【正文】 航天技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。主要任務(wù)是匯聚創(chuàng)客創(chuàng)意，助力航天技術(shù)創(chuàng)新；探索研發(fā)模式，助力軍民融合；推廣創(chuàng)客文化，助力上?？苿?chuàng)中心建設(shè)。由千人計劃專家掛帥， 實行運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)制，具有一定的人事和財務(wù)獨(dú)立性。 3）負(fù)責(zé)吸引創(chuàng)客資源，組建聯(lián)合團(tuán)隊，完成創(chuàng)客空間項目，探索高效的研發(fā)組織模式。 7）日常運(yùn)營管理及其它相關(guān)工作。 2） 長期目標(biāo) （ 1） 2019 年打造中國最具影響力的航天科技主題創(chuàng)業(yè)孵化器。各股東所持股份在董事會章程下可以轉(zhuǎn)讓， 805 所具有優(yōu)先收購權(quán)。 表 上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司 股份結(jié)構(gòu)表 單位：萬元 序號 出資方 出資額 /萬 占股比例 備注 1 805所 240 30% 負(fù)責(zé)航天成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服務(wù)。 3 盤古創(chuàng)業(yè) 360 45% 負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)、孵化和創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。公司核心經(jīng)營層應(yīng)包括企業(yè)家、航天技術(shù)專家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、投資人、媒體人等組成。將公司發(fā)展為航天八院航天技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺，并完成航天科技集團(tuán)下達(dá)的軍民融合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。北京創(chuàng)客空間目前孵化的公司估值 10億的有 3家， 1 億以 上的有 10 家。創(chuàng)客空間已通過預(yù)研課題方案設(shè)計、創(chuàng)意比賽作品征集等形式，初步形成系列化的星球表面機(jī)器人探測創(chuàng)意方案，目前正在通過開源硬件搭建桌面級的演示驗證系統(tǒng)。擬與 某 區(qū)政府 第 8頁 溝通，可將浦江鎮(zhèn)列為重點備選區(qū)域，以航天產(chǎn)業(yè)與文化并舉，著力打造“航天某 ”。最后，引進(jìn)開發(fā)商，對主題樂園方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，并確定建成后樂園的盈利、運(yùn)營、及利益分成方案，達(dá)成以上共識后組織施工建設(shè)。政府和航天部門將其列為航天科普基地，承載青 少年和公眾科普教育職能。以《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《中共上海市委上海市人民政府關(guān)于加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》，為代表的國家和上海市相關(guān)部委，發(fā)布了超過 50 份政策性指導(dǎo)文件，支持推進(jìn)“眾創(chuàng)空間”發(fā)展?！? 1） 國家政策 國家中小企業(yè) 科技創(chuàng)新專項資金政策。 2020 年上海市工商行政管理局辦公室公布《上海市工商行政管理局支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的意見》：“ 各類眾創(chuàng)空間主體設(shè)立，為各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體提供更多開放便捷的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。積極幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體規(guī)范改制并在境內(nèi)外資本市場上市。用以 鼓勵投資機(jī)構(gòu) 第 10頁 對科技型企業(yè)投資。轉(zhuǎn)化收益用于人員激勵的部分納入單位收入分配管理，但不列入單位當(dāng)年度績效工資總量。鼓勵部屬高等院校、中央在滬科研院所參照執(zhí)行。（十三） 調(diào)動科研人員創(chuàng)業(yè)積極性 。 （ 5） 上海股交中心科技創(chuàng)新板掛牌。服務(wù)對象上， 掛牌企業(yè)重點面向尚未進(jìn)入成熟期但成長潛 第 11頁 力較大、具有較強(qiáng)科技創(chuàng)新屬性的中小微企業(yè)； 投資者初期限定為天使投資、風(fēng)險投資等專業(yè)機(jī)構(gòu)。標(biāo)志著這些眾創(chuàng)空間正式獲得合法的“身份證”。眾創(chuàng)空間是指具有加工車間、工作室功能的開放實驗室，是創(chuàng)客們共享資源和知識、產(chǎn)品發(fā)明和實現(xiàn)的場所。 