【正文】 受各級檢查組的驗(yàn)收檢查工作?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年度達(dá)國標(biāo)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)?，F(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：王小峰 軟件資料管理員：趙曉峰 13）閆國緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。并形成書面材料上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。（二）月度考核對驗(yàn)收評分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。八、工作要求提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對照實(shí)施，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。（二）礦井范圍。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運(yùn)行正常。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖。煤層頂?shù)讞l件。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48176。③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料，℃/100m，℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無熱害。β=15176。專用回風(fēng)井建設(shè)。1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù)，長200米，（）運(yùn)輸。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求，反風(fēng)裝置完善。礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個(gè)分站，型號為KGF83A，甲烷傳感器40臺，設(shè)備開/停傳感器20臺，風(fēng)速傳感器10臺，溫度傳感器4臺，液位傳感器2臺，負(fù)壓傳感器2臺，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。333抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。從開拓開采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采，工作面推進(jìn)長度較短(100m左右)，且剩余儲量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車場短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬噸/年的改擴(kuò)建要求。排水系統(tǒng)：原水倉容量小，易淤積，常造成井底車場積水，影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。（3）職工生活設(shè)施簡陋。（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)?；夭晒ぷ髅嫱咚怪卫?。（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)510m的位置進(jìn)行抽放。（2）在每一鉆場內(nèi)，沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機(jī)僅有三臺且老化故障多。由組長負(fù)責(zé)，每月對各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，召開專門會議，對工期拖后的進(jìn)行督促，并協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，確保各項(xiàng)目按期完成。（一）、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王敏生付組長：李澤慶、問建武、徐禮余、趙永生、高拴成、嚴(yán)大平成 員：段小強(qiáng)、周 杰、郭慶浩、段旭東、張興海、魯清明 李志強(qiáng)、張海禎、李 恒、李長權(quán)、田林晶、郭富春、喬洪勝 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，段小強(qiáng)為辦公室主任，負(fù)責(zé)日常檢查評比考核等工作。（7）、上級部分獎罰匯總表。（6）、對各工區(qū)、隊(duì)安全隱患排查處理及安全獎罰匯總表。供應(yīng)科負(fù)責(zé)向各單位提供符合設(shè)計(jì)要求各種材料，并提供質(zhì)量保證材料，所需材料合格證及驗(yàn)收抽樣報(bào)告，并每月對各種支護(hù)材料進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不符合要求的支護(hù)材料入井使用。（2）、支護(hù)間排距成線管理，打錨桿、架棚巷道，按中心，用尺量確定位置，打錨桿定眼位，架棚定腿窩，以確保成線管理。運(yùn)輸專業(yè)重點(diǎn)抓好運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行安全（1）、定期對主、付提升設(shè)備，強(qiáng)行檢修。（5）、主要風(fēng)門和過往行人頻繁的風(fēng)門，必須安設(shè)自動監(jiān)測裝置，所有風(fēng)門必須安設(shè)聯(lián)鎖裝置，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。每旬對采、掘、機(jī)、通風(fēng)專業(yè)進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，每月三次，平均分為當(dāng)月所滿分。關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí) 施 方 案山 西 泓 翔 煤 業(yè) 有 限 公 司二○○八年第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案?？谑惺姓こ叹S修公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照?？谑邪踩a(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（海安委辦函【2014】42號）文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。三、達(dá)標(biāo)要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高。（三）安全責(zé)任體系。（七）科技與信息化。（十一）隱患排查與治理。（十四）應(yīng)急救援。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。（三）安全管理程序化項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。（三）完善措施。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報(bào)材料，完善后上報(bào)業(yè)主安全部。（四）安全教育制度化嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開兩次安全會議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進(jìn)一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實(shí)深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。（二）嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。（十二）職業(yè)健康。（八）隊(duì)伍建設(shè)。（四）法規(guī)和安全管理制度。根據(jù)意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級或三級以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。二、工作目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。優(yōu)良品工程 90分以上（包括90分）合格品工程 80分~89分 不合格工程 低于80分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦評級評分以120分為滿分，各專業(yè)平均得分各自乘系數(shù)后，輸入礦井總分 采煤 15分系數(shù)為 掘進(jìn) 15分系數(shù)為 機(jī)電 15分系數(shù)為 運(yùn)輸 15分系數(shù)為 通風(fēng) 30分系數(shù)為 地測防治水10分 企業(yè)管理形象20分 六、獎罰辦法全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)每月進(jìn)行一次考核 采煤隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎隊(duì)2000元 隊(duì)長200元合格品工程 不獎不罰不合格工程 罰隊(duì)2000元 隊(duì)長200元 掘進(jìn)隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎隊(duì)1000元 隊(duì)長100元合格品工程 不獎不罰不合格處理后合格工程罰隊(duì) 500元 隊(duì)長100元。（7）、加強(qiáng)降塵、滅塵管理，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)頭必須設(shè)置噴霧裝置，采掘巷道設(shè)置放炮噴霧和凈化水幕，設(shè)置隔爆棚，每天沖刷一次巷壁，堅(jiān)持放炮前、后灑水滅塵，堅(jiān)持濕式打眼和放炮使用水炮泥。（3）、提升設(shè)備的保護(hù)裝置必須齊全靈敏可靠，并定期做好試驗(yàn)和校驗(yàn)。（4）、加強(qiáng)頂板管理，對頂板裂隙發(fā)育帶、斷層帶及時(shí)掛網(wǎng)和加密錨索支護(hù)，以確保支護(hù)頂板的效果。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)支護(hù)材料驗(yàn)收工作，不符合規(guī)程要求的材料嚴(yán)禁使用，確保支護(hù)質(zhì)量，對井下支護(hù)材料質(zhì)量有疑問時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)等有關(guān)單位提出，并現(xiàn)場檢查和檢驗(yàn)，確保所用支護(hù)材料的質(zhì)量。機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)井下及地面所有單位的機(jī)電設(shè)備日常檢查，考核各區(qū)隊(duì)機(jī)械設(shè)備完好，電氣安全，斜巷安全設(shè)施，及正規(guī)和臨時(shí)軌道，同時(shí)建立如下臺帳：（1）、機(jī)電專業(yè)月檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定表。（9）、上級各部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件。調(diào)度室主任、各專業(yè)科長、區(qū)長對分管專業(yè)的具體工作負(fù)責(zé)，各采掘區(qū)隊(duì)長對本單位施工采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，各輔助區(qū)隊(duì)長對本單位所管轄的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，深入基層、現(xiàn)場、抓好管理，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井上新臺階。礦明確了各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)間，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按時(shí)完成的礦給予組長500元、副組長400元、成員300元，未按時(shí)完成的，每拖延一天，罰負(fù)責(zé)人100元，成員50元。分三班東西翼二個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行探鉆，負(fù)責(zé)對本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護(hù)工作。（4）在各鉆場內(nèi)打3－5個(gè)孔（孔深不小于50m）對臨近煤層進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。（7）在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔，間隔30m設(shè)置鉆場，進(jìn)行采動卸壓抽放。（2）暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉，中間用黃泥夯實(shí)。（2）完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)使用正常，瓦斯探頭等各類傳感器必須實(shí)行雙配，并按規(guī)定按時(shí)檢校，保證顯