【正文】 術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。對未按時(shí)參與的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。隊(duì)長并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長和班組長在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。（一）隊(duì)組考核按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，對第一名獎(jiǎng)5000元，授于紅旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行表揚(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行警告。（二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收每月最后一周對各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十一個(gè)體系進(jìn)行評分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議上通報(bào)。三級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評分均不低于 70 分，其他部分的考核評分均不低于 60 分。井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。20）各基層隊(duì)組對本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。主 任：霍焱焱成 員：焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組 長：各職能科室長成 員：由各各職能科室副科長、隊(duì)長、技術(shù)員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年度達(dá)國標(biāo)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。第一篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案各職能科隊(duì)：為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，提高安全保障能力。建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開展動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王小峰 軟件資料管理員：趙曉峰 13）閆國緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。自查整改階段（4月115月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。并形成書面材料上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。各部分的權(quán)重見下表。六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長要按三定表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。（二）月度考核對驗(yàn)收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。對未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺(tái)帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。八、工作要求提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對照實(shí)施，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。（二）礦井范圍。（四）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運(yùn)行正常。煤層賦存情況。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖。C15煤層：，～，（），為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層頂?shù)讞l件。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來源，淺部因小窯開采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于640m，南北向貫穿整個(gè)礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76176。F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48176。綜上所述，核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料，℃/100m，℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無熱害。β=25176。β=15176。礦井劃分為一個(gè)水平開采，水平為+1840m水平。專用回風(fēng)井建設(shè)。（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù)，長200米，（）運(yùn)輸。運(yùn)矸：掘進(jìn)工作面所出矸石，經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼，電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場，由主斜井絞車提升至地面。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺(tái)。通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求，反風(fēng)裝置完善。*****采用斜井開拓，井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉→水泵→地面。礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個(gè)分站，型號(hào)為KGF83A，甲烷傳感器40臺(tái)，設(shè)備開/停傳感器20臺(tái)，風(fēng)速傳感器10臺(tái)，溫度傳感器4臺(tái)，液位傳感器2臺(tái)，負(fù)壓傳感器2臺(tái)，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺(tái)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。333抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。礦井配有礦用通信機(jī)一臺(tái)，井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處，地面各主要辦公場所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。從開拓開采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采，工作面推進(jìn)長度較短(100m左右)，且剩余儲(chǔ)量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車場短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬噸/年的改擴(kuò)建要求。（二）系統(tǒng)存在的問題及解決方案。排水系統(tǒng)：原水倉容量小，易淤積，常造成井底車場積水，影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。地面生產(chǎn)系統(tǒng)：（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡陋不全。（3）職工生活設(shè)施簡陋。四、瓦斯綜合治理（一）瓦斯治理方針和工作體系。（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。（3）瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善?；夭晒ぷ髅嫱咚怪卫?。（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動(dòng)而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)510m的位置進(jìn)行抽放。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔1520m布置一個(gè)鉆場（長寬高＝42），采用木棚支護(hù)，在鉆場內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層2530m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。（2）在每一鉆場內(nèi)，沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。（三）瓦斯治理存在的問題及解決方案礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測定。嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放