【正文】 系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)所有功能的正常使用。（2）建立健全并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制 度。對(duì)該煤礦“一通三防”存在的問(wèn)題和隱患整改不力，對(duì)事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政開(kāi)除處分，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，并建議給予開(kāi)除黨籍處分。三、事故責(zé)任劃分及處理 依據(jù)事故調(diào)查組對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處 罰的建議，經(jīng)請(qǐng)示國(guó)務(wù)院同意，對(duì)22位 與事故責(zé)任有關(guān)的人員作出了處理。礦領(lǐng)導(dǎo)值班不認(rèn)真履行職責(zé)；沒(méi)有定期召開(kāi)安全辦公會(huì)；重要的技術(shù)措施編寫和審批制度不健全，把關(guān)不嚴(yán)，針對(duì)性不強(qiáng)，如通風(fēng)行人下山延伸掘進(jìn)工作面在未編制作業(yè)規(guī)程的情況下就安排開(kāi)工掘進(jìn)。違反《煤礦安全規(guī)程》，超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為這是一起因礦井生產(chǎn)布局 不合理，通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電等管理混亂，違章排放 瓦斯，現(xiàn)場(chǎng)人員違章拆開(kāi)礦燈，產(chǎn)生火花，引起瓦 斯爆炸、煤塵參與爆炸的重大責(zé)任事故。該礦于20世紀(jì)70年代中期投產(chǎn)。礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為 ，（1999年瓦斯鑒定結(jié)果）。1．礦井概況 該礦于20世紀(jì)60年代中期建設(shè)，井田走向長(zhǎng)8km，～。五、學(xué)習(xí)本門課程的心得體會(huì)及建議礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來(lái)成為全社會(huì)關(guān)注的話題。關(guān)于事故的詳細(xì)原因正在調(diào)查之中。2014年10月29日15點(diǎn)利民煤礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常學(xué)山組織召開(kāi)班前會(huì)，安排4點(diǎn)班從主斜井底提升三輛雜物車升井，從地面下放兩輛水管車。試想一下假如沒(méi)有跟班隊(duì)長(zhǎng)陳某的及時(shí)趕到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并讓爆破工魏某撤人至風(fēng)門外進(jìn)行爆破，結(jié)果又會(huì)是如何呢，我們不可想象，很可能造成人員傷亡事故。班長(zhǎng)張某和其他作業(yè)人員沒(méi)有對(duì)爆破工魏某的違章行為進(jìn)行勸說(shuō)和制止，屬互保聯(lián)保不到位，是此起未遂事故的間接原因。所有作業(yè)人員，必須掌握基本的安全知識(shí)和技能，杜絕違章作業(yè)、違章指揮。㈢建議給予單位和個(gè)人的行政處罰鑒于叢山煤礦采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證于2006年12月到期，且隱患嚴(yán)重并發(fā)生了頂板事故，建議由湖南煤礦安全監(jiān)察局婁底監(jiān)察分局依法作出停產(chǎn)整頓、暫扣煤礦安全生產(chǎn)許可證和礦長(zhǎng)安全資格證的行政處罰。⒊肖志軍，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。肖尚龍立即組織自救。9時(shí)，5名作業(yè)人員一起下井。礦井采用“四六”工作制，二班生產(chǎn)（日班9:00～15:00, 中班15:00～21:00）；兩班維修和排水（晚班21：00～次日3：00，早班3:00～9:00）。風(fēng)井井口標(biāo)高＋，落底標(biāo)高＋，坡度45176。礦井水文地質(zhì)簡(jiǎn)單，其礦井充水來(lái)源有大氣降水、老窯水及頂板砂巖裂隙水，其次為地表水。Ⅲ煤層：～，賦存穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，分叉尖滅現(xiàn)象普遍，煤層常見(jiàn)夾矸1層灰褐色粘土巖夾矸，為礦井可采煤層。叢山煤礦始建于1983年，1985年投產(chǎn)，生產(chǎn)能力1萬(wàn)t/a，為村辦集體企業(yè)。千秋煤礦要建立健全防治沖擊地壓的專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工防治沖擊地壓意識(shí)，提升沖擊地壓防治水平。