【正文】 加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象。項目部在項目班子領(lǐng)導(dǎo)下從技術(shù)方案優(yōu)化、明確合同管理目標、規(guī)范招標比價等幾個主要方面做了大量認真細致、富有成效的工作并取得了一定的效果。對設(shè)備的定期巡視檢查、維護及檢修后，責任人必須及時將設(shè)備檢查結(jié)果及處理意見向主管匯報，并及時填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。項目部設(shè)備物資部嚴格要求設(shè)備操作人員按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確操作設(shè)備。項目部始終堅持月檢、周檢及每日巡查相結(jié)合的制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。強化教育培訓(xùn)工作。通過制定管理制度、保證措施，明確責任制，建立健全安全保障體系，為項目部的安全管理提供組織和制度保證。在每項工作開展前，項目部質(zhì)安部均認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認方可后實施。抓好材料質(zhì)量管理。四、加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中，項目部嚴格按照相關(guān)要求，認真落實崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工。認真制定施工方案。三、抓好項目建設(shè)管理工作制定完善項目管理制度。在XX軌道交通公司舉辦的勞動競賽評比中，我項目獲得第二季度“文明施工”第一名，第三季度“工程進度”第一名，綜合排名第二的優(yōu)異成績。繼第一個單線區(qū)間貫通后，在項目部全員的通力合作下其余區(qū)間施工較為順利，XX間右線于2013年3月30日順利貫通。三區(qū)間——XXX區(qū)間，采用土壓平衡法施工，雙線隧道總長XX公里，隧道最大覆土厚度XX米，最小轉(zhuǎn)彎半徑XX米，最大坡度XX。附屬結(jié)構(gòu)施工主要有聯(lián)絡(luò)通道X座，其中X座采用冷凍法施工，1座采用全斷面注漿法施工。自開工以來在集團和XX公司、XX公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，本年度完成產(chǎn)值XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元。第一篇：軌道交通項目部2013年總結(jié)XXX土建九標項目部 2013年工作總結(jié)XX項目是集團第一個省外城軌項目，包括三站三區(qū)間，工程總造價XX億元?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：一、在建工程進度車站主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)施工情況。2013年X月X日，被稱為“全線施工難度最大、風(fēng)險最高”的XX站區(qū)間X聯(lián)絡(luò)通道順利貫通，成為XX地鐵1號線第一條貫通的聯(lián)絡(luò)通道，因在江西省首次采用XX法施工聯(lián)絡(luò)通道，該通道的施工受到江西省多家新聞主流媒體的關(guān)注和報道。于2012年X月X日、X日“X號”左右兩線從X順利下井始發(fā),開始XX間盾構(gòu)施工。太～天區(qū)間右、左線分別于7月10日、24日順利貫通；天～奧區(qū)間右、左線分別于10月24日、30日順利貫通。在中國施工企業(yè)管理協(xié)會全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會上，項目部QC小組發(fā)表的課題《XX》獲得全國建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。為了圓滿完成施工任務(wù)，項目部積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了建優(yōu)質(zhì)工程、讓業(yè)主滿意的工作目標。為了使項目各項節(jié)點工期順利實現(xiàn)，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定工期計劃，將工作任務(wù)通過管理人員落實到班組，落實到個人，并及時檢查糾正計劃，使得全年各項節(jié)點工期均能按期或提前完成。在現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：（一）抓好工程質(zhì)量控制工作嚴格落實制度。凡進入工地的主材，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。（二）認真抓好安全文明施工管理工作項目部始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，開展安全生產(chǎn)工作。完善各級安全生產(chǎn)責任體系。項目部把安全生產(chǎn)宣傳教育的工作貫穿到施工的全過程中去，從新工人進場后的三級安全教育抓起，結(jié)合施工進展情況，做好分部分項工程的安全技術(shù)交底工作。安全員每日現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題以書面方式限期進行整改，安排專人進行復(fù)查，并做好隱患排查記錄。執(zhí)行大中型設(shè)備持證上崗制度，對特種設(shè)備操作人員嚴格管理，確保特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。盾構(gòu)機及配套設(shè)備采用日常保養(yǎng)（跟機保養(yǎng)）、周保養(yǎng)和強制保養(yǎng)相結(jié)合的方式，對設(shè)備進行認真細致的檢查和保養(yǎng)，防止設(shè)備零部件非正常磨損與損壞。盾構(gòu)輔材的采購招標比價打破地域和慣性思維限制，通過XX、XX、XX等多地比價。規(guī)范車輛管理工作，降低成本費用。人員相對年輕，缺乏工作經(jīng)驗，項目部通過加強員工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)交流學(xué)習(xí)，技術(shù)干部師帶徒等方式，提高全員技術(shù)水平。項目黨支部堅持每月由班子輪流上黨課，開展形式靈活多樣的形勢教育、理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀等教育學(xué)習(xí)。八、注重企業(yè)精神文明建設(shè)、關(guān)心員工、開展積極向上的職工文體活動?？蒲虚_發(fā)能力不強，對項目重難點展開科研項目研究的把握能力不足，研究開發(fā)能力有所欠缺。項目部始終堅持“XX”的企業(yè)精神，確保萬無一失的安全意識。認真做好安全風(fēng)險評估、隱患排查治理和施工過程安全監(jiān)管，不斷降低各類違規(guī)、違章操作行為的發(fā)生，杜絕重大安全事故的發(fā)生。做好資料歸檔整理工作。加強與業(yè)主、監(jiān)理、檔案館的協(xié)調(diào)溝通，確?？⒐べY料按期、按要求完成。 10第二篇：軌道交通項目部安全生產(chǎn)責任制工程項目部安全生產(chǎn)責任制1．積極貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59—99)和上 級有關(guān)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5．