中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的 20202022 年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨 第 12頁 勢研究報告認(rèn)為， 2020 年，全國科技企業(yè) 孵化器數(shù)量超過 1600 家，在孵企業(yè) 8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機(jī)構(gòu)超過 150 家，國家級孵化機(jī)構(gòu) 50 家，入駐企業(yè)超過 9000 家。隨著中央政府的高度重視，使得眾創(chuàng)空間一詞在媒體上頻被曝光，成為 2020 年創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞。 其二，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的投資會越來越多，會進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的增多。但對草根創(chuàng)業(yè)者來說，這可能并不是一件壞事。有些產(chǎn)業(yè)有些形式給一些新的運(yùn)行方式新的技術(shù)方式比如智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)商業(yè)模式的推出等等一系列給創(chuàng)業(yè)帶來很多機(jī)會， 3）國內(nèi)市場資金豐厚 國內(nèi)市場上的資金相對比較豐厚，投資機(jī)構(gòu)包括孵化器包括風(fēng)險投資的基金其實對創(chuàng)業(yè)者的投資經(jīng)歷包容性比美國更強(qiáng)，美國的社會比較成熟，整個天使投資、風(fēng)險投資體系也已經(jīng)有很多年的積累，創(chuàng)業(yè)者平均素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)者對投資人的要求也比較高，在國內(nèi)接觸的創(chuàng)業(yè)者很多時候覺 得他的主意不錯，團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)不錯，可能有一些以前的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，我們就會去參與到企業(yè)融資里面去。例如： 北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。例如： 36 氪、創(chuàng)業(yè)家等。例如： SOHO 3Q、優(yōu)客工場 (UrWork)等。隨后，原 SOHO 中國副總裁王勝江宣布與洪 泰基金練手打造“洪泰創(chuàng)新空間”。例如：創(chuàng)客總部。根據(jù)這些眾創(chuàng)空間的功能大致可劃分為創(chuàng)客型、孵化型和服務(wù)型三大類。 第 15頁 表 上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟首批 36 家眾創(chuàng)空間發(fā)展模式一覽表 模式 特點 代表 創(chuàng)客型 （ 1）創(chuàng)客孵化： 為創(chuàng)客提供辦公空間，幫助創(chuàng)客團(tuán)隊把產(chǎn)品推向市場。 （ 1）種子期孵化： MC 創(chuàng)投夢工廠、天使中國、啟創(chuàng)中國、蘇河匯、飛馬旅等 （ 2）全過程投資： UCloud、創(chuàng)客邦、新微創(chuàng)源孵化器等 服務(wù)型 （ 1）媒體平臺： 依托媒體宣傳優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供宣傳、信息、投資等服務(wù)； （ 2）培訓(xùn)教育： 為創(chuàng)業(yè)者提供全方位職業(yè)技能技能培訓(xùn) （ 1）媒體平臺： 出類、創(chuàng)新工具庫等 （ 2）培訓(xùn)教育： “創(chuàng)業(yè)匯”、喬杰創(chuàng)、科技 50 等 第 16頁 第 2章 必要性分析 自 2020 年年初“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”被寫入政府工作報告中以及國家和各省市出臺一系列政策之后，上海 市先后成立了 450 多家眾創(chuàng)空間，如何能在眾多的眾創(chuàng)空間中脫穎而出，是我們星天地創(chuàng)客空間始終在思考的重要問題。為此，在今年大量創(chuàng)客空間涌現(xiàn)這一關(guān)鍵時間，無論是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，雙重商業(yè)模式的沖突還是靈活的市場反應(yīng)機(jī)制等方面來講，都對星天地創(chuàng)客空間公司化運(yùn)作提出了迫切要求。計劃 2020 年成立國內(nèi)首家具有航天特色的眾籌股權(quán)公司， 2017 年申報并成為國內(nèi)首家具有航天特色的國家級科技企業(yè)孵化器， 2019 年打造中國最具影響力的航天科技主題創(chuàng)業(yè)孵化器， 2020 年建立擁有 50 家以上科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的上海商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)園。 