【正文】 ，協(xié)助施工員向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收，履行簽字手續(xù)歸檔備查，并記人當(dāng)天的安全施工日記。2．嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，保證質(zhì)量安全和使用安全，監(jiān)督班組操作是否符合操作規(guī)程。4．貨到入庫，辦好人庫計(jì)劃，做到材料按規(guī)格、型號(hào)、品種、分類堆放，編制各種材料的保護(hù)及存放計(jì)劃，嚴(yán)防丟失和損壞。5．認(rèn)真做好工人的安全教育，經(jīng)常教育工人按安全操作規(guī)程施工作業(yè)。6．加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到眼觀六面、安全定位，措施得當(dāng)、安全操作。基本順利的通過了長城杯、朝陽杯、市級(jí)安全文明工地以及甲方、政府部門的檢查。工程組的專業(yè)面還是比較狹窄，對(duì)水電專業(yè)、經(jīng)營預(yù)算和法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)程度還有所欠缺。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項(xiàng)目部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。本項(xiàng)目開工以來在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把各種標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為長城杯工程，什么樣的產(chǎn)品為合格，使產(chǎn)品一次成活，杜絕二次維修。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請(qǐng)，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。4）試驗(yàn)方面：鋼筋原材復(fù)試由于廠家資料不及時(shí)等原因，有個(gè)別批量不能指導(dǎo)施工，混凝土試塊制作和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，使許多試塊試壓結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，回顧過去，展望未來本部門將緊密配合生產(chǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格要求各個(gè)環(huán)節(jié)，克服過去一年中的不足點(diǎn)，拓寬思路精益求精，團(tuán)結(jié)本部門內(nèi)的所有員工繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。無數(shù)血的教訓(xùn)已經(jīng)告訴我們：只有做到事前預(yù)防，才能確保安全生產(chǎn)。使之能嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。***項(xiàng)目部安全組 7第四篇：項(xiàng)目部總結(jié)濱江核電模塊化監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)本工程自開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定 的成績，現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：一、工作回顧開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成是工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理監(jiān)理各單體工作任務(wù)，明確責(zé)任，在工序驗(yàn)收順序當(dāng)中，堅(jiān)決要求施工單位先執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。在施工中，我們均能認(rèn)真的對(duì)各道工序進(jìn)行分析量化，依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行有憑有據(jù)、有理可循的監(jiān)理工作，保證每項(xiàng)工序都能達(dá)標(biāo)。三是制定安全生產(chǎn)方案。抓好工程信息管理工作。首先公司工程部qweer宣讀12月14日《qweer開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》的通報(bào)。電焊工作業(yè)時(shí)必須有二次漏電保護(hù)、配備滅火器、消防水源。下周工作安排：各施工標(biāo)段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號(hào)、鋼筋量星期一報(bào)工程部。qweer二期各施工標(biāo)段 抄送：qweer二期工程部 報(bào)：qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送：qweer建筑有限責(zé)任公司 qweer建筑安裝有限公司。這次檢查取得好成績的項(xiàng)目要戒驕戒躁，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)下去。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個(gè)火爐，確?；炷敛槐粌鰝?。16樓四層施工，19樓四層施工。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。為了保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我監(jiān)理部要求施工單位，指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。目前，現(xiàn)場(chǎng)工作中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：抓好工程質(zhì)量控制管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。作為我們搞安全工作的人員決不能只看到成績的一面，而忽視了隱藏和潛伏的事故苗頭隨時(shí)都在虎視著我們，要做到警鐘長鳴，杜絕和取締“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，把事故苗頭與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在特殊工種管理方面，堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的培訓(xùn)考核，考核合格后持有效證件上崗的制度，特別是現(xiàn)場(chǎng)塔吊數(shù)量多，共12臺(tái)，所有塔司都做到了持證上崗。使上崗作業(yè)人員掌握了一定的基本安全知識(shí)，并靈活地應(yīng)用到實(shí)踐中，為貫穿全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定期資料整改，再次資料核查。3）資料方面：資料工作雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題，使資料在形成和規(guī)檔過程中返工活較多。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好過程監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。具體措施有：1）落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。在以后的工作中，作為項(xiàng)目建設(shè)的一線管理人員，我們將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，爭(zhēng)取為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各級(jí)管理人員都應(yīng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，杜絕事不關(guān)己的思想，齊抓共 管。熟悉合同。在以后的工作過程中，我們要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。總結(jié)過去，把握未來，在這里，將工程組一年來的工作向公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、2010年工作情況對(duì)工程項(xiàng)目的管理***工程是我項(xiàng)目部今年的主要工作重點(diǎn)，也是公司近年來承建的面積較大的群體工程項(xiàng)目，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目也是相當(dāng)重視，作為工程的一線管理人員，工程組的每個(gè)人都感到責(zé)任重大，開工后，每個(gè)管理人員都全身心的投入到工程建設(shè)中，取得了一定的成績，得到了甲方、監(jiān)理的一致好評(píng)。4．維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。3．認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，堅(jiān)持每天召開班前會(huì)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。2．做好市場(chǎng)信息調(diào)查工作加強(qiáng)核算，合理使用資金采購時(shí)必須做到三優(yōu)、一算、五不購。7．發(fā)生工傷事故，要積極組織搶救，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與事故調(diào)查，處理，不得隱瞞事故情節(jié)，實(shí)事求是地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。7．發(fā)生工傷事故，重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí) 報(bào)告，救護(hù)傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。6．組織有關(guān)人員配合安全員建立并做好安全管理臺(tái)帳，定期組織施工安全自檢評(píng)分，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。9．發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告并參加事故調(diào)查處理填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。5．組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)外來人員和外來職工進(jìn)行暫住證等資格審查，并將情況及時(shí)通知安全管理部門。2．制定消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防保衛(wèi)安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3．正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料和食用水的供應(yīng)及衛(wèi)生。3．認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施。料具部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1．凡購置租賃的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、防水等料具或直接 用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修。1．按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，井監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，并做好安全運(yùn)行記錄和楦查維修記錄。技術(shù)安全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)部JCJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。12．參加因工傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。5．開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，建立定期的安全檢查制度，并對(duì)檢查 的結(jié)果進(jìn)行綜合分析歸檔。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、檔案館的協(xié)調(diào)溝通，確?？⒐べY料按期、按要求完成。認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理和施工過程安全監(jiān)管，不斷降低各類違規(guī)、違章操作行為的發(fā)生，杜絕重大安全事故的發(fā)生?？蒲虚_發(fā)能力不強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)展開科研項(xiàng)目研究的把握能力不足，研究開發(fā)能力有所欠缺。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持每月由班子輪流上黨課，開展形式靈活多樣的形勢(shì)教育、理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等教育學(xué)習(xí)。規(guī)范車輛管理工作，降低成本費(fèi)用。盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備采用日常保養(yǎng)（跟機(jī)保養(yǎng)）、周保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)相結(jié)合的方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查和保養(yǎng)，防止設(shè)備零部件非正常磨損與損壞。安全員每日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題以書面方式限期進(jìn)行整改，安排專人進(jìn)行復(fù)查，并做好隱患排查記錄。完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。凡進(jìn)入工地的主材，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。為了使項(xiàng)目各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定工期計(jì)劃，將工作任務(wù)通過管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，并及時(shí)檢查糾正計(jì)劃，使得全年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期均能按期或提前完成。在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會(huì)上，項(xiàng)目部QC小組發(fā)表的課題《XX》獲得全國建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。于2012年X月X日、X日“X號(hào)”左右兩線從X順利下井始發(fā),開始XX間盾構(gòu)施工。現(xiàn)將20