【正文】 者的責任和對其進行有效的約束。嚴格控制擔保各項程序。嚴格遵守擔保風險準備金提取制度。（1）被擔保企業(yè)，除有固定的經營場所和必要的設施及從業(yè)人員外，還要有符合國家產業(yè)政策導向的產品，要產品銷路好，效益明顯，有名符其實的注冊資本，有健全的財務制度；（2）資產負債率不高于50%，在金融部門無不良記錄；（3）貸款申請必須如實寫明貸款用途、貸款金額、貸款期限及還款計劃。為了規(guī)范公司擔保行為,保證擔保業(yè)務工作質量和效率,特制定本制度。根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請；主管副總經理批準后會通知綜合管理部門；綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業(yè)務，印制完畢后發(fā)給當事人名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。2）、培訓考核a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。員工出差旅費，應據實提出收據，核發(fā)之，但如發(fā)現有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。4）、出差補助：a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。2）、住宿費：a、總經理、副總經理實報實銷。出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補貼。嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。九、網絡管理工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。嚴禁使用計算機玩游戲。八、電腦管理：使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。四、工作要求工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。第一篇：擔保公司內部管理制度一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。二、生活作息員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。1）、加班費標準公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；加班費領取加班費領取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。新入職員工的試用期為二個月，員工在試用期內要按月進行考評。加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。五、保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數據等信息。員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。七、物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發(fā)放。下班時，務必關機切斷電源。公司及各部門的業(yè)務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。十、獎懲辦法：員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。公司薪金發(fā)放日定為每月5日。出差費用的報銷：1）、交通費：a、總經理、副總經理可乘坐飛機，費用實報實銷。b、其他員工住宿標準為：一般地區(qū)120元/天/人以內，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內為基準實報實銷。b、在外補助100元/天/人。十三、培訓管理新員工培訓內容及管理1）、培訓內容a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；b、公司規(guī)章制度c、新老員工認識；d、辦公設備的使用；e、指引工作地點區(qū)域設施（洗手間、就餐處、乘車處等）。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。一、建立完善風險化解制度。經審查具備以上（1）至（3）項條件方可提供貸款擔保服務。公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金，按不超過當年年末擔保余額1%的比例以及稅后利潤的比例提取風險準備金，用于擔保賠付；風險準備金累計達到注冊資本的10%后，實行差額提取。對貸款企業(yè)實行A、B角審查，總經理充分聽取不同意見后方可下定論。三、強化工作人員風險控制意識，嚴格執(zhí)行錯誤追究制度。出現一筆賠付損失，按20%扣發(fā)經理、審查員一年的基本工資，按經理、審查員各20%、其他人員各10%扣減風險金；出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。一、建立完善風險化解制度。經審查具備以上（1）至（3）項條件方可提供貸款擔保服務。公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金，按不超過當年年末擔保余額1%的比例以及稅后利潤的比例提取風險準備金，用于擔保賠付；風險準備金累計達到注冊資本的10%后，實行差額提取。對貸款企業(yè)實行A、B角審查，總經理充分聽取不同意見后方可下定論。三、強化工作人員風險控制意識，嚴格執(zhí)行錯誤追究制度。出現一筆賠付損失，按20%扣發(fā)經理、審查員一年的基本工資，按經理、審查員各20%、其他人員各10%扣減風險金；出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。另外，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響，現將企業(yè)內部綜合管理制度簡易范本歸納、整理如下，僅供參考。公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。維護公司聲譽，保護公司利益。三、人事管理制度（一）總 則1公司執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。（三）員工的聘用1各部門對聘用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才有德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。