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煤礦事故案例分析大全-wenkub

2024-10-06 07 本頁面
 

【正文】 性維修缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,頂板管理措施不到位;對職工培訓(xùn)教育不夠。鑒于其在事故中已死亡,不再追究其責(zé)任。職工素質(zhì)差,安全意識淡薄,自主保安能力差,不聽勸阻,冒險(xiǎn)作業(yè)。一是沒有安排專門的維修人員進(jìn)行修理,臨時(shí)叫幾個(gè)推車工維修,缺乏經(jīng)驗(yàn);二是臨時(shí)性的維修,未落實(shí)維修措施,沒有堅(jiān)持敲幫問頂制度、及時(shí)處理松動浮矸,支架沒有接頂。11時(shí)30分,將李躍平從棚梁上抬下來,但已死亡,至此,事故搶救結(jié)束。檢查后,李躍平又回到+50水平運(yùn)輸大巷,組織推車工余建群、李益求和值班長肖尚龍4人一起來到冒頂處進(jìn)行維修。值班長李躍平在+50m水平運(yùn)輸大巷中間(離Ⅱ煤8米處)檢查發(fā)現(xiàn)斷了一付支架,垮落矸石約1車。Ⅱ煤層底板補(bǔ)充巷在離Ⅱ煤層12m的聯(lián)絡(luò)石門中開門,采用梯形木支架支護(hù),柱徑ф140~160mm。㈡事故地點(diǎn)概況+50m聯(lián)絡(luò)石門設(shè)計(jì)長度33m,為礦井南翼探采Ⅱ煤層的運(yùn)輸、通風(fēng)巷道,于2006年6月開始施工,7月份施工完畢。該礦設(shè)計(jì)為多水平生產(chǎn),第一水平標(biāo)高+102m,第二水平標(biāo)高177。,。礦井總進(jìn)風(fēng)量為350 m3/min,總回風(fēng)量為370m3/min。礦井最大涌水量15m3/h,正常涌水量8m3/h。底板為薄層狀細(xì)~中粒長石石英砂巖。目前礦井主要開采Ⅱ、Ⅲ煤層。Ⅱ、Ⅲ煤層為礦井主采煤層,全區(qū)較穩(wěn)定,Ⅰ煤為局部可采。2002年由邵陽市煤礦設(shè)計(jì)室進(jìn)行3萬t/a的改擴(kuò)建設(shè)計(jì),工程于2002年9月動工,2003年10月投產(chǎn),屬“六證”齊全的合法煤礦。⒌事故傷亡情況:死亡1人。義煤集團(tuán)要認(rèn)真查找事故報(bào)告工作中存在的漏洞,進(jìn)一步加強(qiáng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理,健全事故報(bào)告制度,完善事故報(bào)告機(jī)制,嚴(yán)格事故報(bào)告責(zé)任,杜絕漏報(bào)事故遇難人數(shù)情況發(fā)生。同時(shí),義煤集團(tuán)公司督促檢查千秋煤礦安全生產(chǎn)工作不到位。6月5日15時(shí)57分,千秋煤礦21201綜采工作面下副巷外口以里725830米處發(fā)生沖擊地壓事故,巷道圍巖瞬間釋放的巨大能量致使105米長的巷道發(fā)生嚴(yán)重底鼓,斷面由10平方米左右急劇縮小到1平方米左右,巷道內(nèi)的皮帶輸送機(jī)架子和托輥被擠到巷道頂梁上。(五)加大安全檢查和隱患排查治理力度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)系制度,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班制度,按照“9定、12查”要求,強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除隱患。十一、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的安全技術(shù)措施(一)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,特別是大型設(shè)備檢修、大型器件運(yùn)輸,必須制定可靠的安全技術(shù)措施,管理人員現(xiàn)場跟班指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“兩長一員”現(xiàn)場安全確認(rèn)制度,防止事故發(fā)生。(1)現(xiàn)場安全管理不到位,當(dāng)班班長發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)未能及時(shí)制止。張XX走后,韓XX站在支架右側(cè)看支架車起吊高度還不夠,就說“再往高吊點(diǎn)”,于是于XX站在支架右側(cè)又開始用手拉葫蘆進(jìn)行起吊,隨后就聽一聲異響,支架車發(fā)生傾倒。此時(shí)開無極繩絞車的韓XX也來到了跟前。