6月5日15時(shí)55分許，綜采二隊(duì)潘續(xù)祖、鄭聯(lián)委兩人走到21201綜采工作面下副巷外口以里750米處時(shí)看到前方有人正在維修支護(hù)設(shè)施，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有異常（稍后，兩人聽(tīng)到“悶雷”似的響聲，身體被彈起并昏迷）。（4）安全培訓(xùn)有差距，員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力不強(qiáng)，對(duì)液壓支架底座變形導(dǎo)致裝有液壓支架的平板車重心偏移和在起吊過(guò)程中落道車可能傾倒的危險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有采取針對(duì)性的防護(hù)措施。等一會(huì)兒飯沒(méi)有來(lái)，張班副回來(lái)發(fā)現(xiàn)車落道，就一齊進(jìn)行處理，當(dāng)支架車的車輪快要上道時(shí)，停止了拽手拉葫蘆，張班副說(shuō)“用個(gè)杠子把支架車往回頂一下，就上去了”，便安排張XX去找根3米長(zhǎng)的皮帶縱梁。張XX摘開(kāi)支架車與無(wú)極繩絞車梭車，將無(wú)極繩絞車梭車開(kāi)至直道發(fā)出停車信號(hào)。12月27日二班班前會(huì)，準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張XX（張隊(duì)）布臵工作，跟班技術(shù)主管張XX（張主管）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了運(yùn)輸、回撤等安全注意事項(xiàng)。到達(dá)工作地點(diǎn)后，按照班前會(huì)要求，張主管、張班、王XX等人使用長(zhǎng)螺栓對(duì)已裝車的29支架壓板進(jìn)行了緊固，檢查確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，發(fā)出拉車信號(hào)，于XX開(kāi)動(dòng)上三角處的慢速絞車將支架車?yán)焦ぷ髅嫔先恰ＶЪ苘噭倓倝荷系啦頃r(shí)，支架車右前輪掉道。12時(shí)50分左右，先后將于XX、韓XX救出送至醫(yī)院，韓XX于17時(shí)經(jīng)搶救無(wú)效死亡。（三）在軌道運(yùn)輸大型設(shè)備遇有落道情況發(fā)生時(shí)，嚴(yán)禁工人擅自進(jìn)行處理，必須立即通知班隊(duì)長(zhǎng)，由班隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)制定可靠的安全技術(shù)措施（明確具體的起吊措施和保護(hù)措施），并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，防止起吊過(guò)程失誤傾倒傷人。事故原因和性質(zhì)直接原因由于千秋煤礦開(kāi)采深度大、煤層頂板堅(jiān)硬，在地應(yīng)力和采動(dòng)應(yīng)力共同作用下巷道周圍煤巖體彈性變形能聚積，擴(kuò)修巷道支架、清落巷道底板誘發(fā)圍巖聚積的能量在短時(shí)間內(nèi)急劇釋放，導(dǎo)致21201綜采工作面下副巷外口以里725830米處巷道嚴(yán)重底鼓，是事故發(fā)生的直接原因。⒉事故發(fā)生時(shí)間：2007年6月19日11時(shí)。二迭系龍?zhí)督M為礦區(qū)含煤地層。底板為淺灰白色細(xì)～中粒長(zhǎng)石石英砂巖，局部為砂質(zhì)泥巖。煤層屬不易自燃煤層；煤塵有爆炸危險(xiǎn)性。0m，井筒坡度30176。在探采Ⅱ煤層的過(guò)程中，聯(lián)絡(luò)石門往南23m處的Ⅱ煤層探煤巷受壓垮塌，造成該區(qū)域通風(fēng)、運(yùn)輸受阻。但李躍平不同意。⒉值班長(zhǎng)在修理巷道時(shí)沒(méi)有敲幫問(wèn)頂、及時(shí)處理松動(dòng)浮矸，冒險(xiǎn)進(jìn)入棚梁上部空頂區(qū)，被突然冒落的大塊矸石壓住致死。既不安排專業(yè)人員維修，又不督促作業(yè)人員堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度、及時(shí)處理松動(dòng)浮矸，甚至不聽(tīng)勸阻，冒險(xiǎn)伸頭進(jìn)入空頂區(qū)，被矸石壓埋致死。建議給予撤職處分。⒉切實(shí)加強(qiáng)巷道維修安全管理。炮眼打好后，班長(zhǎng)張某叫背藥工楊某和爆破工魏某去裝藥，裝好藥后，班長(zhǎng)張某清點(diǎn)人數(shù)撤人放炮，這時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)陳某來(lái)到了工作面，讓班長(zhǎng)張某再去檢查溜子和迎頭有無(wú)空頂空幫情況，爆破工說(shuō)：“沒(méi)事，都檢查好了”。某隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程和措施貫徹傳達(dá)不到位，爆破工沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，沒(méi)有定期進(jìn)行考核，負(fù)技術(shù)管理不到位責(zé)任。