freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

普通軟件項(xiàng)目開發(fā)過程規(guī)范-wenkub

2023-04-27 13:03:28 本頁面
 

【正文】 樣的信息來了解實(shí)現(xiàn)需求)?!俄?xiàng)目開發(fā)計劃》的內(nèi)容包括: 規(guī)模、工作量評估   圍繞各項(xiàng)計劃的制定工作對項(xiàng)目的規(guī)模、工作量等進(jìn)行評估,評估的內(nèi)容包括:oo 模塊數(shù)量與復(fù)雜度 o 輸入、輸出和對外接口等數(shù)量與復(fù)雜度 o SLOC和功能點(diǎn) o 非生產(chǎn)性的支持工作量 o 開發(fā)工作量(人月) o 進(jìn)度與里程碑 o 進(jìn)度風(fēng)險 表 31 項(xiàng)目開發(fā)大綱 確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍   項(xiàng)目開始時,所有相關(guān)人員必須對項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍達(dá)成共識,形成共同的項(xiàng)目愿景。 項(xiàng)目論證   基于商業(yè)和技術(shù)等方面對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,確定項(xiàng)目是否開展。 跨階段的進(jìn)程以階段結(jié)尾的合格驗(yàn)證和審核來決定   當(dāng)一個階段結(jié)束時,在進(jìn)入到下一個階段之前所需要做的工作應(yīng)包括對交付品進(jìn)行合格驗(yàn)證,并檢查這一階段的工作質(zhì)量和效率,由此判斷是否可以進(jìn)入到下一個階段。 衡量階段結(jié)束的工作結(jié)果必須是實(shí)在的交付品   階段中的任務(wù)是否完成是透過任務(wù)活動中產(chǎn)生的交付品來體現(xiàn)的,交付品必須是可交付的、非抽象的、實(shí)質(zhì)的并且可以通過用衡量的方法來判斷是否真正地完成了的具體事物。同時調(diào)解項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題,如:對缺乏的資源的補(bǔ)償調(diào)節(jié);對項(xiàng)目的進(jìn)度表及各項(xiàng)具體工作的優(yōu)先級或順序的修訂。為了達(dá)到這個目的,首先要明確項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略目標(biāo),對項(xiàng)目的需要建立認(rèn)同。保守估計,100個人中至少有150種想法。前 言本座也深知其中的兇險,因此避重就輕,從基本原理談起,宏觀的角度闡述相關(guān)問題,盡量減少中彈的機(jī)會。項(xiàng)目階段即確定到底需要做什么、開發(fā)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù),以及需要解決什么樣的問題和需要滿足客戶或市場的什么要求等,同時還要總結(jié)項(xiàng)目工作的范圍、所需資源、大約開支、各種風(fēng)險,以及該項(xiàng)目不執(zhí)行的其他替代選擇等。 計劃階段   這個階段的工作是為整個項(xiàng)目做計劃。 執(zhí)行階段   這個階段的工作是通過執(zhí)行項(xiàng)目的計劃來完成項(xiàng)目的任務(wù)。 控制階段   這個階段的工作是確證項(xiàng)目工作的結(jié)果符合項(xiàng)目的計劃。階段完成標(biāo)志    在項(xiàng)目開發(fā)過程中,當(dāng)一個階段完成后才會開展下一個階段的工作;另外,“某個階段完成”通常被定義為項(xiàng)目的一個里程碑,里程碑標(biāo)識了項(xiàng)目的進(jìn)度,它是項(xiàng)目開發(fā)和控制的重要參考,對整個項(xiàng)目有重要的意義。 每一個階段的結(jié)束以它特定任務(wù)的完成為象征   只有當(dāng)某個階段中被規(guī)定的所有工作任務(wù)都完成了,這個階段才算真正結(jié)束,整個項(xiàng)目才可以進(jìn)入到下一個階段中去。如:某一階段的完成是以建造一個樣品或完成某分文件作為象征。這些檢驗(yàn)象征了一個階段的結(jié)尾終點(diǎn),表示項(xiàng)目的進(jìn)程離開了上一個階段而進(jìn)入了下一個階段。 產(chǎn)品領(lǐng)域研究   研究產(chǎn)品所在領(lǐng)域的狀況,為項(xiàng)目論證提供依據(jù)。 技術(shù)可行性研究   研究產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)技術(shù),總結(jié)技術(shù)可行性。如果開展項(xiàng)目,則進(jìn)一步論證項(xiàng)目的總體方案。并把愿景敘述為《項(xiàng)目開發(fā)大綱》向相關(guān)人員傳達(dá)。