獸醫(yī)實驗室質(zhì)量管理體系部門運行總結(jié)-wenkub
2024-10-11 02 本頁面
【正文】 展，把管理工作落到實處。四、做好質(zhì)量管理體系的審核和評審工作管理評審是整個體系穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要工作，疫病監(jiān)測室正逐步對涉及質(zhì)量管理體系的全部因素進行審核和評審，一方面要將審核和評審結(jié)果以及應采取的措施一一記錄歸檔，另一方面要將審核及評審結(jié)果向?qū)嶒炇胰w人員及時通報。（2）檢驗報告的發(fā)放。檢驗后過程指檢驗結(jié)果的審核、發(fā)出、樣品保存的過程。內(nèi)容包括：檢測原理、性能參數(shù)、原始樣品要求、檢驗程序、質(zhì)控程序、樣品可報告區(qū)間等方面。實驗室的程序文件對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制，杜絕不合格試劑購入，杜絕不合格試劑應用于檢測。核查內(nèi)容應包括：采樣單填寫是否正確齊全、采樣單與樣品的唯一性標識是否一致、樣品質(zhì)量是否符合檢驗要求、樣品是否及時送檢等。因此，必須對其全程控制。加強人員培訓是有效的手段。如果把文件編寫得華而不實，檢驗人員在運行中只能流于形式，或為應付檢查而弄虛作假，最終不僅令實驗室浪費了寶貴的資源，更重要的是直接影響到實驗室的誠信和打擊了檢驗人員按程序執(zhí)行的信心和自覺性。一、質(zhì)量體系文件的編寫實驗室質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書。質(zhì)量手冊是質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件，程序文件是為實施質(zhì)量管理和技術(shù)活動所使用的文件，應包括目的、適用范圍和工作程序。二、管理者高度重視，質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。實驗室根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復雜性等不同情況進行培訓，提升檢驗人員的技術(shù)水平。我們在質(zhì)量體系運行中將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立環(huán)節(jié)進行管理，使其獨立性得到強化、突出。對不合格樣品拒收，并向采樣人或送檢人說明拒收原因。在檢測儀器采購和使用方面，也制定了程序文件和作業(yè)指導書，建立儀器設備檔案，對儀器設備采購、使用、校準、保養(yǎng)、維護等方面進行規(guī)范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與作業(yè)指導書要求一致，例如電壓、電流、濕度、溫度等。嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程，使操作過程標準化、程序化，減少操作誤差。（1）檢驗結(jié)果的審核。檢驗報告的發(fā)放實施制表人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人三級審核制度，檢驗報告的開具和發(fā)出必須及時、保密。以利于不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，持續(xù)改進。為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系，保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，在咨詢老師的幫助下，在領(lǐng)導和同志們的共同努力下，我們建立了質(zhì)量管理體系，為了作好這項工作，總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表，為全體員工進行了ISO9000族標準的培訓，在此基礎上，組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫，于2009年5月26日頒布了體系文件，5月26日實施，這標志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。員工的質(zhì)量意識還有待于加強，主要表現(xiàn)在有的員工對標準、程序文件、作業(yè)指導書的執(zhí)行缺乏自覺性，因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，不按照文件要求處理的現(xiàn)象。報告人：薛洪蒙日期：2008年8月7日第三篇：質(zhì)量管理體系運行總結(jié)質(zhì)量管理體系運行總結(jié)尊敬的總經(jīng)理、C老師、各位同事：大家好！在這里我代表商業(yè)有限公司，向大家匯報本公司在2005年上半推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系運行效果情況如下：一、公司的質(zhì)量管理體系自2004年初建立以來，在公司的指導下，在全體員工的共同努力下，通過上半年的運行，總體情況是：各項與質(zhì)量有關(guān)的活動基本符合本公司的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1