萬科管控研究ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】萬科標桿研究第1頁2022年11月1日版權(quán)所有,不得翻印目錄三、管控篇1、組織架構(gòu)演變2、現(xiàn)階段的三級管理體系3、現(xiàn)階段的公司治理模式四、……萬科標桿研究第2頁2022年11月1日版權(quán)所有,不得翻印經(jīng)過多年發(fā)展，萬科形成了‘三頭博弈’的分散股權(quán)結(jié)構(gòu)

2025-05-12 05:30

銷售終端管控模式ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】銷售終端管控模式2022年導入方案桂林梅高行銷咨詢公司二〇〇一年八月目的建設終端銷售網(wǎng)絡來掌控終端，提升產(chǎn)品推薦力，促進銷量提升。導入流程一、銷售終端管理架構(gòu)確定二、組織架構(gòu)職能確定三、崗位職責界定計劃時間：15天作業(yè)成果：?2022年銷售終端管理架構(gòu)確定

2025-05-07 05:17

焊接質(zhì)量管控模式ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】厚德載物自強不息1沖焊車間焊接質(zhì)量管控模式?jīng)_焊質(zhì)量科厚德載物自強不息2目錄?產(chǎn)品工藝特點?主要控制項目?針對各控制項目所采用的管控模式?不合格品處理流程及單據(jù)?記錄類表單匯總厚德載物自強不息3?產(chǎn)品工藝特點?采用大電流設備及輔助性氣（電）動夾持機構(gòu)

2025-05-01 12:03

管控方案建議附件ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】機密–請勿外傳1戰(zhàn)略管理職位職責高級管理層?確定戰(zhàn)略目標?審批長期戰(zhàn)略計劃和年度計劃?審批績效指標?審批執(zhí)行指標分析結(jié)果和戰(zhàn)略調(diào)整建議企業(yè)管理部?進行內(nèi)外部環(huán)境分析?提出初步戰(zhàn)略目標?制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度計劃，并敦促各部門執(zhí)行?制定績效指標?戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控，對執(zhí)行指標

2025-10-25 15:49

品質(zhì)管控(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】演講：蔣小春地點：會議室日期：2023年10月30日第一章：品管策略一、什么是品質(zhì)管控：1、認識品質(zhì)，品質(zhì)有狹義與廣義之分。狹義的品質(zhì)僅指企業(yè)產(chǎn)生輸出面所具有的品質(zhì)，如產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量等。而廣義的品質(zhì)除狹義的品質(zhì)外，還包括企業(yè)及其人員的品質(zhì)，如企業(yè)形象、企業(yè)文化、人文狀態(tài)的。2、品質(zhì)是一組固有特性滿足要求的程度，程度越高，品

2025-01-27 02:01

規(guī)劃設計管控經(jīng)驗ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】規(guī)劃設計管控經(jīng)驗交流—曾萄最好的管理是風平浪靜，甚至是枯燥規(guī)劃設計管控經(jīng)驗交流?萬達的物業(yè)類型：持有物業(yè)銷售物業(yè)配套物業(yè)?萬達有哪些業(yè)態(tài)：持有物業(yè)大商業(yè)：百貨、影城、大歌星

2025-05-12 13:10

管控平臺簡易操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】山東金現(xiàn)代信息技術(shù)有限公司大唐集團管控平臺管控平臺簡易操作流程2022年2月山東金現(xiàn)代信息技術(shù)有限公司大唐集團管控平臺打開瀏覽器，在地址欄輸入登錄管控平臺雙擊用戶名，選擇用戶

2026-01-06 07:04

外包方管控培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】外包方管控培訓東渡國際大廈物業(yè)服務中心工程部業(yè)務外包的優(yōu)勢?A：早期的物業(yè)管理公司的機電、綠化、保安、清潔基本都是由物業(yè)公司自身組建的隊伍來完成，這主要是由當時的社會條件決定的。在物業(yè)管理發(fā)展的初期對人民的生活和工作環(huán)境的改善的確起到了積極的作用。但隨著社會的不斷進步，城市發(fā)展水平越來越高，城市功能劃分將越來越細，對于物業(yè)的日常管理維護保養(yǎng)的要求也

2026-01-01 19:13

集團管控與定位ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2022××集團管控與上體定位AUGUST7,2022?CopyrightIBMCorporation2022BusinessConsultingServices|Pa

2025-05-12 13:44

管控方案建議附件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】機密–請勿外傳1戰(zhàn)略管理職位職責高級管理層?確定戰(zhàn)略目標?審批長期戰(zhàn)略計劃和年度計劃?審批績效指標?審批執(zhí)行指標分析結(jié)果和戰(zhàn)略調(diào)整建議企業(yè)管理部?進行內(nèi)外部環(huán)境分析?提出初步戰(zhàn)略目標?制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度計劃，并敦促各部門執(zhí)行?制定績效指標?戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控，對執(zhí)行指標

2025-10-07 20:35

集團管控體系培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】集團管控體系培訓前言?本方案是在對集團原有母子公司管理框架進行論證、規(guī)范、細化的基礎(chǔ)上形成的。?集團母子公司管控體系的設計基于以下“三化”原則：?強化原則：強化母子公司治理，強化監(jiān)督控制，強化專家治企，強化關(guān)鍵人才管理、強化投融資管理功能，強化母公司產(chǎn)品研發(fā)功能，強化母公司營銷管理功能。?虛化原則：虛化子公司

2025-04-13 22:40

7郵局局長對網(wǎng)運成本有效管控的思考-資料下載頁

【總結(jié)】 郵局局長對網(wǎng)運成本有效管控的思考 近年來，中國郵政集團公司加大了網(wǎng)運改革的力度，不斷優(yōu)化資源配置和網(wǎng)路結(jié)構(gòu)，強化管理，支撐經(jīng)營。中心局是內(nèi)部支撐單位，車輛、設備、人員等成本消耗大，如何在改革和發(fā)...

2025-09-19 10:37

aa集團高效集團管控-資料下載頁

【總結(jié)】AA集團高效集團管控集團管控的意義：一、掌握和最優(yōu)化運用企業(yè)資源，追求整體價值最大化，有效降低企業(yè)成本；二、加強企業(yè)風險控制，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三、優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范責權(quán)體系和核心管理流程；四、科學、全方位的業(yè)績評價體系，有利于提升整體業(yè)績和管理能力。集團管控委托－代理理論如果男人是柳下惠，女人穿少的

2025-02-21 22:57

大客戶銷售流程管控-資料下載頁

【總結(jié)】行動學習思考成長銷售銷售收入地位自由廣闊天地營銷工作室行動學習思考成長忌諱好學自律行動學習思考成長績效指標行動學習思考成長目標體系行動學習思考成長摧龍八式銷售的基本原理和方法論行動

2025-05-14 23:50

標桿企業(yè)組織管控—匯報-資料下載頁

【總結(jié)】BONZERCONSULTATIONGROUP標桿企業(yè)組織管控—匯報稿北京博志成管理咨詢有限公司2021年10月10日23.萬科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的演變3從多元化到專業(yè)化的變革從多元化到專業(yè)化的變革4創(chuàng)業(yè)之初的組織架構(gòu)總部

2025-11-16 22:13

新人輔導有效管控(專業(yè)版)

新人輔導有效管控(留存版)

新人輔導有效管控-文庫吧

新人輔導有效管控-wenkub