干部考察失實(shí)的原因與對策-wenkub
2024-09-29 04 本頁面
【正文】 要有以下幾個方面： 第 2 頁 共 8 頁 （一）參與干部考察的人員素質(zhì)參差不齊。但是，由于受多種因素的影響，察人失真、用人失當(dāng)?shù)默F(xiàn)象時有發(fā)生，特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部一方面利用職權(quán)貪污賄賂或有其他違法違紀(jì)活動，另一方面仍得到提拔使用。這種現(xiàn)象雖屬個別，但嚴(yán)重影響了黨委和組織人事部門在群眾中的威信，也給我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放造成了巨大損失。一是參與考察的同志基本功不夠扎實(shí)。個別考察者 不是以德才兼?zhèn)涞脑瓌t去選人、察人，而是按 “ 關(guān)系 ” 進(jìn)行取舍，對自己的同學(xué)、朋友或領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的人選，在考察中只注意搜集 “ 功績 ” ，對問題和意見避而不聽，自覺不自覺地把個人的好惡摻雜其中，最后是 “ 親之者只見其美 ” ，導(dǎo)致考察結(jié)果有失客觀公正。有的考察者對市場經(jīng)濟(jì)知識和規(guī)律掌握不多，對財政、金融、法律等知識知之甚少，當(dāng)談話對象談及一些專業(yè)詞語的意思不甚了解，與談話對象的溝通比較困難，而且連 第 3 頁 共 8 頁 記錄也有一定的困難。二是談話 對象缺乏對考察者的信任而不愿意如實(shí)反映問題。有的談話對象認(rèn)為，被考察人選是單位領(lǐng)導(dǎo)推薦、上級組織決定的，提拔任用都是領(lǐng)導(dǎo)說了算的事， “ 行也行、不行也行 ” ，考察只是履行程序， “ 例行公事 ” ，覺得說與不說都一樣，因而以不了解情況為由，不愿意過多地發(fā)表意見。 （三）被考察對象存在問題的隱蔽性。在私底下傍大款，貪污受賄，利用手中權(quán)力為自己謀取私利；但在公開場合則表現(xiàn)得十分 “ 廉潔 ” ，生活十分 “ 儉樸 ” ，臺上反腐敗，臺下搞腐敗，蒙騙了部分群眾。在民主推薦或民主測評中通過封官許愿、小恩小惠等不正當(dāng)手段，籠絡(luò)人心，為自己撈取選票，給考察組造成被考察人民意與群眾基礎(chǔ)較好的假象。二是考察了解情況的面比較窄。四是等額確定考察對象。嚴(yán)格按照《條例》的有關(guān)要求，注重干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績及群眾公論，堅持按照《條例》規(guī)定的程序選拔干部，注意把好推薦關(guān)、考察關(guān)、醞釀關(guān)和討論決定關(guān)。要教育廣大黨員干部 第 6 頁 共 8 頁 樹立正確的人生觀、世界觀，增強(qiáng)主人翁意識，使大家進(jìn)一步明確向組織反映真實(shí)情況，既是行使個人的民主權(quán)利，又是對組織、對干部本人高度負(fù)責(zé)的表
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