先進班組材料-wenkub
2024-10-03 19 本頁面
【正文】 提高整體的服務(wù)意識和服務(wù)水平。大班維護通過班組材料管理制度，完善機電設(shè)備包機制和跟蹤管理辦法，日常保養(yǎng)和強制定期檢修相結(jié)合，提高設(shè)備完好率，努力降低大修費用，使大修費節(jié)約10020萬元；通過開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，共節(jié)支創(chuàng)利9132萬元。二、維護方面：對發(fā)生的事故、設(shè)備異常等現(xiàn)象，能夠立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助值班副隊長及班組長檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患，將消除在萌芽狀態(tài)；并經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，安全技術(shù)改進，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。該班組曾多次獲得局、礦“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號。這10名同志擔負著全隊的運輸維護任務(wù)。第一篇：先進班組材料班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。幾年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實能源公司及礦兩級的各項會議精神。一、安全方面：在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)各類安全文件，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，確保了運輸二隊的安全生產(chǎn)。維護班組能夠執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不離崗、串崗、睡覺，對所管轄設(shè)備做到維護保養(yǎng)到位，不違章操作，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，能夠立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理。四、班組建設(shè)方面: 班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，維護班組長召集大家進行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識，提出安全檢查的一些看法和改進意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。在工作中不斷的提高思想覺悟，使班內(nèi)員工態(tài)度誠懇，工作認真。xxx是個歷練人才，孕育精英的集體，班內(nèi)員工經(jīng)常聚在一起相互交流和學(xué)習(xí)，班長還經(jīng)常找班員聊天、談心，時刻了解班員的思想動態(tài)，對思想有波動的人員及時進行開導(dǎo)，即時解決班員在生活、工作上的困難，使他們端正了態(tài)度，并且能踏踏實實、一心一意的工作。使每一名員工做到愛自己的班組，人人為班組發(fā)展做貢獻。今年5月份備戰(zhàn)全國公路大檢查，對收費所工作是一次檢驗，xxx以國檢為契機，倡導(dǎo)高水平服務(wù)，樹立窗口形象，如為司乘人員做好事，義務(wù)為社會做善事。規(guī)范收費言行。四、學(xué)習(xí)無止境、實踐無止境。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)，增強班組的戰(zhàn)斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。體現(xiàn)了人無我有，人有我特，不搞單一化，內(nèi)容豐富多彩，充分調(diào)動了班員的積極性。第三篇：先進班組范文先進班組申請書制水工序現(xiàn)有12人，其中設(shè)備操作人員6人，物料管理人員3人，備員3人。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點本班組本著以人為本，安全之上的原則，在保證
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