于XX將簡易道岔扳至彎道,用木頭將岔子撐好。張主管和張班副隨后從工作面到達(dá)上三角,張主管安排張班副也跟隨支架車出去一同負(fù)責(zé)運(yùn)架工作。因班長張XX(張班)請假未上班,副班長張(張班副)在班前會上安排工作任務(wù),進(jìn)行分工:包機(jī)班組韓XX負(fù)責(zé)開無極繩絞車;當(dāng)班于XX、張XX負(fù)責(zé)運(yùn)輸,于XX為運(yùn)輸工作安全負(fù)責(zé)人。第一篇:煤礦事故案例分析大全煤礦案例事故分析一、事故經(jīng)過事故發(fā)生工作面為一綜采回撤工作面,共有液壓支架110部。王XX在井上拿好長壓板螺栓對29液壓支架緊固后和其他人去工作面撤、裝液壓支架。11時(shí)左右,裝有29液壓支架的平板車到達(dá)軌道順槽與材料斜巷交叉點(diǎn)岔子前2米左右處停下。張XX掛好支架車前后絞車鉤頭后,張XX監(jiān)護(hù)支架車運(yùn)行狀態(tài)。于XX看到巷道頂部有一根錨桿,就安排張XX用木板抬著他,韓XX將40溜子鏈條、元寶環(huán)、螺絲和手拉葫蘆遞給了木板上的于XX。在支架車側(cè)前方位臵的張班副看見支架頂梁將韓XX擠壓在巷幫放臵的工具箱上,于XX被擠坐在巷道的水溝里,便急忙喊張XX去里面找人救援,并打電話向張隊(duì)進(jìn)行匯報(bào),救援人員陸續(xù)趕到,進(jìn)行合力搶救,同時(shí)向礦調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。(2)現(xiàn)場作業(yè)人員自?;ケB?lián)保不到位,沒有對起吊固定裝臵進(jìn)行檢查,沒有對起吊過程人員站位情況進(jìn)行相互提示。(二)加強(qiáng)運(yùn)輸線路標(biāo)準(zhǔn)化工作,將非標(biāo)準(zhǔn)單開道岔更換為標(biāo)準(zhǔn)道岔,保證道岔搬道器靈敏可靠。(六)深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全警示教育,強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),舉一反三,深入開展“三反四?!惫ぷ?,增強(qiáng)全員安全防范意識和應(yīng)急處臵能力。事故共造成造成13人死亡、11人受傷。事故性質(zhì)經(jīng)過對事故的調(diào)查分析,認(rèn)定千秋煤礦“6?5”沖擊地壓事故是一起自然事故。邵東縣砂石鎮(zhèn)叢山煤礦“6?19”頂板事故一、事故概況⒈事故發(fā)生單位:邵東縣砂石鎮(zhèn)叢山煤礦。⒍直接經(jīng)濟(jì)損失:。礦井位于保和堂礦區(qū)西翼Ⅲ井田內(nèi),出露的地層由新至老有第四系、三迭系、三迭系大隆組、龍?zhí)督M、當(dāng)沖組、棲霞組。Ⅰ煤層:~,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,分叉尖滅現(xiàn)象普遍,煤層常見夾矸1~2層,為局部可采煤層。Ⅱ煤層頂?shù)装澹褐苯禹敒榧?xì)砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖。礦井地層倒轉(zhuǎn),傾角45O~90O,走向南北,上部倒轉(zhuǎn)向西傾斜,中、下部倒轉(zhuǎn)向東傾斜。該礦2005年礦井瓦斯等級鑒定為高瓦斯礦井, m3/t。該礦采用斜井開拓,暗斜井延深。二水平暗主斜井井口標(biāo)高+102m,井底標(biāo)高177。0m。揭開Ⅱ煤層后,沿Ⅱ煤層掘進(jìn)了兩條上山,與+76mⅡ煤層貫通,構(gòu)成了負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)和探采工作面。該巷在開門處施工時(shí),巷道空了頂,空頂長約1m。趙立紅向李躍平講:“這里由我來維修,30元就行了”。當(dāng)支好一架棚梁后,李躍平想去看棚頂情況,肖尚龍當(dāng)即進(jìn)行勸阻,但李躍平說:“沒事的。四、事故性質(zhì)及原因㈠直接原因⒈Ⅱ煤層底板補(bǔ)充巷交叉處圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育,強(qiáng)度低,易破碎;事故處巷道緊鄰交叉點(diǎn),在集中應(yīng)力作用下,圍巖破壞加劇;支架折斷發(fā)生空頂后,冒落拱周邊圍巖不穩(wěn)定,在應(yīng)力變化過程中,極易發(fā)生再次垮落。⒉現(xiàn)場安全管理把關(guān)不嚴(yán)。