20xx年煤礦先進班組管理經驗總結材料-wenkub
2024-10-03 12 本頁面
【正文】 益的事情。一是同情角色。做個公正的人。關心“老實人”。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做!一個優(yōu)秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。趙衛(wèi)華同志，作為“技能標兵”,在實際工作中不怕困難，總是第一時間處理故障，并虛心協(xié)助綜采隊電工解決日常的維修問題，他做事如山，做人如水的人格魅力感染著每一位員工；他敢于拼搏，不畏艱難，哪里有故障哪里就有他，面對工作上的難題從不退縮，始終把工作放在第一位。下臺時，卻只剩下“指責”。因此，機電科電氣隊班組的建設從多個角度、多個側面，以多種形式開展，達到了預期的效果。我們在推廣白國周班組管理法中形成了許多的管理經驗，逐漸使電氣隊成長為一個優(yōu)秀的團隊。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。2010年2月份，我礦深井水泵發(fā)生燒毀事故。這樣才能把班組員工的積極性調動起來，無論是在綜采搬家任務中，還是在敷設、拆除電纜等任務中，都充分的發(fā)揮了班組管理的作用。學會把本班工作量分解并量化落實到每個職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調整，運籌帷幄。不能欺軟怕硬，尤其對工作勤懇、性格內向的人，更需要關心和愛護。不能偏心眼，特別是在職工敏感的問題上，要做到民主、透明，一碗水端平。做思想工作時，要學會換位思考，從對方的立場出發(fā)，先動之以情，后曉之以理，則可能收到意想不到的功效。三是“過來人”角色。安全工作沒有終點，從上班到下班，抓好每一分每一秒。由于班組建設成功，我隊在保證安全的情況下，每月的工作任務順利完成，做到設備管理到位、基礎設備完好、文明生產、安全生產、為我礦的奮斗目標做出了積大的貢獻。一、以身作則是前提做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。班組長在自己的工作中，要切實了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導致有令不行，班長失去威信。要正確對待自己的錯誤和職工的批評。人是生產過程中最活躍的因素，是安全生產的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設的關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每個班組都有一些“小能人”，班組長要善于利用他們的長處，通過發(fā)揮他們的長處，帶動其他職工業(yè)務技能的提高。經常與他們談心，中肯地指出他們的缺點，使他們改掉不良習氣。所以要真心實意地當好三種角色。很多情形下，職工僅僅需要幾句恰當?shù)陌参?，能夠訴說一下心中的委屈，宣泄一些日常積聚的不滿，即可解決問題。五、抓好安全，鍛煉隊伍采用分片包干管理，把班組的生產區(qū)域分成3個片管理，由3個技術較好的職工擔任，并給其一定的權利和待遇，讓他們管理好所在區(qū)域的人、機、物。堅決做到不安全不生產，隱患不除不生產，時刻把安全放在第一位。因此，二采區(qū)馮寬采煤班組的建設從多個角度、多個側面，以多種形式開展，達到了預期的效果。下臺時，卻只剩下“指責”。同時根據安全生產調度會的安排，對作業(yè)人員進行合理安排。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做!一個優(yōu)秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。關心“老實人”。做個公正的人。一是同情角色。因此，合理的傾訴和宣泄就成為一件積極有益的事情?？梢藻憻捖毠り犖?，為班組的后備力量準備人才，從而提高廣大職工的積極性。今年以來，二區(qū)采煤隊始終重視和班組職工之間的溝通和理解，形成合力，確保政令暢通，保證責任落實，措施落實到位，使班組真正成為無堅不摧的堡壘。下面從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經驗。二、贏得信任才有感召力要使班組長的言行合乎職工心愿。要言必行，行必果。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產生這樣那樣的錯誤。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。關心“老實人”。做個公正的人。一是同情角色。因此，合理的傾訴和宣泄就成為一件積極有益的事情。安全工作對事不對人。一年來，該班先后在500水倉、庚一?；?、56部猴車施工。在隊領導面前樹立了“一支敢打硬
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