xx縣區(qū)水管體制改革調研報告(存儲版)
【正文】 人事局負責養(yǎng)老保險金的清理與續(xù)保。依據《水利工程維修養(yǎng)護定額標準》，測定維修養(yǎng)護經費**萬元，其中河東灌我管理局**萬元，其他上型水利工程**萬元。全面簽訂勞動合同。離退休人員生活基本上有保障。 （二）水管單位的改革必須多方聯(lián)動。單靠水管單位或相關部門一方承擔改革前與改革后的所有經費都不現實，必須是縣政府、相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、水管單位、個人等一起出力，才能解決改革所需經費。 （四）改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員隊伍人員經費、工作經費，未能達到真正意義上的縣財政撥款，造成經費嚴重短缺。單位承擔部分均由縣財政撥付，個人繳費部門按照有關規(guī)定由個人補繳。 （四）妥善處理分流人員，落實社會保障體系，構建和諧水利。 （三）水管工程中公益性資產與經營性資產絕對劃分難。我們主要從解決最起碼的生活和后顧之憂這個易接受的底線入手，做好分流工作，收效較好。 三、水管體制改革的體會 （一）水管部門是弱勢群體，要有位必須有為。由縣財政承諾，即使示繳齊單位部分，在工作人員達到退休年齡時，不影響輸退養(yǎng)手續(xù)。積極探討水管單位內部的人事、勞動、分配改革，制定詳細的內部改革方案。對工作人員進行了崗位確定。 （二）落實責任制及獎懲兌現。其中工作人員待遇均實行差額撥款，每月只發(fā)放200元生活費（市、縣各100元），導致90%的基層水利員工資和養(yǎng)老保險金沒有著落?，F就工作開展情況總結如下。改革后，對水管站為財政供養(yǎng)的事業(yè)單位的性質作了進
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