開展危險預(yù)知活動，建立定期的安全檢查制度，并對檢查 的結(jié)果進行綜合分析歸檔。8．參加腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或 人員解決落實。12．參加因工傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。4．在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，必須檢查安全措施的執(zhí) 行情況。技術(shù)安全部門安全生產(chǎn)責任制 1．認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)部JCJ59—99建筑施工安全檢查標準和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。5．對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。1．按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，井監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，并做好安全運行記錄和楦查維修記錄。6參加施]：組織設(shè)計、施工方案會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施。料具部門安全生產(chǎn)責任制1．凡購置租賃的各種機電設(shè)備、腳手架、防水等料具或直接 用于安全防護的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。5．認真執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》的規(guī)定，及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料安全堆放和物品安全儲存。3．認真落實國家和市有關(guān)勞動保護法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施。7．按照國家和市有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有關(guān)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。3．正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料和食用水的供應(yīng)及衛(wèi)生。6．搞好飲食衛(wèi)生，經(jīng)常檢查儀器采購質(zhì)量，庫存食品的存放質(zhì)量預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。2．制定消防保衛(wèi)工作計劃和消防保衛(wèi)安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5．加強對外地民工管理，作好人員登記，撐握每一個的思想動態(tài)。9．負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對外來人員和外來職工進行暫住證等資格審查，并將情況及時通知安全管理部門。在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓緊安全。5．組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。7．督促指導(dǎo)班組嚴格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。9．發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即報告并參加事故調(diào)查處理填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。6．組織有關(guān)人員配合安全員建立并做好安全管理臺帳，定期組織施工安全自檢評分，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。3．經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。7．發(fā)生工傷事故，重大未遂事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級 報告，救護傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。執(zhí)行處罰要重證據(jù)以理服人，堅持原則，秉公辦事。7．發(fā)生工傷事故，要積極組織搶救，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與事故調(diào)查，處理，不得隱瞞事故情節(jié)，實事求是地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。4．提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。2．做好市場信息調(diào)查工作加強核算，合理使用資金采購時必須做到三優(yōu)、一算、五不購。6．及時了解使用情況，做好剩余材料的回收工作。3．認真落實安全技術(shù)交底，堅持每天召開班前會，不違章指揮，冒險蠻干。7．發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4．維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。第三篇：項目部總結(jié)項目部工作總結(jié) 工程部門總結(jié)緊張繁忙的2010年已經(jīng)匆匆的過去了，在過去的一年時間里，作為公司項目部下屬工程組的我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭⒉恍〉氖斋@?？偨Y(jié)過去，把握未來，在這里，將工程組一年來的工作向公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、2010年工作情況對工程項目的管理***工程是我項目部今年的主要工作重點，也是公司近年來承建的面積較大的群體工程項目，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對此項目也是相當重視，作為工程的一線管理人員，工程組的每個人都感到責任重大，開工后，每個管理人員都全身心的投入到工程建設(shè)中，取得了一定的成績，得到了甲方、監(jiān)理的一致好評。工程進行中與技術(shù)、水電、安全等部門及時溝通配合，處理工程中隨時發(fā)現(xiàn)的問題，及時安排生產(chǎn)，進行下道工序，配合水電專業(yè)施工，對現(xiàn)場存在的問題做到心中有數(shù)，并逐一安排組織落實。在以后的工作過程中，我們要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。和其他部門加強溝通協(xié)作在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工程與技術(shù)部門配合脫節(jié)的現(xiàn)象，總結(jié)起來主要是由于溝通較少，各自為戰(zhàn)，給工程建設(shè)增加了不必要的麻煩，在以后的施工中，我們將盡量的多與其他部門溝通協(xié)作，避免因此現(xiàn)象給項目部造成經(jīng)濟損失。熟悉合同。要事先將所有單價簽訂好，工作內(nèi)容填寫清楚，避免出現(xiàn)結(jié)算時現(xiàn)定價。各級管理人員都應(yīng)加強認