【正文】 如何開展好主要污染物減排核查核算工作協(xié)調(diào)溝通少。有時學用脫節(jié)，用科學理論指導實踐，解決問題的能力不強。二是厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的意識不夠強，隨著條件好了，艱苦奮斗的精神減弱了，辦事少了精打細算，追求辦公用品配臵要好，出門要以車代步，等等。二是在一定程度上存在風格不夠樸素，作風不夠勤儉的問題。具體表現(xiàn)在：一是公務接待不夠嚴格，在對上接待中，節(jié)儉意識不強，明知違規(guī)，有時仍然存在講面子、講排場、鋪張浪費的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：一是落實《黨政機關厲行節(jié)約反浪費條例》、《黨政機關公務接待管理規(guī)定》以及州委州政府關于加強公務接待的相關規(guī)定不到位，下基層工作，有時沒有按照標準全部交納伙食費和住宿費，增加了基層負擔。具體表現(xiàn)在：一是缺乏擔當意識，不敢擔當，不愿擔當，有畏難情緒。具體表現(xiàn)在：一是工作激情不夠，不思進取，得過且過，滿足于現(xiàn)有學識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標，缺乏新動力，存在“船到碼頭車到站”的思想。具體表現(xiàn)在：一是放不下身段，撲不下身子，不愿意深入基層，不解決實際問題，對實際情況不了解，不關注，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。具體表現(xiàn)在：一是遇到矛盾問題繞道走，不愿直面難點、熱點問題，研究解決環(huán)保熱點、難點問題還不夠，回避矛盾。具體表現(xiàn)在：一是環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管不夠嚴格，缺乏敢于碰硬的的決心和勇氣，對有些違法企業(yè)的監(jiān)督管理和環(huán)保違法行為的處罰，存在畏難情緒。具體表現(xiàn)在：一是下基層調(diào)研蜻蜓點水、走馬觀花，不能俯下身子、放下架子、靜下心來幫助基層解決實際困難和問題，未能幫助企業(yè)出主意、想辦法落實好環(huán)境保護工作措施，指導做好環(huán)境保護工作。具體表現(xiàn)在：一是工作中常常習慣以會議落實會議，以文件落實文件，工作布臵的多，抓檢查督促的少。具體表現(xiàn)在：一是學習的積極性和主動性不高，滿足于看一看、聽一聽、瞧一瞧，沒有進行深入的思考，沒有與實踐緊密結合。二是忽視理論武裝，未認認真真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，學習也是為應付場面、應付組織，學用脫節(jié)，實用主義突出。二是對自己所分管的科室和工作深入調(diào)研不夠，過問檢查不夠，督促跟蹤不夠，總認為布臵了就行了，但其實還存在落實不力、完成緩慢、存在拖拉的情況。二是到基層調(diào)研浮以表面，走過場的多、抓落實的少，特別是幫助基層解決人、財、物和隊伍建設等方面的困難不夠。二是環(huán)保行政審批中存在重審批輕監(jiān)管的現(xiàn)象，導致一些項目長期不能進行環(huán)保驗收，但又未能有效進行督促落實。二是缺乏工作的主動性，主動謀劃工作、勇挑重擔、敢于擔當不夠，對環(huán)境保護在全州經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用把握不深不透，面對日益繁重、紛繁復雜的環(huán)境保護工作，有時存在患得患失、不敢于擔當、不愿負責，求穩(wěn)怕亂的思想。二是官本位思想和衙門作風時有表現(xiàn)，幫助支持縣市環(huán)保部門和分管科室不夠，對干部、職工的工作、生活和學習關心不夠，幫助解決具體困難和問題少。二是由于環(huán)境保護越來越成為社會各方關注焦點，環(huán)保部門承擔著越來越重要責任，感覺工作壓力越來越大，有時存在安于現(xiàn)狀，存在不想找事、不愿惹事的思想。