【正文】 ：段小強(qiáng)、周 杰、郭慶浩、段旭東、張興海、魯清明 李志強(qiáng)、張海禎、李 恒、李長權(quán)、田林晶、郭富春、喬洪勝 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，段小強(qiáng)為辦公室主任，負(fù)責(zé)日常檢查評比考核等工作。嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機(jī)僅有三臺且老化故障多。（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)510m的位置進(jìn)行抽放。（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。煤礦計劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。從開拓開采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采，工作面推進(jìn)長度較短(100m左右)，且剩余儲量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車場短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬噸/年的改擴(kuò)建要求。礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個分站，型號為KGF83A，甲烷傳感器40臺，設(shè)備開/停傳感器20臺，風(fēng)速傳感器10臺，溫度傳感器4臺，液位傳感器2臺，負(fù)壓傳感器2臺，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺。專用回風(fēng)井建設(shè)。③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報告提供的資料，℃/100m，℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無熱害。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖。（二）礦井范圍。八、工作要求提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。（二）月度考核對驗(yàn)收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年度達(dá)國標(biāo)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。（一）隊(duì)組考核按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動態(tài)驗(yàn)收考核情況，對第一名獎5000元，授于紅旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行表揚(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行警告。對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好落實(shí)。*****于1997年3月開工建設(shè)，1998年6月通過驗(yàn)收投產(chǎn)。C19煤層：，～，（），為塊狀半暗半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂，煤層頂板為灰色中厚層狀細(xì)砂巖，底板為中厚層狀泥巖。斷層落差15m，區(qū)內(nèi)走向長度大于600m，南端被F4走向逆斷層所切斷，關(guān)有一定位移?；仫L(fēng)井：X= ，y= ，z= ，α=270176。，上段采用砌碹支護(hù)，下段采用礦用工字鋼梯形棚支護(hù)，裝備一臺JT1200型絞車，電機(jī)功率為75KW，采用串車提升。電機(jī)功率255KW，電機(jī)型號YBFe280M－6，風(fēng)量1398－3102m/min，風(fēng)壓617－234Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。瓦斯抽放濃度30～70%，一般為45%。需刷大斷面增加存車線長度，進(jìn)行鐵棚砼碹支護(hù)。煤礦計劃新建一幢辦公樓，增加使用面積，統(tǒng)一辦公地點(diǎn)。（5）煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，每班瓦斯檢查不少于3次，并做好瓦斯“三對口”和“三簽字”管理。（1）掘進(jìn)巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘進(jìn)工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個鉆場（長寬高＝42）,采用木棚支護(hù)，每掘進(jìn)3050m，布置一組對應(yīng)的鉆場。（二）加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)。（6）、及時向礦提供質(zhì)量保證資料中要求的地質(zhì)資料，巷道實(shí)測剖面及巷道實(shí)測圖，每月向施工單位提供一次地質(zhì)、水文預(yù)報，及時給區(qū)隊(duì)中心、腰線和下發(fā)開口貫通通知單，并建立檔案。調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦調(diào)度專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，建立好調(diào)度專業(yè)的各種臺帳，處理好生產(chǎn)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和采掘區(qū)隊(duì)按規(guī)程要求施工。（5）、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備完好的整治，完好率達(dá)到90％以上，消滅井下失爆現(xiàn)象。（2）、掘進(jìn)錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表（見表2）掘進(jìn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及評分表（見表3）工程質(zhì)量滿分為60分，文明生產(chǎn)分為40分。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。（四）經(jīng)費(fèi)保障要加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動扎實(shí)開展，取得成效。四、時間安排（一）策劃階段（2011年3月20日5月1日）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。對重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對單位和個人安全生產(chǎn)工作表彰和獎勵的必備條件。建立職業(yè)健康的管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。（8）、堅持“一炮三檢”和“巡檢”，并按時向通風(fēng)調(diào)度匯報，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。機(jī)電專業(yè)重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)問題（1）、供電的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)雙回路、雙電源，確保供電安全。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表。技術(shù)科負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組織工作，及地測專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，調(diào)度、通風(fēng)安全、機(jī)電運(yùn)輸參加，各專業(yè)組具體負(fù)責(zé)，全面檢查，同時建立如下臺帳和文件資料（1）、各專業(yè)月檢查工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定表。五、計劃投資總計建設(shè)、改造投資：1161萬元。（8）通過對鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報警儀，實(shí)行安全監(jiān)測監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。煤礦計劃增設(shè)大屏幕顯示屏。采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機(jī)械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。設(shè)計水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個月，至2009年12月底完成。礦井采用斜井開拓，現(xiàn)有三個合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= ，y= ，z= ，α=184176。斷距110m，在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤（T1K)中下部地層呈斷層接觸。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。礦井設(shè)計可采煤層六層，即CCC1C1C1C19煤層，、。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。對在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。（二）動態(tài)驗(yàn)收每月最后一周對各體系進(jìn)行一次月度動態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十一個體系進(jìn)行評分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議上通報。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。第一篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案各職能科隊(duì)：為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，提高安全保障能力。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。自查整改階段（4月115月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長要按三定表簽訂時間及時整改，整改報告周五前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對未按時參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會上通報。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。（四）礦井設(shè)計生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。C15煤層：，～，（），為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于640m，南北向貫穿整個礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76176。β=25176。（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。（二）系統(tǒng)存在的問題及解決方案。地面生產(chǎn)系統(tǒng)：（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡陋不全。（3）瓦斯抽放泵保持24小時運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔1520m布置一個鉆場（長寬高＝42），采用木棚支護(hù)，在鉆場內(nèi)布置4個孔鉆穿臨近煤層2530m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。其中：通風(fēng)系統(tǒng)28萬元；運(yùn)輸系統(tǒng)229萬元；提升系統(tǒng)238萬元；供電系統(tǒng)146萬元；綜合防塵系統(tǒng)20萬元；地面