【正文】 于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報，及時采取補救措施，避免造成損失。當日帳目當日結(jié)清。負責辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。對用戶所提問題要給予快速及時的回復(fù)。各種例會作詳細資料記錄。處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進行歸類。服從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。各部門經(jīng)理全面主持、負責本部門的日常工作。六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。有事需請假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準。六、采煤工作面放炮嚴格按《吉煤集團“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行，綜采工作面放炮必須報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批，否則按事故進行追查。匯報人請示匯報完上述內(nèi)容后，由生產(chǎn)調(diào)度下達放炮指令。二、井下放炮匯報具體內(nèi)容：班次及放炮時間、放炮的地點。擴展資料：管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度1，特編制“板石煤礦井下放炮匯報管理制度”：一、井下放炮匯報要求：井下作業(yè)地點放炮前，由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實現(xiàn)場情況后，由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報，生產(chǎn)調(diào)度的同意后，方可放炮。第十六條校內(nèi)各單位之間的儀器設(shè)備調(diào)撥，由調(diào)撥雙方院（系）主管負責人批準后，到國有資產(chǎn)處辦理過戶手續(xù)。第十二條校內(nèi)院、系、實驗室之間儀器設(shè)備的借用，經(jīng)儀器設(shè)備所在實驗室主任同意后方可辦理借用手續(xù)。第八條院（系）及實驗室儀器設(shè)備管理人員，要按學校的管理辦法及時辦理儀器設(shè)備的購臵、獲贈、調(diào)撥、報損、報廢等手續(xù)，定期進行帳、物核對，做到帳、物相符。在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，國有資產(chǎn)處負責全校儀器設(shè)備的歸口管理。各單位需配備具有相關(guān)專業(yè)知識、責任心強的人員擔任管理工作，并重視對他們的培養(yǎng)和提高。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校的實際情況制定本辦法。第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。第四條值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。各種管理規(guī)章制度7第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員值班。十、愛護公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。六、愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理；下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。違反本制度給單位造成損失的，司機承擔全部責任。站各科室及養(yǎng)護公司周末及節(jié)假日需出車的，由用車科室主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進行安排。各種管理規(guī)章制度5車輛由站辦公室進行統(tǒng)一管理，除值班車輛外，車輛管理軟件單位業(yè)務(wù)用車由辦公室根據(jù)車輛與使用相對固定的原則進行安排，各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。八、教務(wù)處主管科室每學期不定期抽查實驗室的安全管理工作。重大事故將依法處理。重大事故將依法處理。五、要加強對學生實驗的管理，建立健全學生進入和離開實驗室的各項安全規(guī)則。四、易燃、易爆、高溫、高壓等對安全有特殊要求的儀器設(shè)備的安裝使用需經(jīng)批準并健全審檢審驗制度。檢查工作實行逐級報告制度。二、實驗室安全管理實行逐級檢查制度。各種管理規(guī)章制度2實驗室是教學科研工作的重要場所，為保證實驗的正常進行，保障學校財產(chǎn)和實驗室工作人員及參加實驗學生的人身安全，特制定本管理制度。愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟、不損。對待業(yè)務(wù)無大、貴賤之分，認真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。公司員工應(yīng)著裝整齊，熟悉公司各項收費標抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮，體現(xiàn)公司完好形象。不遲到，不早退，不曠工。中午期間嚴禁喝酒。一、實驗室安全管理要嚴格貫徹“誰主管、誰負責”的原則，實行主管校長、學院主管院長、實驗室主任逐級負責制。實驗室人員應(yīng)熟練掌握安全知識并具備及時處理問題的能力。三、實驗室負責人和安全員要隨時檢查室內(nèi)安全狀況，保證電路、水、氣管道無打火或跑冒滴漏，設(shè)施無壞損現(xiàn)象。大型精密儀器設(shè)備要由專人負責管理使用。學生在做實驗前，指導(dǎo)教師和實驗室安全員要對其進行安全教育。六、實驗室必須配有防火、防爆、防腐、防盜、防破壞的基本設(shè)施。七、保衛(wèi)處對實驗室安全管理履行監(jiān)督檢查職能，并會同有關(guān)部門每年定期進行檢查。對管理出色的予以表揚，存在問題的令其整改，問題嚴重的報主管校長批準，在全校通報批評。第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。車輛加油，由辦公室負責辦理油本，油本安排專人進行管理，對每輛車加油情況進行登記，司機每次加油完畢，及時將油本交回。司機作為特殊崗位，應(yīng)服從單位節(jié)假日出車安排，車輛管理軟件有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。遇有重大活動及特殊情況所有車輛由辦公室進行統(tǒng)一調(diào)配。三、認真履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。值班人員應(yīng)堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。第五條監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統(tǒng)維護，確保機器設(shè)備的正常運作。第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第二條儀器設(shè)備管理的主要任務(wù)是對儀器設(shè)備的論證、購臵、使用、調(diào)撥直至報廢的全過程實施管理。第四條各單位在儀器設(shè)備的使用過程中要保證所用儀器設(shè)備的安全、完好和使用效益。院（系）應(yīng)在主管院長（系主任）領(lǐng)導(dǎo)下，合理配備院（系）及實驗室的專職或兼職儀器設(shè)備管理人員。第九條國有資產(chǎn)處對院（系）各單位的儀器設(shè)備管理工作進行不定期的檢查。第十三條大型貴重儀器設(shè)備的借用，需向國有資產(chǎn)處申報，未經(jīng)批準，不得外借。