創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織典型材料-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 一個學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)理論知識的熱潮。公司統(tǒng)一購置了《第五項修煉》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建》、《21世紀(jì)的學(xué)習(xí)的組織》等一批關(guān)于學(xué)習(xí)型組織理論的書籍發(fā)給各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 （二）建立共同愿景，培育新型價值觀，形成凝聚力量鼓舞人心的強大動力。發(fā)展觀念——追求“滾雪球效應(yīng)”。針對勘探對象的高難度和復(fù)雜性，創(chuàng)新適用的勘探技術(shù)，不斷超越競爭對手，贏得市場主動權(quán)。2182114等地震隊則提出了的“創(chuàng)建國際一流地震隊”的愿景目標(biāo)，著力培育“追求卓越，敢為人先”、“科學(xué)求實勇攀新高”等新型價值觀。我們在學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)，規(guī)范各單位的創(chuàng)建活動，以有效載體將學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動進(jìn)一步引向深入，成為一個迫切的現(xiàn)實問題。根據(jù)公司文件精神，各基層單位制定了更加具體的措施。新載體、新措施、新方法，使學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建上升到了一個新層次。學(xué)而不用、用非所學(xué)，只學(xué)知識不長能力，只注重高學(xué)歷人員培訓(xùn)忽視操作人員培訓(xùn)等弊端逐步得以剔棄?，F(xiàn)今已經(jīng)是掌握5種儀器操作維修技能的“多面手”。“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”已經(jīng)成為大多數(shù)職工的真實寫照。 定期舉行的管理、黨建及思想政治工作創(chuàng)新成果發(fā)布會，春、秋季勘探成果論證會、青年技術(shù)報告會、tqc成果報告會，集團(tuán)公司、管理局、全國物探系統(tǒng)的各種科研、學(xué)術(shù)活動，公司內(nèi)部出版物——《物探信息》、《理論與實踐》、《實踐與探索》為這種交流提供了舞臺。儀器管理中心通過工種交叉、崗位輪換等方式，充分發(fā)揮了技術(shù)骨干的輻射、帶動作用，從而產(chǎn)生聚變效應(yīng)。學(xué)習(xí)型組織的特點和優(yōu)勢，在于工作學(xué)習(xí)化，讓員工活出生命的意義；學(xué)習(xí)工作化，實現(xiàn)員工和組織的共同超越。有知識受尊重、有貢獻(xiàn)受獎勵、有能力受重用的氛圍日趨濃厚。對于具有普遍指導(dǎo)意義的建議、措施要及時充實到管理制度和操作規(guī)程中，使之成為組織記憶，轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力；對于普遍應(yīng)用、產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的技術(shù)成果，可以以發(fā)明人的名字命名，并對符合條件的成果，積極協(xié)助申請專利。撰寫的成果《降低風(fēng)鉆鉆井補炮率》，在“石油工業(yè)二0xx年優(yōu)秀qc小組成果發(fā)布會”上獲得一等獎。公司的創(chuàng)建活動雖然處于初級階段，但已讓我們看到了希望的曙光。精一、通二、會三的職工已不罕見，有的基層隊，持有2個以上上崗證的職工占到了50以上。與20xx年相比，今年科技成果總數(shù)提高了45，局級和局級以上成果提高了188，新獲專利3項，占公司專利總數(shù)的30，申報專利三項，是申報專利最多的一年。236隊在冀東海域反承包項目施工中，干部職工自發(fā)進(jìn)行技術(shù)革新，取得了十四項重大科技、管理成果，其中有十項技術(shù)為國內(nèi)首創(chuàng)。 第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，帶動了管理水平的全面提高。繼236隊克服冬季海上作業(yè)的重重困難，圓滿完成在冀東海域反承包項目獲得甲方agip公司“非常專業(yè)，十分滿意”的評價后，2183隊與westerngico公司合作的東營XX縣區(qū)高
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