㈢事故性質(zhì)事故聯(lián)合調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析,認(rèn)定本次事故為責(zé)任事故五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議㈠免于追究責(zé)任的人員⒈李躍平,農(nóng)民工,事故當(dāng)班值班長。㈡建議給予行政處分的責(zé)任人員⒉肖尚龍,值班長,對李躍平冒險(xiǎn)伸頭進(jìn)入空頂區(qū),雖然進(jìn)行過制止,但未有效阻止其冒險(xiǎn)作業(yè),未督促作業(yè)人員堅(jiān)持敲幫問頂制度、及時(shí)處理松動浮矸,及時(shí)架設(shè)牢固的支架,且接頂嚴(yán)實(shí)。對事故負(fù)有重要責(zé)任。對事故負(fù)重要責(zé)任。要提高認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有效措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)決控制頂板事故發(fā)生。要加強(qiáng)對值班長的教育和管理,提高其責(zé)任心,帶頭遵章守紀(jì),嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,要嚴(yán)查作業(yè)人員違章行為,從嚴(yán)處理,對發(fā)現(xiàn)的隱患,要組織力量進(jìn)行整改。班長張某安排職工謝某、高某等四人去打眼,又安排蔣某、王某等四人去穩(wěn)溜子?!北乒ず懿磺樵傅爻返斤L(fēng)門外放了炮。班長張某和背藥工楊某等安全意識不強(qiáng),互保聯(lián)保意識差,對爆破工魏某的違章作業(yè),應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和考核,做到熟知安全規(guī)程和措施的各種規(guī)定,堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三篇:煤礦事故案例分析班級:13級采礦工程 姓名: 學(xué)號:烏海能源公司利民煤礦“”運(yùn)輸事故案例分析2014年10月29日19點(diǎn)10分左右,神華烏海能源公司利民煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸事故,造成一人死亡,一人重傷。北大巷煤倉:高度22m,直徑4m,~。17點(diǎn)15分宋立君在第一鉤重車提升后,到車場處推車,這期間王自勝帶領(lǐng)解坤進(jìn)入斜井867米處作業(yè),王自勝在梯子上調(diào)整巷幫電源箱,解坤扶梯子。19點(diǎn)55分解坤被救升井,20點(diǎn)25分經(jīng)鄂托克旗第二人民醫(yī)院搶救無效死亡。組織相關(guān)人員,進(jìn)一步剖析事故發(fā)生的根本原因,深刻吸取事故教訓(xùn),查找運(yùn)輸管理、安全管理方面存在的漏洞,完善運(yùn)輸管理和外委施工管理制度。對全體干部、員工進(jìn)行安全再教育,重點(diǎn)加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)源培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度。我國嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)問題還造成不良的社會影響和嚴(yán)重的環(huán)境危害,成為社會不穩(wěn)定的因素。教學(xué)方法:講授法、問答法、討論法重 點(diǎn):事故原因分析、事故責(zé)任劃分及處理難 點(diǎn):事故原因分析能力培養(yǎng): 培養(yǎng)學(xué)生分析事故的能力。井田采用平峒開拓,單水平上、下山開采。該礦為高瓦斯礦井。煤層自然 發(fā)火期8~12個(gè)月。該采區(qū)開采的11號煤層厚2~3.2m,平均傾角9176。全礦有 職工2000人,井下分3班生產(chǎn)。礦調(diào)度 立即通知井下作業(yè)人員立即撤出,同時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報(bào),通知救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶救。加之現(xiàn)場人員違章拆卸 礦燈引起火花,造成瓦斯爆炸,進(jìn)而導(dǎo)致煤塵 參與爆炸。(2)企業(yè)輕視安全工作。在排放瓦斯過程中,未在排放瓦斯影響的區(qū)域設(shè)置警戒,也未采取停 電、撤人等措施。致使煤塵高濃度參與 瓦斯爆炸。該礦一線職工70%是農(nóng)民協(xié)議工。對礦井風(fēng)量不足、瓦
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