批準錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄用者在試用期滿后予以解聘。2公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。2員工婚假按照法定婚假執(zhí)行，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。試用人員在試用期內辭職的應向人事部門提出辭職報告，并到人事部門辦理辭職手續(xù)。3聘用期滿，合同即告終止，員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，需到人事部門辦理終止合同手續(xù)。（七）考 勤3公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。（二）辦公用品領用規(guī)定4公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購臵，各部門按實際需要領用。4禁止員工為私事掛發(fā)長途電話，違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。5車輛駕駛專人專車，專車專管。五、財務管理制度（一）總 則5為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。（二）財務工作崗位職責6財務經理負責組織本公司的下列工作：（1）編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。（6）承辦公司領導交辦的其他工作。6會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。6財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。70、財務工作人員發(fā)現賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。7財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)，并由行政辦公室主任、主管副總經理監(jiān)交。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行賬號，原支票領用人在“支票借款單”及登記簿上注銷。7公司財務人員支付每一筆款項，不論金額大小均須財務經理會同總經理共同簽字。（3）出差人員必須攜帶的差旅費。確需全額支付現金的，經財務經理審核，總經理批準后支付現金。因特殊情況確需坐支的，應事先報經財務經理批準。8發(fā)票及報銷單經總經理批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記賬憑證。9出納人員應當建立健全現金、銀行存款賬目，逐筆記載現金、銀行款項支付。9會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由財務經理指定專人保管，并分類填制目錄。（3）未經批準，擅自挪用或借用他人資金或支付款項的。（7）違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。（4）利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的。第四篇：公司內部管理制度公司內部管理制度 【精品】公司內部管理制度 1一、目的為了規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結合我公司實際情況，特制定本制度。在規(guī)定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。，不得工作怠慢。如沒關門窗及設備電源，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。，在公司前臺工作簿上登記，待領導批準方可離開（請假制度詳見本公司考勤制度）。`公司例會關聯(lián)人員必須準時出席。本制度自董事長或總經理簽發(fā)之日起生效。保持良好的工作環(huán)境，不得大聲喧嘩，不得嬉戲打鬧，不得亂吐亂丟。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無關的網頁等，員工違者一次50元，連帶所處部門經理罰款100元；嚴格遵照公司的安排工作，任何部門員工無條件的服從各個部門經理安排，并認真完成所分配的工作；尊重各部門領導，工作中禁止頂撞領導；違者罰款50元。節(jié)假日或公司集體休息時，各部門將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈，將垃圾清理出去，關好門窗，關好電腦和電源；各部門經理安排下去責任到人，出現問題，違者罰款50元，連帶部門經理罰款100元。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔；運營、財務部所有員工負責所處部門的辦公室公用電氣設備及本部門負責人辦公室所有公用電器設備。嚴禁各部門員工擅自脫離崗位，如發(fā)現串科室、扎堆閑聊者，部門經理可口頭提醒，以示警告，不聽勸阻繼續(xù)逗留者，罰款200元。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵，桌面物品要碼放整齊，違者罰款20元。因外因等特殊情況不能打卡者，及時告知行政部，當天不告知者行政部不予補記，一律按當日曠工處理。每條外出記錄都必須有部門經理簽名確認。c.、出差地交通費，總經理、副總經理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。b、其他員工伙食費標準為：一般地區(qū)50元/天/人以內，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內為基準實報實銷。出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續(xù)。、在職員工培訓內容及管理1）、培訓形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據企業(yè)形象設計。公司內部管理制度 3材料和設備調撥管理辦法第一部分 通則 總則配合建筑項目合約化管理實施，為更好實行材料調撥管理，特制定本辦法，旨在規(guī)范材料調撥全過程操作。 對同一項目實行跨期材料調撥視同城市內項目間調撥。 積極盤活材料，主動上報閑置材料避免積壓。 對如扣件、鋼管等須維修或翻新的材料，由項目經理組織人手翻新維修后堆放整齊，倉 進行盤點入庫并確認。所有維保費用，由接收部門送采購中心審核，分管副總裁審批后從調出部門全額扣除，同時對該批高周材的損耗率由采購中心適當增大，調出部門不得有任何異議。 材料即將調出前。 復核木方殘值評估是否合理。每周最后一個工作日發(fā)送采購中心?！对O備清單