xx縣區(qū)水管體制改革調(diào)研報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是重點(diǎn)制定完善分流人員生活保障的具體辦法，積極支持和鼓勵分流人員開展多種經(jīng)營，擴(kuò)大就業(yè)門路，政策上予以扶持；二是按照相關(guān)政策落實(shí)社會保障，努力補(bǔ)齊所拖欠的養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險。經(jīng)營性資產(chǎn)大多數(shù)是靠公益性項(xiàng)目籌集資金建成的，并長期為公益性資產(chǎn)的管養(yǎng)提供補(bǔ)助金，甚至是單位命脈，劃出后，公益性單位能否運(yùn)轉(zhuǎn)正常也難說。 （四）改革的經(jīng)費(fèi)必須多元化。水管單位，尤其是水管站工作人員，長期工作在一線，條件苦、生活差，卻任勞任怨，為地域經(jīng)濟(jì)和水利事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，國家正是基于此，才出臺了多個文件，要求解決這部分人員的生活困難，消除事關(guān)民生的公益性水管單位的困境。經(jīng)費(fèi)來源，由水利工程擠一點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)，保險部門讓一點(diǎn)，個人出一點(diǎn)的辦法解決。推行競聘上崗，按崗擇人，編制到人，人員經(jīng)費(fèi)到人。 （四）“兩費(fèi)”基本得到了落實(shí)。分管副縣長為本次改革的總負(fù)責(zé)人，農(nóng)辦為牽頭單位，水電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實(shí)施單位。因他們均經(jīng)正規(guī)錄用手續(xù)轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，沒有田、土、山，生活非常困難，只好外出打工。XX縣區(qū)水管體制改革調(diào)研報告 水利管理體制改革匯報材料 我縣水管體制改革工作在市水利局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門積極配合下取得了較好的成效，管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)得到了全面落實(shí)，人員分流安置落到實(shí)處，建立健全了管理體制及運(yùn)行機(jī)制，全面高質(zhì)量的完成了改革任務(wù)。由此造成水管站名存實(shí)亡，隊(duì)伍渙散，管理也無從談起。編委負(fù)責(zé)人員定編，財政局負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)測算及支付方式的確定，勞動
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