【正文】 提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。企業(yè)可根據(jù)自己的情況確定其產(chǎn)品的口味、規(guī)格、經(jīng)營方式和其生產(chǎn)規(guī)模等。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉。七、專利產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。特點：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長。注：以上均為碗裝（總凈含量145克左右）和袋裝（總凈含量160克左右）。注：以上均為碗裝（總凈含量160克左右）和盒裝（總凈含量160克左右）。逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額（占有率）。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。打造都市避風(fēng)塘！三、資金和轉(zhuǎn)讓形式固定資產(chǎn)（此投資為先期小規(guī)模投入）：人民幣70萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。烘焙店還為小朋友們提供了DIY的兩款餅皮，顧客可以在店里或帶回家與家人一起發(fā)揮想象，共同創(chuàng)造出屬于自己的餅干作品，烘焙自己的幸福滋味。制作一個獨一無二的蛋糕、餅干等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力！因此，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“DIY食品創(chuàng)業(yè)店”應(yīng)運而生。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的個人創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家分享。個人創(chuàng)業(yè)計劃書1春日的微風(fēng)、夏日的清涼、秋日的浪漫、冬日的暖陽，一年四季的幸福時光?？紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實，從簡單的“DIY蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)，打造都市避風(fēng)塘。一、團(tuán)隊介紹總經(jīng)理：洪小凡財務(wù)員：王亞市場分析調(diào)查員：馬紅晨、施曉燕資料搜集員：虞夢娜二、計劃摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語；與此同時，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機(jī)會；另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。流動資金前期籌備金推廣市場費用后備金轉(zhuǎn)讓形式：排他實施許可；普通實施許可等（具體可議）。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。逐步樹立品牌和企業(yè)形象。碗裝每箱12碗；盒裝每箱30盒。碗裝每箱12碗；袋裝每箱20袋。尤其鮮濕型這一優(yōu)勢，使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競爭力。即：營銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。此項目可以生產(chǎn)工業(yè)配套型產(chǎn)品，批發(fā)給生產(chǎn)方便面的企業(yè)。一、蛋糕店概況，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。二、經(jīng)營目標(biāo)，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。，以優(yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果，設(shè)置很多造型別致的座椅。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。：從業(yè)職員必須持有“健康證”。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。三 開店準(zhǔn)備（1）店名風(fēng)宇時尚（2）主打商品耐克運動鞋，跑鞋，板鞋（3）營業(yè)時間7:30——23:00（4）目標(biāo)客戶12歲——35歲（5）店面裝修采取時尚元素裝潢網(wǎng)店（6）物流人員待定（7）廣告宣傳論壇宣傳，人脈宣傳（8）物流公司申通快遞（9）投入資金5000元四 開店經(jīng)營營業(yè)時間基本是自己守店，物流會有專職負(fù)責(zé)，計劃前兩個月大量時間用于刷人氣，如果店鋪人流量不大的話，可能會選擇宣傳單形式做廣告。由于上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。其他：___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的渤海大學(xué)在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在展辰廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷努力進(jìn)取，為把展辰廣告公司創(chuàng)辦成一個代表渤海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。同時又是學(xué)校附屬的廣告創(chuàng)意傳播平臺，是創(chuàng)意的集散地，與學(xué)校職能互補(bǔ)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。第三章服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。第四章 市場分析。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。據(jù)錦州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，%。(二)目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：渤海大學(xué)校內(nèi)市場，渤海大學(xué)周邊市場，錦州市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為錦州各地市場，包括錦州凌海市場。目標(biāo)客戶初期主要定位在渤海大學(xué)以及錦州太和區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)錦州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。與錦州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹展辰廣告公司。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。把展辰廣告公司向錦州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。商鋪招牌制作。企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃?？萍紨z影。二○xx年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。投入資金為14萬元。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。場地面積：50平方米左右。市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。攝影部——渤海大學(xué)泡影傳媒協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針，以市場引導(dǎo)、政府調(diào)控、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，放寬政策，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，激活民間資本，動員廣大勞動者積極行動起來，創(chuàng)辦實業(yè)，新上項目，投資經(jīng)營，謀劃發(fā)展，形成人人爭先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)社會資源、人力資源和物質(zhì)資源，實施“83411”工程，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處。④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場。⑧ 建成總面積達(dá)5000m2溫棚種植項目。