計劃階段概 述用三到五張圖表來描述產(chǎn)品目標(biāo)、功能、平臺、客戶、進(jìn)度表和開發(fā)職責(zé)。項(xiàng)目成員確定軟件工程職能角色,以及分配到這些角色的人員數(shù)量。其中要包括:(具體內(nèi)容可在《風(fēng)險管理計劃》中定義)測 量概述這個項(xiàng)目中要收集的測量。人力支持 由哪個人、部門或團(tuán)隊(duì)為開發(fā)組的哪項(xiàng)任務(wù)提供支持。概 述用文字和圖表概述風(fēng)險管理任務(wù)的總體執(zhí)行流程。定制風(fēng)險化解方案詳細(xì)說明“定制風(fēng)險處理方案”任務(wù)的實(shí)施細(xì)節(jié)和各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。表 42 風(fēng)險管理計劃 定制質(zhì)量保證計劃   保證工作質(zhì)量的一個重要步驟是制定一套合理的質(zhì)量保證計劃并貫徹執(zhí)行。工作規(guī)范對工程方法中的各種工作任務(wù)進(jìn)行規(guī)范,明確執(zhí)行的時機(jī)、流程和準(zhǔn)則等。 定制開發(fā)進(jìn)度計劃   基于當(dāng)前對項(xiàng)目的規(guī)模和工作量評估,定制初步的開發(fā)進(jìn)度表,作為項(xiàng)目開發(fā)計劃的組成部分。執(zhí)行階段  《需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容包括:功能需求根據(jù)上述使用者需求列出的使用方案,列出開發(fā)者必須為軟件產(chǎn)品或系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能。  《需求分析報告》的編制方式可以是多樣的,例如把所有“非功能性需求”組織成“外部接口需求”、“質(zhì)量屬性需求”和“需求約束”。 界面原型設(shè)計   明確了系統(tǒng)的關(guān)鍵需求后,就可以進(jìn)行界面原型設(shè)計工作,獲取用戶的反饋,盡快確定產(chǎn)品的界面基調(diào)。 架構(gòu)設(shè)計   架構(gòu)設(shè)計從關(guān)鍵需求開始,建立概念性的架構(gòu),并逐步細(xì)化和驗(yàn)證。圖 53 架構(gòu)設(shè)計的五視圖其設(shè)計著重考慮功能需求。其設(shè)計著重考慮“數(shù)據(jù)需求”。其設(shè)計著重考慮“安裝和部署需求”?! 〖軜?gòu)設(shè)計的另一個重要任務(wù)是編寫架構(gòu)基線代碼,基線代碼表述和驗(yàn)證架構(gòu),同時也是指導(dǎo)后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)代碼。2 Build 構(gòu)建 要實(shí)現(xiàn)的新功能 167。有了細(xì)化的需求后就編寫本次Build的測試計劃。 測試方式 167。 測試方式 167?!  稖y試用例》的內(nèi)容包括:o 測試用例對應(yīng)的功能模塊 o 測試用例的性質(zhì)(功能測試用例、性能測試用例、。 詳細(xì)設(shè)計   詳細(xì)實(shí)際每項(xiàng)需求的實(shí)現(xiàn)方法,對于重要的設(shè)計決策、算法、公共模塊和外部接口等必須以模塊設(shè)計文檔的形式進(jìn)行記錄。 編譯代碼,保證編譯通過 167。 質(zhì)量管理   1) 評審  評審是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),原則上每個重要的工作任務(wù)或階段結(jié)束前都必須經(jīng)過評審,如:方案評審、計劃評審、需求評審、設(shè)計評審和代碼評審等,工作是否被通過、是否需要修改或重做均由評審結(jié)果決定,評審結(jié)果以《評審報告》的形式發(fā)布?!  蹲兏幚韴蟾妗返膬?nèi)容包括:  項(xiàng)目進(jìn)度會議的另一個重要議題是審查進(jìn)度表,了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異。 測量   在項(xiàng)目開發(fā)過程中,收集一些關(guān)鍵的測量,對了解項(xiàng)目狀態(tài)和進(jìn)行項(xiàng)目決策很有幫助,同時也為以后的項(xiàng)目提供歷史數(shù)據(jù)參考。圖 71 控制階段的任務(wù)和工件  《產(chǎn)品使用手冊》的內(nèi)容包括:1. 產(chǎn)品介紹 2. 各個功能的介紹 3. 通過實(shí)際案例介紹各個功能的使用方式和操作步驟 總 結(jié)任務(wù)完成后也需要對任務(wù)進(jìn)行評審,保證任務(wù)的質(zhì)量。圖 82 角色和任務(wù)劃分方案形成相關(guān)的角色崗位矩陣。同時還需要做到整個團(tuán)隊(duì)進(jìn)度規(guī)劃,質(zhì)量保證,配置
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1