監(jiān)視項(xiàng)目的開展情況,看看項(xiàng)目是否在可控范圍內(nèi)。 項(xiàng)目收尾 ——對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),確定繼續(xù)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)和范圍,以決定是否進(jìn)入下一階段。 ? 項(xiàng)目管理的重點(diǎn) 一般項(xiàng)目管理包括:進(jìn)度管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理、質(zhì)量管理、溝通管理、成本管理、項(xiàng)目采購管理這八個(gè)方面 。它們從不同的方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,以促使項(xiàng)目能在一定的時(shí)間、成本、范圍、質(zhì)量的限制下順利完成。當(dāng)然針對(duì)不同的項(xiàng)目,管理的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。 對(duì)于本項(xiàng)目,考慮到 人員素質(zhì)的差異,可能會(huì)對(duì)開發(fā)成本造成很大的影響,如果開發(fā)順利,會(huì)節(jié)省很多成本,反之會(huì)由于項(xiàng)目延期返工造成成本上升,因此成本管理在 本 項(xiàng)目中和進(jìn)度是有很大關(guān)系的, 這就要求 我們 盡可能 針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理,以此取代成本的管理;項(xiàng)目人力資源管理和溝通管理具有很多相通性,放在一起來管理。 由于前期介入項(xiàng)目的人員素質(zhì)很高,同時(shí)我們擁有健全的項(xiàng)目管理體系,因此初期的 項(xiàng)目 范圍管理和 需求管理將 不是本項(xiàng)目要管理的重點(diǎn),在此 也一并 忽略了。重點(diǎn)從進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員溝通管理和質(zhì)量管理這四大方面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理: ? 進(jìn)度管理 進(jìn)度管理是任何一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)均要涉及到的工作,本系統(tǒng)也不例外 ,無論是整體上還是局部上都要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 為了要讓這個(gè)項(xiàng)目順利地完成,必須對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防范于未燃。 ? 人員溝通管理 本系統(tǒng)是一個(gè)比較大的系統(tǒng),為其配備的人員無論是數(shù)量上還是要求上都是 相對(duì)比較高的。要確保配備人員符合項(xiàng)目要求,確保消息能從合適的人處正確、及時(shí)地傳達(dá)到適合的人那里,形成一個(gè)穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)。 ? 質(zhì)量管理 由于本系統(tǒng)在一定程度上是代表河北省工商信息化建設(shè)的建設(shè)水平,所以對(duì)系統(tǒng)有很高的質(zhì)量要求。我們要針對(duì)這一點(diǎn)做好質(zhì)量管理的工作。 4 本項(xiàng)目的人員配備 本系統(tǒng)需要開發(fā)的內(nèi)容比較多,要求也比較高。為使工程按質(zhì)、按量、按時(shí)及有序?qū)嵤?為此我們 建立 了 一個(gè)完善和穩(wěn)定的管理組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目專門配有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員、技術(shù)專家 (其實(shí)人員不多) ,其他崗位的人員也是 可以選取能夠初步滿足要求的開發(fā) 人員擔(dān)當(dāng) 。下面介紹一下本項(xiàng)目的項(xiàng)目人員架構(gòu)以及相應(yīng)的人員要求。 項(xiàng)目人員架構(gòu)圖 整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分為需求分析小組、系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組、軟件開發(fā)小組、系統(tǒng)測試小組、系統(tǒng)實(shí)施小組、系統(tǒng)培訓(xùn)及維護(hù)小組和質(zhì)量保證小組共 2050 人。具體的分工和相應(yīng)配配的人數(shù)請?jiān)斠娤聢D。 需 求 分 析 小 組3 人系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 小 組7 人軟 件 開 發(fā) 小 組2 0 人系 統(tǒng) 測 試 小 組1 0 人系 統(tǒng) 實(shí) 施 小 組5 人質(zhì) 量 保 證 小 組3 人培 訓(xùn) 及 維 護(hù) 組2 人業(yè)務(wù)專家客戶服務(wù)人員安裝實(shí)施人員評(píng)審人員系統(tǒng)測試人員程序嘖數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)員架構(gòu)設(shè)計(jì)師技術(shù)主管系統(tǒng)分析師維護(hù)人員培訓(xùn)人員項(xiàng) 目 經(jīng) 理1 人公 司 管 理 層客 戶 方項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 根據(jù)項(xiàng)目軟件開發(fā)工作的需要和項(xiàng)目管理工作需要,結(jié)合 籌建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的 實(shí)際技能情況,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的主要角色需要執(zhí)行的主要項(xiàng)目任務(wù)和所具備的技能,見下表: 項(xiàng)目角色 執(zhí)行的主要項(xiàng)目任務(wù) 相關(guān)角色具備的技能 客戶代表 確定項(xiàng)目的需求 參與重大項(xiàng)目活動(dòng)的審批 參與項(xiàng)目驗(yàn)收 管理層 提供項(xiàng)目的資源保證 項(xiàng)目計(jì)劃審批 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定 協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作 資深的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 具備豐富的大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)主管 確定技術(shù)方向和技術(shù)路線 協(xié)助客戶代表和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)問題 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃 具備豐富的 SOA三 架構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 精通 J2EE 體系結(jié)構(gòu) 精通 OOA、 