專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，實行自我管理、自我發(fā)展、自我經(jīng)營、自負(fù)盈虧的“四自”運營機(jī)制，為全民創(chuàng)業(yè)提供周到服務(wù)，積極利用電視、新聞、網(wǎng)絡(luò)、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關(guān)系資源，三年內(nèi)向外輸出1000名勞動力。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓(xùn)工作。通過實施83411工程，要達(dá)到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)經(jīng)過三年的努力，到xx年年，使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8178萬元，%,，年均增長6%,，年均增長13%?；酒占案咧须A段教育，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。三是申請創(chuàng)建示范戶投資者。七是成功招商引資、輸轉(zhuǎn)勞動力、開發(fā)新就業(yè)崗位者。創(chuàng)業(yè)背景：俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。還有一種潛在因素是，有的同學(xué)比較懶，起得遲，往往沒有時間去買早餐，而為了能更好地聽課，他們?nèi)韵Ｍ茉谏险n前吃到早餐補(bǔ)充自己的體力。俗話說：“早餐要吃好”，我們項目開創(chuàng)的初衷也是為南航的學(xué)子們提供更好的早餐服務(wù)，為了客觀、真實地了解、掌握學(xué)生們對早餐的口味和要求，我們對南航學(xué)生進(jìn)行了一次調(diào)研，調(diào)查采取紙質(zhì)問卷和網(wǎng)絡(luò)問卷結(jié)合的方式，調(diào)查內(nèi)容包括品種和產(chǎn)品質(zhì)量，口味情況和市場需求，調(diào)查覆蓋了大一到大四、各學(xué)院的學(xué)生近20xx人，并得到了學(xué)生們的廣泛支持，經(jīng)過后期的數(shù)據(jù)分析處理，我們獲得了有效的信息。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出，在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化。創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時的影響。總之，創(chuàng)業(yè)計劃書要說服閱讀者，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，將來還可能會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。財務(wù)情況：準(zhǔn)備投入5萬元資金，目前擁有2萬元閑余創(chuàng)業(yè)資金，服裝店計劃面積20平方米，店面租金1200元/月，店面轉(zhuǎn)讓費1萬元，裝修6000元，員工一名，試用期兩月，試用期間工資1300元/月，期滿加提成。租金支出并不大包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費，從蔡先生的情況來看，由于地處東莞工業(yè)區(qū)，店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一筆很大的支出。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內(nèi)的裝修過程等，最好是親力親為、親自監(jiān)工，這樣既可以降低裝修成本，又可避免偷工減料等情況的發(fā)生。她建議，對于沒有經(jīng)驗的經(jīng)營者，首次進(jìn)貨最好拿多幾款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的成本可能高一點，但不用承擔(dān)滯銷的風(fēng)險。東莞的勞力成本比起廣州等大城市低，且工資月底結(jié)算，可以用每月的營業(yè)收入補(bǔ)給，試用期間每月1300元對蔡先生來說，應(yīng)該不會構(gòu)成負(fù)擔(dān)。市場概貌。財務(wù)計劃。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。各部門的功能與責(zé)任。公司的董事會成員。4，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場。(4)價格決策.(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果。(4)財務(wù)預(yù)算。第一部分 摘要(整個計劃的概括)(文字在23頁以內(nèi))(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))：原因、數(shù)量、方式、用途、償還(資金籌措及投資方式及退出方案) (前35年銷售匯總、利潤、成長)(后35年)第二部分 綜述第一章 公司介紹(公司使命的表述) (外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第二章 技術(shù)與產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等) (商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等) 、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 第三章 市場分析、市場結(jié)構(gòu)與劃分 、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 第四章 競爭分析 ：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等) 第五章 市場營銷(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)(以往/現(xiàn)行/計劃)、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) (代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等) (方式及安排、預(yù)算) 、 ，銷售周期的計算。個人創(chuàng)業(yè)計劃書12前言手機(jī)的發(fā)展是迅速的，手機(jī)的發(fā)展是迅速的，從一開始單純的打電話，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作，手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展。手機(jī)的維修 2。手機(jī)飾品智騰手機(jī)店 手機(jī)種類繁多，品種齊全。具有很強(qiáng)的操作性和實用性。本店與客戶雙贏的局面。收入來源所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費。借銷售場地、市場宣傳推廣。會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。也會采取代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西。也是一種流動的文化，透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。“好的開始是成功的一半，如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài)。只有自信心才能堅忍不拔，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性，才能在有路的地方走得更快，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來。常言道：“人怕入錯行”，創(chuàng)辦公司，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉，不了解的行業(yè)。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要。接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢？其實公司的類型也有幾種，有無限責(zé)任公司，合伙制公司，有限責(zé)任公司，股份有限公司。公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯樱家兄匾饬x。選項，不僅要對實力進(jìn)行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握，而且是實力與智慧的結(jié)合，是創(chuàng)業(yè)成功的開始。第二，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測，即投資宏觀環(huán)境，調(diào)查貨源情況，調(diào)查需求狀況，調(diào)查競爭狀況，進(jìn)行價格預(yù)測調(diào)查，商品銷路的預(yù)測。而且賣床上用品投資不是很大，風(fēng)險也很小，更何況我是學(xué)市場營銷的，我相信我能辦好它。作為學(xué)生消費群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來越高，對于店