一、礦井概況烏海能源公司利民煤礦2006年礦井核定生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸/年，事故點(diǎn)架線式電機(jī)車：型號(hào)ZK76/250，一次串拉16個(gè)1噸U型罐。宋立君于18點(diǎn)45分回到斜井底信號(hào)硐室，18點(diǎn)50分發(fā)信號(hào)下放水管車。進(jìn)一步加強(qiáng)承包商管理，嚴(yán)格審批安全技術(shù)措施，落實(shí)外委施工監(jiān)管責(zé)任。煤礦事故是我們畢業(yè)后從事的工作要面臨的難題，所以我們更要嚴(yán)于律己，讓自己對(duì)生活、對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)未來(lái)的工作做到更好。水平標(biāo)高為1800m，沿走向劃分為8個(gè)采區(qū)。該礦該采區(qū)走向長(zhǎng)3 km。2．事故經(jīng)過(guò) 事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班井下有244人作業(yè)。2．事故間接原因（1）采區(qū)生產(chǎn)布局不合理。礦山救護(hù)隊(duì)員作業(yè)時(shí)未佩戴呼吸器。由于缺乏安全知識(shí)培訓(xùn)，都不具備起碼的安全常識(shí)，甩掉煤電鉆綜合保護(hù)裝置作業(yè)、用新鮮風(fēng)流吹瓦斯監(jiān)測(cè)探頭和在井下拆卸礦燈等嚴(yán)重違章現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。（2）該礦主管通風(fēng)工作副總工程師，對(duì)礦井“一通三防”存在的問(wèn)題和隱患未組織整改，對(duì)41116回風(fēng)巷排放瓦斯措施未認(rèn)真審批和組織落實(shí)，工作嚴(yán)重失職，對(duì)事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）該礦通風(fēng)工區(qū)黨支部書記，對(duì)職工安全生產(chǎn)教育不力，安全管理和檢查不到位，對(duì)事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政撤職處 分，建議給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。對(duì)采區(qū)和工作面通 風(fēng)穩(wěn)定性起重要作用的風(fēng)門必須設(shè)連鎖裝置，防止風(fēng)流短路。特別是排放瓦斯、風(fēng)量調(diào)整、巷道貫通等必須建立會(huì)審制度，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。事故原因和性質(zhì)直接原因由于千秋煤礦開(kāi)采深度大、煤層頂板堅(jiān)硬，在地應(yīng)力和采動(dòng)應(yīng)力共同作用下巷道周圍煤巖體彈性變形能聚積，擴(kuò)修巷道支架、清落巷道底板誘發(fā)圍巖聚積的能量在短時(shí)間內(nèi)急劇釋放，導(dǎo)致21201綜采工作面下副巷外口以里725830米處巷道嚴(yán)重底鼓，是事故發(fā)生的直接原因。⒉事故發(fā)生時(shí)間：2007年6月19日11時(shí)。二迭系龍?zhí)督M為礦區(qū)含煤地層。底板為淺灰白色細(xì)～中粒長(zhǎng)石石英砂巖，局部為砂質(zhì)泥巖。煤層屬不易自燃煤層；煤塵有爆炸危險(xiǎn)性。0m，井筒坡度30176。在探采Ⅱ煤層的過(guò)程中，聯(lián)絡(luò)石門往南23m處的Ⅱ煤層探煤巷受壓垮塌，造成該區(qū)域通風(fēng)、運(yùn)輸受阻。但李躍平不同意。⒉值班長(zhǎng)在修理巷道時(shí)沒(méi)有敲幫問(wèn)頂、及時(shí)處理松動(dòng)浮矸，冒險(xiǎn)進(jìn)入棚梁上部空頂區(qū)，被突然冒落的大塊矸石壓住致死。既不安排專業(yè)人員維修，又不督促作業(yè)人員堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度、及時(shí)處理松動(dòng)浮矸，甚至不聽(tīng)勸阻，冒險(xiǎn)伸頭進(jìn)入空頂區(qū)，被矸石壓埋致死。建議給予撤職處分。⒉切實(shí)加強(qiáng)巷道維修安全管理。炮眼打好后，班長(zhǎng)張某叫背藥工楊某和爆破工魏某去裝藥，裝好藥后，班長(zhǎng)張某清點(diǎn)人數(shù)撤人放炮，這時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)陳某來(lái)到了工作面，讓班長(zhǎng)張某再去檢查溜子和迎頭有無(wú)空頂空幫情況，爆破工說(shuō)：“沒(méi)事，都檢查好了”。某隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程和措施貫徹傳達(dá)不到位，爆破工沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，沒(méi)有定期進(jìn)行考核，負(fù)技術(shù)管理不到