二是有時習慣于常規(guī)思維，習慣于憑老觀念想新問題，在思考和處理問題時系統(tǒng)性、科學性不夠，開拓創(chuàng)新精神、進取意識不強，存在怕吃苦受累，不愿作為、不敢于作為的思想。二是自律意識不強，下基層有時存在被動超標準接待、接受土特產(chǎn)等情況。二是下基層時雖然要求對方按照規(guī)定執(zhí)行，但也沒有明確提出反對意見或默認超標準接待。三是隨著職務和工作環(huán)境的變化，比條件、比享受的現(xiàn)象時有發(fā)生。XXX同志查找出來的“四風”問題一、形式主義學風不正,學用脫節(jié)。工作不實，落實不力。脫離群眾，不接地氣。二、官僚主義責任意識不強，不敢擔當。官本位思想和衙門作風是有表現(xiàn)，幫助支持縣市環(huán)保部門、分管科室和下屬單位不夠，幫助解決具體困難和問題少。研究解決環(huán)保熱點、難點問題不夠。有時習慣于常規(guī)思維，習慣于憑老觀念想新問題，在思考和處理問題時系統(tǒng)性、科學性不夠，開拓創(chuàng)新精神、進取意識不強，存在怕吃苦受累，不愿作為、不敢于作為的思想。拼勁、闖勁不如以前，工作只求過得去，不求過得硬，有時陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標，缺乏新動力，思想上產(chǎn)生了干累了、歇口氣的想法。四、奢靡之風勤儉節(jié)約意識淡薄，缺乏艱苦奮斗精神。下基層時雖然要求對方按照規(guī)定執(zhí)行，但也沒有明確反對。隨著職務和工作環(huán)境的變化，比條件，比享受的現(xiàn)象時有發(fā)生。客觀上強調(diào)工作壓力大、事務多，缺乏鉆勁和恒心。受領任務后，首先想到的是不誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質(zhì)量，在處理速度與質(zhì)量的關系上，降低標準放松要求，以草率應付代替嚴謹作風。抓工作落實中有時唯條件論，從客觀條件上找原因多，從自身努力方面找原因少。自我完成業(yè)務工作多，抓機關部門間協(xié)作合作不夠，辦法不多，導致科室之間工作忙閑不均，相互配合不夠，有時出現(xiàn)推諉扯皮和腸梗阻，安排任務講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高。工作督促還不夠深入。工作中因循守舊，墨守成規(guī)，不求有功，但求無過。工作中布臵任務多，提要求多，搞好“傳、幫、帶”，幫助基層和下屬解決實際困難和問題少。在工作態(tài)度上，有時產(chǎn)生吃這么多苦能夠換來什么？值不值得的困惑。通過檢討剖析，自認為能夠保持艱苦奮斗作風，能夠做到持平常心、做平常人、過平常日子。作為負有監(jiān)督管理責任的辦公室主任，對機關的各種浪費束手無策，對公務接待中的浪費，打印機上的浪費，公車使用上的浪費視而不見，熟視無睹。對上接待中有時存在互相攀比，怕接待不好，影響本部門的工作，節(jié)儉意識不強。一、形式主義方面的問題對理論學習系統(tǒng)性不強，深度、廣度把握不夠。三是在理論和實踐相結合上還有一定的差距，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的 1需要，不能及時做到與時俱進，出現(xiàn)了“本領恐慌”，講話缺少實際內(nèi)容，有時候工作上還拿不出實招，甚至有的工作圖形式、走過場。一是工作中存在以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象，習慣于上傳下達，對上級的決策部署，理解不深，辦法不多；二是對基層單位的布臵多、要求多，具體開展情況、效果如何，缺乏后續(xù)評估和督辦環(huán)節(jié)。比如，在****創(chuàng)建過程中，要求打突擊、趕進度、出形象，甚至編造假記錄、假資料，來迎接上級的檢查，以滿足創(chuàng)建活動的需要。二是