其擁有一套成熟的管理、質(zhì)量控制和市場營銷體系，為 805 民品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展樹立了良好的榜樣，但其成功具有一定的獨(dú)特性，與空間的商業(yè)模式差異較大。 星天地 （知識服務(wù)型） 企業(yè)孵化器、航天技術(shù)應(yīng)用項目、科普教育產(chǎn)品、資質(zhì)認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)和設(shè)備租賃 技術(shù)先進(jìn)，個性化定制服務(wù)。 （ 1）文化沖突。 （ 2）品牌沖突。原有的商業(yè)模式是企業(yè)熟悉和擅長的，在經(jīng)營過程中會由于經(jīng)驗限制，而處于相對優(yōu)勢地位。兩種商業(yè)模式中，生產(chǎn) 、制造、銷售的組織安排，在流程上是兩種不同的順序和組合方式。另外，國內(nèi)外也有成功采用雙商業(yè)模式的企業(yè)案例，但他們一般都是建立在兩個獨(dú)立的品牌和 運(yùn)營渠道或者基于兩種商業(yè)模式?jīng)_突比較小情況下的融合型模式。但是，軍工企業(yè)在民品產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中仍存在一些問題。據(jù)統(tǒng)計，由軍工核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為民用產(chǎn)品的比率僅為 5%，且品種較少尚未形成規(guī)模效應(yīng)，軍工核心科技的貢獻(xiàn)率明顯偏低，沒有達(dá)到所期望的高度。 通過建立專業(yè)化的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的股份公司，在市場需求的牽引下，研究市場和行業(yè)發(fā)展情況，分析競爭對手，充分發(fā)揮航天技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用中核心技術(shù)的推動和牽引作用，提高產(chǎn)品的差異化，減少同質(zhì)化產(chǎn)品的投入和規(guī)模，不斷創(chuàng)新， 第 20頁 實施差異化競爭戰(zhàn)略。而企業(yè)所追求的目標(biāo)不同，則一定會導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營重點發(fā)生變化，因而，對企業(yè)內(nèi)部的各種資源的配置也會相應(yīng)發(fā)生調(diào)節(jié)和變化。在創(chuàng)客空間領(lǐng)域，國內(nèi)各競爭對手尚未形成市場認(rèn)可的品牌，這正是品牌建設(shè)的最佳機(jī)遇。 星天地創(chuàng)客空間擬以空間現(xiàn)有資源為主體，成立上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司，充分利用上海航天及星天地創(chuàng)客空間在航天、 創(chuàng)客等跨界領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，在現(xiàn)有運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上，開創(chuàng) 項目孵化服務(wù)、航天技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)、科普教育產(chǎn)品、創(chuàng)新創(chuàng)意類產(chǎn)品等四大業(yè)務(wù)模塊。 注冊資金 第 22頁 上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司注冊資金為 800 萬元人民幣 法人結(jié)構(gòu) 公司設(shè)董事會 9 人，監(jiān)事會 3 人。 1999 年上海市委、市政府提出“聚焦張江”戰(zhàn)略以來，張江高科技園區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展階段 。 創(chuàng)新資源持續(xù)匯聚。累計支持企業(yè)上市 28 家，新三板掛牌企業(yè) 25 家，股交中心掛牌企業(yè) 19 家。擁有博士 5500 余人，碩士近 4 萬人。 以浦東綜合配套改革為契機(jī)，研究推出張江“創(chuàng)新十條”政策，在股權(quán)激勵、國資創(chuàng)投、財稅扶持、人才集聚方面加大創(chuàng)新突破力度。 經(jīng)營范圍 以航天類項目為主要領(lǐng)域的項目孵化；航 天技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)；創(chuàng)新創(chuàng)意類產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造及銷售；科普教育產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計及銷售；教育培訓(xùn)服務(wù)；提供技術(shù)認(rèn)證服務(wù)；航天內(nèi)部試驗資源整合及商用服務(wù)；航天周邊產(chǎn)品售賣服務(wù)。