【正文】 和以物質(zhì)激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內(nèi)部管理；“加強六項建設(shè)”：即加強征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設(shè)的加強，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿完成。xxx同志具體負責(zé)本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負責(zé)高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。xx年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強化“人機”結(jié)合，進一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責(zé)任的舉證，仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認真把關(guān)，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責(zé)任追究制。xx年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是xx年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。xx年，共清理歷史陳稅xxx萬元。　　xx年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了xx稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態(tài)管理；加強稅源分析，積極開展納稅評估；加強征收管理，提高申報入庫水平；加強稅種和行業(yè)管理；加強稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度；深化、細化稅收管理。二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機關(guān)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現(xiàn)著黨員的先進性。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續(xù)堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變；強力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，實行稅收執(zhí)法全過程的計算機自動監(jiān)控考核，提高依法治稅水平；深入貫徹行政許可法，加強取消項目的后續(xù)管理與監(jiān)督；加大稅務(wù)評估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環(huán)境。一年來，我們嚴格按照納稅評估規(guī)程，將每個月零負未低申報及申報質(zhì)量差的企業(yè)，特別是連續(xù)月份零負未申報和留抵稅額長期數(shù)額較大的企業(yè)，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納，如商貿(mào)企業(yè)返利問題、折扣問題等等。xxx在進行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴格把關(guān)，一年來無一錯漏情況發(fā)生。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元，初步達到了xxx局所規(guī)定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點，把稅源管理xxx科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。五、加強干部隊伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點，構(gòu)建責(zé)任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當(dāng)天的計劃，冒雨工作了xxxx多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發(fā)起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設(shè)。抓好落實目標(biāo)責(zé)任、堅持動態(tài)管理、加強督導(dǎo)調(diào)度、嚴格考核驗收。對業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、業(yè)績突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn)，著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才，同時，堅持因材施教、分級分類培訓(xùn)，對不同人員采取不同的培訓(xùn)方式，不斷增強教育培訓(xùn)形式的靈活性。涌現(xiàn)出了像xxx等同志的先進人物典型。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過程中，xxx同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯(lián)雙帶活動。一、圍繞主題，精心策劃，切實做好安排部署為組織、協(xié)調(diào)好全縣地稅系統(tǒng)開展好XX年度稅收宣傳工作，我局專門成立了稅收宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，認真?zhèn)鬟_了宣傳月活動的重要意義，在全局范圍內(nèi)引起廣泛重視。我局全體干部職工就廣大民眾、納稅人關(guān)心的熱點和焦點問題所涉及到的稅費政策、稅政管理、稅收優(yōu)惠等內(nèi)容上，按照稅法宣傳“貼近生活、貼近百姓、貼近實際”的原則，著重突出對黨政機關(guān)、重點企業(yè)的政策宣傳，強化對納稅企業(yè)的政策輔導(dǎo)，采取多種措施有計劃地在轄區(qū)內(nèi)開展了XX年的稅法宣傳活動，旨在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、翔實的政策咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。二是加大了對企業(yè)稅收政策的宣傳。一是攜手小小稅法宣傳員開展稅收宣傳月咨詢?nèi)栈顒?。二是召開企業(yè)座談會，架起稅企“連心橋”。與此同時，我局走訪了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)點竹山鎮(zhèn)甘塘子村委會，向村委會捐贈礦泉水80箱，解決因旱災(zāi)造成的村民飲水困難。二是定制了一批印有稅收宣傳標(biāo)語的環(huán)保購物袋與撲克牌，在稅法咨詢?nèi)?，送稅法進農(nóng)村、企業(yè)活動中，向群眾發(fā)放，加強了稅收宣傳效果。在此次稅收宣傳月活動中，通過全局上下的積極努力，在全縣范圍內(nèi)營造起了濃厚的稅收宣傳氛圍。我們重點做了以下幾項工作： （一）、努力完成稅收收入計劃 由于受區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展緩慢，我區(qū)大部分重點稅源企業(yè)效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計劃壓力較大。