OOD 技術(shù) 精通 UML 技術(shù) 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人員 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系 業(yè)務(wù)專家 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出業(yè)務(wù)建議 對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)合理性把關(guān) 協(xié)助客戶代表解決業(yè)務(wù)問題 具有資深的工商信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 過程控制人員 建立本項(xiàng)目的最佳開發(fā)和管理流程 對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控 具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 豐富的項(xiàng)目過程控制經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控人員 采集進(jìn)度信息 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析進(jìn)度信息 對(duì)進(jìn)度安排提出合理化建議 具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 豐富的項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn) 評(píng)審人員 參與業(yè)務(wù)建模評(píng)審 參與需求評(píng)審 參與設(shè)計(jì)評(píng)審 參與測試評(píng)審 具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 較多的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 豐富的軟件開發(fā)評(píng)審經(jīng)驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程分析員 調(diào)研與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況 調(diào)研與項(xiàng)目相關(guān)的系統(tǒng)狀況 業(yè)務(wù)建模 具有多年政府信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 熟悉工商業(yè)務(wù)流程 精通業(yè)務(wù)建模 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)人員 業(yè)務(wù)對(duì)象分析和設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)接口規(guī)范設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化分析 業(yè)務(wù)建模 具有多年政府信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 熟悉工商業(yè)務(wù)流程 精通業(yè)務(wù)建模 系統(tǒng)分析員 明確需求 需求分析 具有多年政府信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) 熟悉工商業(yè)務(wù)流程 精通需求分析技術(shù) 架構(gòu)設(shè)計(jì)師 制定解決方案 體系結(jié)構(gòu)決策 組件建模 操作建模 具備資深的分布式系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 精通 SOA 的解決方案 精通 UML 建模技術(shù)和建模工具 具備 J2EE 體系和中間件技術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 具備豐富的大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 一般 IT 體系結(jié)構(gòu) XML、 XML Schema Web 服務(wù)概念與平臺(tái)、最佳實(shí)踐 設(shè)計(jì)員 子系統(tǒng)設(shè)計(jì) 對(duì)象設(shè)計(jì) 組件設(shè)計(jì) 精通 OOA 和 OOD 技術(shù) 精通 SOA 的設(shè)計(jì)技術(shù) 精通 UML 建模技術(shù)和建模工具 精通 J2EE 體系和中間件技術(shù) XML、 XML Schema Web 服務(wù)概念與平臺(tái)、最佳實(shí)踐 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)員 業(yè)務(wù)實(shí)體分析和邏輯建模 數(shù)據(jù)庫物理建模 數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化 數(shù)據(jù)庫管理 精通 UML 建模技術(shù)和建模工具 具備豐富的大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 精通數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 精通數(shù)據(jù)建模技術(shù) 程序員 代碼編碼 服務(wù)請求者編碼 代碼文檔化 設(shè)計(jì)執(zhí)行單元測試 精通 OOP 技術(shù) 精通 web service 編程 熟悉 UML 建模工具 精通 J2EE XML、 XML Schema Web 服務(wù)概念與平臺(tái)、最佳實(shí)踐 文檔人員 編寫軟件開發(fā)文檔 測試設(shè)計(jì)員 測試需求分析 測試用例編寫 測試程序設(shè)計(jì) 具備豐富的軟件開發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 精通 UML 建模 精通 SOA 體系和 J2EE 體系結(jié)構(gòu) 精通面向?qū)ο鬁y試技術(shù) 測試程序員 測試程序設(shè)計(jì) 測試用例檢查 測試程序編寫 具備豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 精通 SOA 體系和 J2EE 體系結(jié)構(gòu)開發(fā) 精通面向?qū)ο鬁y試技術(shù) 功能測試員 運(yùn)行系統(tǒng)測試 分析測試結(jié)果,編寫測試報(bào)告 缺陷跟蹤 具備豐富的系統(tǒng)測試管理經(jīng)驗(yàn) 性能測試員 運(yùn)行性能測試 分析測試結(jié)果,編寫測試報(bào)告 缺陷跟蹤 具備豐富的性能測試管理經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)管理員 維護(hù)開發(fā)環(huán)境的穩(wěn)定運(yùn)行 協(xié)助項(xiàng)目的安裝實(shí)施 豐富的系統(tǒng)管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)的日常維護(hù) 系統(tǒng)安裝人員 安裝和配置統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境 系統(tǒng)的安裝實(shí)
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