實現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資 第 24頁 源對在孵企業(yè)最 大、最有效的配置，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。此外， 2020 年 4 月八院工會將投入專項創(chuàng)新基金，鼓勵八院職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并委托星天地創(chuàng)客空間進(jìn)行管理，用于八院職工創(chuàng)新獎勵和軍民融合項目孵化，并動態(tài)補(bǔ)充和更新八院軍民融合項目數(shù)據(jù)庫。 2020 年 9 月 19 日起，所有相關(guān)業(yè)務(wù)的資料、制品以及相關(guān)經(jīng)費(fèi)由上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司和上海埃依斯科技工程公司進(jìn)行清算。中共黨員，碩士學(xué)歷，新躍儀表廠黨委書記、副廠長，高級工程師。取得了市高級管理咨詢師資格、市中級風(fēng)險內(nèi)控師資格。“十三五”規(guī)劃中明確提出，“實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合發(fā)展格局”深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、優(yōu)化科技資源配置，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。民營企業(yè)的這些優(yōu)勢有的正是軍工企業(yè)所不具備的，進(jìn)行軍民融合式股份公司的投資，能夠充分發(fā)揮好軍工企業(yè)與民營企業(yè)的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。通過航天品牌美譽(yù)度及專業(yè)性，大大提升了教育市場的占有率 100 萬元 /年 第 28頁 仿測設(shè)備目前產(chǎn)值中，八院內(nèi)部占到 70%，其他 30%（其中一院占 20%），基本以八院內(nèi)部為主（ 70%），航天科技集團(tuán)占絕大部分（ 90%），客戶過于集中。 第 29頁 表 上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司 2020 年至 2023 年經(jīng)營 目標(biāo) （ 單位：萬元 ） 年份 2020 2020 2020 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 銷售收入 7500 10000 13100 17200 22020 27800 34500 41800 49200 56000 稅后經(jīng)營 利潤總額 700 1000 1253 1749 2200 3183 3885 4602 5338 6462 01 0 0 0 02 0 0 0 03 0 0 0 04 0 0 0 05 0 0 0 06 0 0 0 02 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 2 0 2 37 5 0 01 0 0 0 01 3 1 0 01 7 2 0 02 2 0 0 02 7 8 0 03 4 5 0 04 1 8 0 04 9 2 0 05 6 0 0 0銷售收入（單位：萬元） 圖 銷售收入目標(biāo) 第 30頁 圖 稅后經(jīng)營 利潤總額目標(biāo) 第 31頁 銷售收入預(yù)測分析 表 上海 某 眾創(chuàng)空間股份有限公司 2020 年 2023 年 銷售收入構(gòu)成 （單位：萬元） 產(chǎn)品類型 2020 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 2023 年 機(jī)電設(shè)備 5240 6880 8800 11120 13800 16720 19680 22400 實時仿真系統(tǒng) 3275 4300 5500 6950 8625 10450 12300 14000 自動化測試系統(tǒng) 3275 4300 5500 6950 8625 10450 12300 14000 自動化試驗管理系統(tǒng) 1310 1720 2200 2780 3450 4180 4920 5600 合計 13100 17200 22020 27800 34500 41800 49200 56000 第 32頁 成本預(yù)測 表 總成本費(fèi)用估算表 （ 單位：萬元 ） 年度 成本項目 2020 年 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 2023 年 生產(chǎn)成本 9073 11902 15210 18965 23529 28606 33682 38058 工藝設(shè)計費(fèi)用 （含設(shè)計人員工資） 363 476 608 758 941 1144 1347 1522 外購材料成本 2722 3571 4563 5690 7059 8582 10105 11418 燃料動力成本 1270 1667 2130 2655 3294 4005 4716 5328 工裝夾具成本 1452 1904 2434 3034 37