福利待遇[優(yōu)秀范文五篇]-wenkub
2024-10-01 01 本頁面
【正文】 合理意見進(jìn)行有選擇性的采納，讓員工感覺到自身存在的價值，打造和諧的工作氛圍。 培訓(xùn)是對人力資本的一種投資，而在大多企業(yè)看來，對培訓(xùn)的投入是一筆固定成本，是由于對培訓(xùn)的投入與收益不能相隨，收益具有滯后性。人才的教育培養(yǎng)要依靠培訓(xùn)，提高員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)人力資源激勵的有效方式。 （1）優(yōu)厚的福利待遇使得員工獲得安全感，心理的不動蕩因素減少。 一、 （1）良好的福利制度可以幫助企業(yè)吸引并留高質(zhì)量人才，可以推動企業(yè)核心技術(shù)水平的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，在競爭中處于領(lǐng)先地位。人力資源、自然資源、資本構(gòu)成和技術(shù)，其中最重要的是人力資源。福利待遇[優(yōu)秀范文五篇] 第一篇：福利待遇福利待遇 薪酬類：年終獎獎金提成期權(quán)股票紅利五險一金 崗位津貼項目效率獎研發(fā)進(jìn)度獎全勤獎人才推薦獎工齡獎業(yè)績獎專項獎金績效工資 福利類：班車接送特困補(bǔ)貼月度聚餐春游帶薪年 假醫(yī)療補(bǔ)助費公司食堂包吃住年度聚餐男性陪產(chǎn)假下午茶年度健康檢通訊費出差補(bǔ)貼餐補(bǔ)節(jié)日補(bǔ)貼防暑降溫費結(jié)婚禮金免費咖啡飯后水果送飲料話費補(bǔ)貼交通補(bǔ)助水電費補(bǔ)貼服裝補(bǔ)貼退休金商業(yè)性保險工作餐探親假 培訓(xùn)類：心理培訓(xùn)技能培訓(xùn)專家講座新人培訓(xùn)禮 儀培訓(xùn)溝通培訓(xùn)英語培訓(xùn)公費培訓(xùn)專項講座證書培訓(xùn)定制課程 文化類：頭腦風(fēng)暴心得交流晨會夕會總結(jié)會外出 參觀學(xué)習(xí)圖書館生日派對乒乓球桌球羽毛球足球拓展活動聯(lián)誼活動運(yùn)動會俱樂部浴室電影院游泳瑜伽 個性類：多帥哥多美女工作輕松人才多高薪水環(huán) 境好多勞多得500強(qiáng)企業(yè)外資企業(yè)上市公司雙休國企長短周彈性工時工作壓力大鍛煉人出國機(jī)會有點辛苦良好工作環(huán)境牛人多比較自由同事關(guān)系好人性化 第二篇：完善福利待遇完善福利待遇，實現(xiàn)人企共贏 摘要：隨著社會的發(fā)展，企業(yè)效益與員工福利之間的關(guān)系越來越密切，很多企業(yè)因為完善的福利制度的實施不斷發(fā)展壯大，當(dāng)然也有很多企業(yè)認(rèn)為福利會增加企業(yè)的成本而忽視了員工福利。隨著社會日趨激烈的競爭，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是人力資源的挑戰(zhàn)，因為經(jīng)濟(jì)增長的源泉不能只靠增加勞動力的物質(zhì)投資，更主要的是要人的能力的提高，企業(yè)的發(fā)展最終要靠員工來實現(xiàn)。并且減少員工的流失率，降低生產(chǎn)效率的波動，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（2）提高員工滿意度，讓員工間接感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)系。在如今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，公司裁員，晉升機(jī)會減少，員工技能跟不上企業(yè)企業(yè)發(fā)展要求都將會挫敗員工的積極性，從而很可能尋求其他工作，通過培訓(xùn)，可以在很大程度上避免這種情況。實踐證明，對人力資本的投資是最有價值的投資。對員工的關(guān)懷重在“用心”，而不是形式上的一種應(yīng)付。如果企業(yè)家能做到真誠關(guān)心員工，那便是最大的福利了。 企業(yè)要想贏得顧客，首先要提高員工滿意度服務(wù)業(yè)的員工滿意度將直接影響服務(wù)業(yè)的盈利狀況。 四、中美日企業(yè)福利制度的對比 （一）在目標(biāo)方面，美國和日本設(shè)計實施企業(yè)福利的目標(biāo)是要為本企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，中國設(shè)立企業(yè)福利的目標(biāo)則是保證職工生活等待遇有著落，維護(hù)社會穩(wěn)定。 （四）在運(yùn)行方式方面，美國、日本的企業(yè)福利，小部分在企業(yè)內(nèi)部辦，更多的具有開放性，中國傳統(tǒng)企業(yè)福利則由企業(yè)封閉地興辦。2010[4]、.
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1