xx縣區(qū)水管體制改革調研報告-wenkub
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 明確納入財政預算，經(jīng)費來源主要由縣財政和水費減免返還收入承擔。對不能按照完成任務或按兵不動的單位，縣紀委監(jiān)察部門對負責人進行誡免談話。在方案中，對改革進度、時間安排、各階段任務、關鍵部門的職責進行了劃 分，對單位定性、管養(yǎng)分離、人員分流、宣傳學習等操作環(huán)節(jié)也分別進行了明確，作為實施水管體制改革的指導依據(jù)。改革后，對水管站為財政供養(yǎng)的事業(yè)單位的性質作了進一步明確，恢復了水管站機構名稱、編制、人員核定到具體工作人員。1998年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行改革時，將涉農(nóng)機構混編后合并為農(nóng)業(yè)服務中心，對水利管理機構和人員的編制沒有明確?，F(xiàn)就工作開展情況總結如下。 一、改革前后的基本情況 我縣有基層水管單位**個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站**個，均定性為事業(yè)單位。其中工作人員待遇均實行差額撥款，每月只發(fā)放200元生活費（市、縣各100元），導致90%的基層水利員工資和養(yǎng)老保險金沒有著落。現(xiàn)有工作人員**名，其基本支出納入財政預算，按工作人員的工資進行了正常進檔、定級，并已發(fā)放。 （二）落實責任制及獎懲兌現(xiàn)。 （三）分類定性及定編定崗。對工作人員進行了崗位確定。 （五）實行管養(yǎng)分離。積極探討水管單位內部的人事、勞動、分配改革，制定詳細的內部改革方案。對下屬的企業(yè)性質的電站等實體，實行財務獨立核算。由縣財政承諾，即使示繳齊單位部分，在工作人員達到退休年齡時，不影響輸退養(yǎng)手續(xù)。同時在稅收上給予優(yōu)惠政策。 三、水管體制改革的
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