第十七條各院（系）多余或積壓的儀器設(shè)備，應(yīng)由院（系）主管負責人批準后，可移交至國有資產(chǎn)處，由國有資產(chǎn)處組織校內(nèi)外調(diào)劑。否則，對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。參加三人連鎖放炮人員姓名（瓦斯員、放炮員、班長）。三、通風調(diào)度負責填寫放炮匯報記錄、生產(chǎn)調(diào)度負責下達放炮指令，未及時填寫放炮匯報記錄，每次對當班調(diào)度員罰款20元。管理規(guī)章制度2第一節(jié)，辦公制度一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干凈整潔。三、辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動，上班時間不得干私活，看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。七、盡心，盡責，真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。及時制訂工作周、月、季度計劃，并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動進行本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。三、會計、出納職責建全公司財務(wù)帳目，如實記錄經(jīng)營結(jié)果。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，照章辦事。嚴禁其它人進入庫房。搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據(jù)的審核性。各部門部開支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批準后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負，情節(jié)嚴重者，追究其經(jīng)濟及法律責任。公司財務(wù)的備用金不能超過 3000 元。每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務(wù)收支月報表匯公司，并將全部貨款追回，隨時接受公司的稽查。作息時間為：上午08：30——12：00下午14：30——18：30三、考勤規(guī)定公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午8：30之前。曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的，應(yīng)提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。休假時間結(jié)束后，無故未上班也未續(xù)假者，按曠工處理。管理規(guī)章制度4一、勞紀及日常報表提交按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。再上崗三個月業(yè)績突出、盡職盡責的方可轉(zhuǎn)正上崗。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票，每月月底憑寫明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的，做自動離職處理。玩不成固定銷售額的，公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成。無法完成定額的，按完成定額的比例發(fā)放工資。（業(yè)務(wù)額以簽約為準）業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）有責任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財務(wù)部門核準后給予報銷。公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員。當年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員，年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵。兼職業(yè)務(wù)員管理條例公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪、定額、差旅補貼、高提成的管理制度。八、業(yè)務(wù)開展信息收集1）對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：老宋：負責部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。業(yè)績。工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。1工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。1工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，1工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。2工程管理人員對當天的事情必須當天完成。2工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。2工程管理人員要有徹底追蹤的`能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。愛護公物、人人有責。安全駕駛、文明操作。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。1工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎挛ｋU發(fā)生時，能從容應(yīng)付。(十)工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁酒后上班。愛護公物，小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。二、工作時間和加班工作政策工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。管理規(guī)章制度7一、接待來訪投訴工作接待來訪望風披靡工作由服務(wù)中心物管員負責，管理處應(yīng)廣為宣傳接待投訴的辦公地點、電話，讓住戶投訴有門。當住戶主動前來提合理化建議時，要詳細、認真地做好記錄，并及時向主任匯報，由主任決定采取或制定整改計劃，并張榜公布整改措施和表彰“愛我小區(qū)”的住戶名單，同時給住戶優(yōu)先評選“文明戶”。服務(wù)，盡量減少住戶的投訴、批評。（2）回訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，作好回訪記錄?；卦L時間及形式：（1）辦公室主任每年登門回訪1~2次。（5）有針對性地對住戶發(fā)放住戶調(diào)查問卷，作專題調(diào)查，聽取意見。(二)經(jīng)管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。第五條 投保在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。(二)員工于處理公務(wù)或支領(lǐng)款項時，均應(yīng)使用與已繳存印鑒卡上的同一印章，不得使用其他印章。(六)員工于離職生效日期起，即為印鑒停止使用日期。三、員工守則(a)第一條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：(一)準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。第五條 上、下班應(yīng)親自簽到或打