新人輔導(dǎo)有效管控-wenkub
2023-05-14 05:24:42 本頁面
【正文】 慌張 客戶層面不好 接觸 建議書 說明 拒絕處理 促成 話術(shù)不到位 話術(shù)失誤 寒喧 18 個體指標(biāo)衡量示意 新人無法完成任務(wù) 示例： 不按既定計(jì)劃執(zhí)行工作 新人 失誤描述 本職工作松散 考勤制度不嚴(yán)格 不和團(tuán)隊(duì)合作 個人主義嚴(yán)重 下課 建議處理方法 19 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成衡量 即全方位衡量 標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 達(dá)成衡量 當(dāng)事人分析 失誤原因分析 、 好、中、差 、 3萬 20 備注： 本業(yè)務(wù)考核體系操作性較強(qiáng)，望各負(fù)責(zé)人及各相關(guān)人員確定各自責(zé)任人后由營銷部培訓(xùn)室統(tǒng)一培訓(xùn)合格后方能進(jìn)行指標(biāo)管控
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