充實欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機核算，分片負責(zé)和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數(shù)和額度，每月定期查尋欠稅企業(yè)銀行帳戶，對有錢不交稅欠稅的企業(yè)，采取稅收保全，防止企業(yè)逃避清繳欠稅，并通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業(yè)繳納欠稅，欠稅清理出現(xiàn)了建局以來最好的成績，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經(jīng)常巡視尋找建筑工程，對掛靠企業(yè)進行嚴格核實，并按戶建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監(jiān)督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度征收稅款250萬元，確保了年度稅收計劃的完成。在調(diào)查核實基礎(chǔ)上，建立了繳費企業(yè)征管資料檔案，按企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。 另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續(xù)、擴面”工作。 二是進一步整頓稅收秩序。為規(guī)范稅務(wù)稽查，我們按一般程序、簡易程序建立了兩套完整標(biāo)準(zhǔn)的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書制作考核，有效提高了稽查文書使用的質(zhì)量，稽查文書制作做到語言內(nèi)容、法律條文、程序日期、環(huán)節(jié)銜接四規(guī)范，通過稽查任務(wù)量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正，執(zhí)法文書、稽查文書制作中存在的不嚴肅、不科學(xué)得到改正，實現(xiàn)了稽查規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查，掌握了1407戶企業(yè)，XX戶個體戶1200萬元的稅源結(jié)構(gòu)分布，搞清“兩稅”征收現(xiàn)狀，為收入預(yù)測，稅額調(diào)整提供了充分依據(jù)。為規(guī)范個體稅收管理，我們對種子行業(yè)、網(wǎng)吧、理發(fā)、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業(yè)的897戶納稅人定額進行了全面調(diào)整，做到同街道、同行業(yè)、同規(guī)模、同定額。為認真貫徹落實好下崗再就業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯(lián)系，對全區(qū)九個辦事處進行一個一個地走訪調(diào)查，了解再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放情況，了解從事社區(qū)服務(wù)的下崗職工經(jīng)營情況。為做好營業(yè)稅起征點調(diào)整工作，我們對轄區(qū)內(nèi)市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調(diào)查清理，對收入在起征點以下的業(yè)戶只征收5元個人所得稅，對定額明顯偏低的商戶，重新調(diào)增其納稅定額，保證個體集貿(mào)稅收穩(wěn)定增長。 （五）、認真抓好“兩風(fēng)”建設(shè) 我們把“兩風(fēng)”建設(shè)工作與組織稅費收入，抗擊非典，依法治稅工作有機結(jié)合起來，作為推進分局班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的有效載體,認認真真地做好各階段工作。 整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態(tài)管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進行定期考試，群眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、群眾支持的干部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、干部上崗不進取，工作低標(biāo)準(zhǔn)、不求進取的問題。分局形成了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我規(guī)范的良好氛圍。辦公樓實行封閉辦公，在征收大廳入口設(shè)立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。征收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。通過以上措施，實實在在做好了預(yù)防“非典”工作，全年干部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。下面，我把稅源管理xxx科XX年基本工作情況及XX年工作打算做以簡要回顧和展望。XX年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。XX年，共清理歷史陳稅xxx萬元。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是XX年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。XX年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責(zé)任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責(zé)任追究制。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認真把關(guān)，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責(zé)任的舉證，仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。XX年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強化“人機”結(jié)合，進一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負責(zé)高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責(zé)任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。xxx同志具體負責(zé)本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿完成。具體的講，“圍繞一個中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創(chuàng)新，在落實中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發(fā)展；“完善三個機制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質(zhì)激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內(nèi)部管理；“加強六項建設(shè)”：即加強征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設(shè)的加強，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。二是認真抓好重點人員的教育培訓(xùn)。XX年，xxx局適時提出了“爭一”的工作目標(biāo)，制定出臺了《xxx局目標(biāo)管理考核單項考